工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一系列管理。負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作。解決施工中的技術(shù)問題。完成上級安排的其他相關(guān)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇五負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項(xiàng)目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗(yàn)收等方面的工作，確保各項(xiàng)工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；項(xiàng)目前期可研、政府報建等相關(guān)工作；能夠熟悉、掌握各負(fù)
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