【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。施行安全管理目標(biāo)。公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。加大安全生產(chǎn)考核力度。今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。建筑工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 工程質(zhì)量檢測(cè)工作總結(jié)篇六20xx年，我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以落實(shí)“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標(biāo)，堅(jiān)持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度，完善“差別化管理”， 穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專項(xiàng)整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，取得較好的成效。（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程項(xiàng)，其中房建工程項(xiàng)，建筑面積萬(wàn)m，工程造價(jià)約億元，市政工程項(xiàng)，工程造價(jià)約億元；工程竣工備案幢(項(xiàng))；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。（二）受理安全監(jiān)督項(xiàng)；發(fā)生安全生產(chǎn)事故起，死亡人；共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的臺(tái)、建筑起重機(jī)械使用登記臺(tái)；共個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級(jí)文明工地，有個(gè)工程項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)文明工地的初評(píng)審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競(jìng)賽獲得較好成績(jī)。（一）建立健全工作制度，保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開(kāi)展，提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，共制定6項(xiàng)工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長(zhǎng)效機(jī)制。（二）強(qiáng)化“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查制度，規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對(duì)在建工程項(xiàng)共開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢次，檢查施工單位個(gè)，監(jiān)理單位個(gè)，機(jī)械設(shè)備臺(tái)，共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)份，督察處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問(wèn)題起，處理完畢起。（三）深入開(kāi)展程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)，切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求，分階段、分步驟開(kāi)展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)，并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”， 組織召開(kāi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。（四）突出重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對(duì)建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行，有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施，切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實(shí)保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測(cè)工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測(cè)制度，提高檢測(cè)監(jiān)督管理水平。按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開(kāi)展建設(shè)工程安全文明施工專項(xiàng)整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項(xiàng)整治。（五）加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開(kāi)展“監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求，要求全站干部職工樹(shù)立“六種良好作風(fēng)”，避免 “六種不良現(xiàn)象”，并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步有針對(duì)性地加以整改，將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求，深入開(kāi)展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問(wèn)題，未按期改正的，根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施；對(duì)情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證，報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械等）的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故隱患的排查與治理。進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè)，實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開(kāi)展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)市、縣（市、區(qū)）建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。建筑工程質(zhì)量安全工作總結(jié) 工程質(zhì)量檢測(cè)工作總結(jié)篇七20xx年的第三季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開(kāi)展。三季度沒(méi)有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門的安全責(zé)任。安全教育工作絕不是可有可無(wú)的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的＇松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。建筑