【文章內(nèi)容簡介】 種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責(zé)。如不符合要求，現(xiàn)場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況決定處罰當(dāng)事人和負責(zé)人?，F(xiàn)場材料使用做到工完料清，每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結(jié)束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執(zhí)行項目部的有關(guān)衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員，將由項目部強行按制度執(zhí)行。二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：各房間內(nèi)的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責(zé)監(jiān)督管理。各入住人員應(yīng)以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。凡屬故意對本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內(nèi)容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復(fù)私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責(zé)將其逐出本工地，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地。重者除退繳贓物外，送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處治。各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。施工現(xiàn)場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責(zé)人負責(zé)，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經(jīng)理檢查不符合要求，根據(jù)具體情況處罰負責(zé)人。加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責(zé)人責(zé)任，并根據(jù)具體情況處罰食堂負責(zé)人30—100元/次。工地安全例會會議紀(jì)要篇四會議時間：____年__月__日__:__會議地點：調(diào)度會議室主 持 人：__x參會人員：__x __x __x __x會議內(nèi)容：各車間和科室領(lǐng)導(dǎo)對____年__月份工作進行簡要總結(jié)，并匯報____年__月份工作安排，形成會議紀(jì)要如下：各車間做好__月份安全活動月總結(jié)工作。__月份下發(fā)了(____國發(fā)__號)國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位利用周五活動時間及安全座談會的形式組織職工進行認真學(xué)習(xí)。今后各車間要把安全隱患查處制度化，要提前把不屬于__維修處理范圍的隱患呈文字形式上報機動科處理。進入__月份，要加強x季消防工作的檢查，對于易燃、易爆、設(shè)備漏油、煤氣管道等方面要加大自查力度。嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，安全制度要堅持落實。要杜絕班中喝酒、夜班睡崗，加強對勞動紀(jì)律及班前、班后交接班制度的檢查。吸取__月__日__特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，嚴查管理上的漏洞，加強關(guān)于危爆品相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。加大對__、電氣維修的安全管理力度，檢修方案必須規(guī)范，必須掛牌作業(yè)，杜絕如__月__日__車間安全事故的發(fā)生。__月份各車間要做好第x季度的安全驗收工作，為明年打造良好的基礎(chǔ)。____年__月__日工地安全例會會議紀(jì)要篇五地點：鎮(zhèn)大會議室主持：與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記20xx年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。強化宣傳培訓(xùn)。強化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。強化責(zé)任落實情況報告制度。從即日起，各村、并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。工地安全例會會議紀(jì)要篇六會議地點：公司會議室主持人：與會人員：會議內(nèi)容：由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員，安委會主任xx，副主任：劉xxx，委員：xxxx。劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（征求意見稿）》，各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總，確定終稿。由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié)，各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查，確保各單位各項安全工作落實到位。公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》（最新版）。各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須明確責(zé)任，防患于未然。工地安全例會會議紀(jì)要篇七：xxx公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生?？紤]到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。強調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議?？紤]到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的`物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言強調(diào)各部門負責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。指出了部分負責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。4