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正文內(nèi)容

小區(qū)停車場管理制度(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 那些到汽修廠及接送上學學生的外來車輛暢行無阻,亂鳴喇叭,嚴重影響居民特別是那些退休老同志的正常生活秩序。在原加工廠開辦汽車廠,24小時都有車輛進出,但又屬湘核建新余分公司管理,很難協(xié)調(diào)。明志小學西門設在小區(qū),每天接送學生的汽車、摩托車大量進出,存在諸多安全隱患。整改:一、增設門崗值班人員,24小時值班,每人每天值班8小時。二、在大門口設置電動橫桿,由值班人員控制,車輛不得隨意進出。三、跟湘核建新余分公司協(xié)商:如何加強汽修廠車輛進出的管理。是否可在加工廠閑置空地修建大型停車場,為下一步實行收費停車做準備。四、對小區(qū)業(yè)主車輛統(tǒng)一登記造冊,發(fā)出入證,外來車輛禁止隨意進出,特殊情況需進入,需辦理登記手續(xù)。五、完善小區(qū)車輛管理制度,并在大門口、主干道等顯眼位置制作宣傳板。六、在球場周圍,1號樓與6號樓之間,6號樓后等空地設置停車區(qū)域,方便小區(qū)業(yè)主停車。七、由保衛(wèi)部牽頭,門崗保安員配合對進入小區(qū)車輛超速行駛,亂鳴喇叭,亂停亂放等現(xiàn)象進行為期一個月的專項整頓。八、加強與明志小學溝通,學生盡量不要由西門(小區(qū)內(nèi))進出,如學生確需進入,接送學生的車輛不得進入小區(qū)。九、待條件成熟,對外來車輛實行收費管理。小區(qū)停車場管理制度篇四1. 目的為加強小區(qū)道路管理和交通秩序,對小區(qū)業(yè)主有固定車庫、使用小區(qū)內(nèi)停車位的車輛和外來在小區(qū)停留的車輛進行停放管理。2. 職責 項目經(jīng)理部負責辦理停車位使用手續(xù)。 保安主管負責車輛停放管理。3. 規(guī)定 有固定車庫的車輛停放管理 公司統(tǒng)一發(fā)放紅色通行證。 進入小區(qū)時必須把車輛停放其車庫內(nèi)。 按時交納物業(yè)服務費。 使用停車位車輛的停放管理 采取使用固定車位方式,對停放車位上的車輛實行統(tǒng)一管理(保安人員24小時值班、巡視)。每個車位月使用費80元。 各車主到所在項目經(jīng)理部辦理車位使用手續(xù),領取統(tǒng)一的綠色通行證,方可使用停車位。 車輛進出小區(qū)和停車位時,保安人員認“證”對車,通行證與車牌號不符者,保安人員有權(quán)禁止該車輛停放。 車主(司機)保管好通行證,如通行證丟失或損壞,車主(司機)要立即報告保安主管,否
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