十堰公司20xx年黨建思想政治工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-27 07:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人學(xué)習(xí)，立足本崗，爭當(dāng)先進(jìn)，繼續(xù)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。 狠抓落實、成效顯著。 公司自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，各方面工作取得了階段性的成效。 一是 黨組織的凝聚力得到增強，職能部門工作效率明顯提高，基層窗口的服務(wù)水平有所上升，廣大干部員工的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)發(fā)生良好轉(zhuǎn)變。 二是 積極 做好節(jié)前安全檢查工作，消除安全隱患，夯實安全基礎(chǔ)，各項工作平穩(wěn)運行，未發(fā)生任何安全事故，得到上級公司及有關(guān)部門的高度肯定。 三是 公司經(jīng)濟效益平穩(wěn)上升，全年銷量突破 30 萬噸大關(guān)，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，職工收入與去年同比有了明顯提高。 四、強化監(jiān)督， 推動企業(yè)民主管理 、 和諧穩(wěn)定 公司堅持運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，從加強教育、健全制度、強化監(jiān)督等方面入手，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，逐步形成預(yù)防和懲治腐敗的合力，為企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。 認(rèn)真落實?三重一大?監(jiān)督管理制度 。 公司明確規(guī)定紀(jì)檢、工會 、內(nèi)控為民主監(jiān)督檢查的責(zé)任主體部門，負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位、重大事項的監(jiān)督制約。為規(guī)范監(jiān)督6 程序，公司通過制定《十堰石油分公司?三重一大?監(jiān)督管理規(guī)定》，建立了比較完善的?三重一大?制度體系，如《內(nèi)部控制檢查評價與考核辦法》、《月度費用預(yù)算管理辦法》、《目標(biāo)考核辦法》等，從制度上保證決策范圍、事項、權(quán)限和程序的民主化、規(guī)范化，警示執(zhí)行者秉公辦事。 落實領(lǐng)導(dǎo)班子廉政報告制度。 按照省公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署和具體要求，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員?五個嚴(yán)禁?專項自查活動，認(rèn)真圍繞?五個嚴(yán)禁?進(jìn)行對照檢查，并如實填報了《湖北石油領(lǐng)導(dǎo)人員‘五個嚴(yán)禁’自查登記表》，無違反?五個嚴(yán)禁?規(guī)定的現(xiàn)象。 認(rèn)真推動效能監(jiān)察工作。 今年初， 公司將?加油站工程建設(shè)項目管理?作為效能監(jiān)察項目進(jìn)行立項，由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，充分發(fā)揮內(nèi)控、審計、基建等部門和人員的作用，加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的密切配合。做得職責(zé)分工明確，相互協(xié)作，重點圍繞加油站改建、新建工程建設(shè)項目的招投標(biāo)監(jiān)督管理。在工作中，共提出建議一條，建章立制一項，為有 效保障加油站工程建設(shè)順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。 加強廉潔從業(yè)治理整頓。 今年，公司對 2021 年以來對外經(jīng)濟交往中， 239 個交易對象、 284 份《廉潔從業(yè)責(zé)任書》 進(jìn)行了認(rèn)真梳理和檢查，并要求扎實整改 。為暢通群眾舉報渠道，方便群眾監(jiān)督投訴，公司通過公開舉報電話、舉報信箱、走訪群眾等各種有效形式，開展問卷調(diào)查，廣泛征7 求意見，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 重視信訪工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。 公司 嚴(yán)格按照《信訪條例》做好群眾來信來訪接待工作，堅持實行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制和重大事項及時報告制，切實做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備。通過公 布辦公電話、設(shè)置?意見箱?、走訪調(diào)查等方式，了解
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