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正文內(nèi)容

宿舍管理部工作總結宿舍管理工作總結報告(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與贊賞,我部的宿舍管理模式深受其他專業(yè)部的認可與借鑒,全校的宿舍因借會計部創(chuàng)建特色宿舍之風而得到一個實質(zhì)性的提高。現(xiàn)將情況總結如下:“凡事預則立,不預則廢”,本學期尚未開始之前,我就著手制定會計部宿舍統(tǒng)一管理方案。該方案主要包括三大方針五大措施,三大方針為:、多方參與、多方負責、形成合力;、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一管理;、反饋及時、發(fā)現(xiàn)問題、修正偏差;五大措施為:、頒發(fā)宿舍統(tǒng)一管理制度,統(tǒng)一內(nèi)務標準、實行統(tǒng)一管理。,學習宿舍統(tǒng)一管理制度,明確職責。,發(fā)揮模范帶頭作用,使會計部所有宿舍迅速整改至標準狀態(tài)。,進入日常管理,確保制度落實。,總結工作,糾正偏差,落實制度,鼓勵爭先。以上方案的制定,為會計部宿舍規(guī)范管理提供了制度的保障。開學初,按照宿舍管理工作計劃,在落部領導的大力支持和指導下,我開展了以下六項工作:,闡明宿舍管理操作、班任考核機制,明確宿舍管理職責,布置相關工作。,傳達宿舍整改精神,明確舍長職責與獎懲機制,指導舍長開展工作。,學習統(tǒng)一制度,明確內(nèi)務標準,規(guī)范宿舍行為,明晰相關責任,公布獎懲措施,動員貫徹執(zhí)行。,學習宿舍評分細則,制定舍檢工作安排,印制檢查考核表。,組織會計部所有內(nèi)宿生輪流參觀、學習,讓其對會計部宿舍的標準與要求有一個清晰的概念。,表明相應責任人,并在每張床床頭張貼內(nèi)宿生姓名。以上六項工作的落實使會計部宿舍迅速進入了規(guī)范化操作。在日常管理中,我還積極、切實做好以下工作:,指導、督促部學生會宿管部啟動檢查工作。根據(jù)內(nèi)務標準,實行一天兩檢,即早上和中午,對于有問題的要列明相關責任人,要求檢查人員于當天下午第一節(jié)下課后將相關檢查表上交給我,由我匯總登記后再將傳單派發(fā)至相關班任,由班任據(jù)此進行相關處理。,并對取得模范宿舍稱號的宿舍進行一定的物質(zhì)獎勵,并拍攝相關照片,上傳至ftp由各班主任組織觀摩、學習。對于做得最差的宿舍也拍照留念并上傳ftp,由各班主任對內(nèi)宿生作反面教材的學習。,對于違反宿舍規(guī)定的,除扣相關操行學分外,第一次由班主任進行思想教育并扣相應學分,第二次由班主任電訪家長反映相關情況并對學生進行雙向教育,第三次聯(lián)系家長到校共探教育措施并讓學生寫下保證書。操行學分方面:對于分值低于相關規(guī)定的,學校按規(guī)定有權取消該生的推薦資格或者延緩推薦、延緩畢業(yè)、不予畢業(yè)。對操行分在7079分的對學生進行紅線警告,6069分的約見家長,60分以下的由家長帶回家教育。,培養(yǎng)工作分兩方面,首先是責任心的培養(yǎng),其次是工作能力的培養(yǎng)。責任心方面,班主任應鼓勵舍長要及時、定期反映宿舍存在問題以及各舍員的思想動向;工作能力方面,班主任要指導其如何開展工作,例如內(nèi)務的整理以及輪值的安排。特別是晚上熄燈后,舍長的監(jiān)督與反映工作更顯重要。對于舍長工作有功而宿舍獲文明宿舍或被部評為先進的,可考慮對舍長實行雙倍加分。、四節(jié),班主任到宿舍進行內(nèi)務指導工作。部領導采取不定時檢查的形式掌握班主任的落實情況并據(jù)此對班主任進行考核。、內(nèi)宿生會議與班主任會議,匯總宿舍情況,分析宿舍問題,提出改進措施。并根據(jù)需要組織學生對模范宿舍進行觀摩、學習,促進共同提高。、檢查外,自己本人每天6:50開始對宿舍進行選擇性走訪、檢查,指導學生內(nèi)務工作,及時向班主任反饋宿舍問題,檢查指導學生會干部工作。對于宿舍中出現(xiàn)的新情況、新問題,本人能積極思考、分析,研究相關的措施,使管理更上一層樓。例如,在宿舍模范宿舍及文明宿舍數(shù)量方面,我發(fā)現(xiàn)這樣一種情形,就是我部宿舍在上了一個臺階以后,再也難以取得較大的突破。于是我著手經(jīng)分析,最終得出制約我部宿舍進一步發(fā)展的瓶頸主要有兩點:,中午失分較多。原因主要是晚起床導致一系列工作的滯后,而工作的滯后導致的扣分嚴重削弱了我們在其他方面的優(yōu)勢,分析如下:中午校檢的時間為2:00,而我部不少學生中午起床普遍較晚,有些甚至在2:00才起床,這必然導致了嚴重的扣分:2:00時,如沒起床的每人扣5分,如沒把垃圾打好包并放在門口的每次扣5分,內(nèi)務沒完成的,每張床扣3分所以說,c棟宿舍在這方面吃虧很多,另外,c棟還有一些較經(jīng)常發(fā)生的扣分項目,如地面特別是床底拖掃得不夠干凈,主要是拖把沒洗干凈,或者未掃先拖,人沒離開就拖,這些問題依然在不少宿舍存在。此外,沒關廁所燈,有些宿舍甚至沒等候檢查這些現(xiàn)象也時有發(fā)生。a棟方面,主要扣分的扣分的原因新生早上起床較晚,有不少同學存在賴床的壞習慣!7:05時依然有些宿舍沒搞好內(nèi)務,以上的情況導致了嚴重的扣分。針對以上情形,我制定了以下措施::45起床,并保證在2:00前完成宿舍整理工作!舍長要做好提醒、監(jiān)督、反映工作。,晚上十點二十必須關燈就寢,十點三十后嚴禁發(fā)出任何不應該發(fā)出的聲音或做出任何不應該做出的動作;早上必須在6:30的時候準時起床,起床后及時完成整理工作,動作要利索,請舍長與班長共同負起監(jiān)督、落實、反映的工作,班主任可適當對班長舍長獎勵操行學分。措施制定并落實之后,宿舍的評分得以迅速提高,措施落實之前,宿舍評分只要能達到92分左右,便算是一個較高的分數(shù),措施落實之后,宿舍評分大幅度提升,大部分宿舍基本能達到96分以上。對于宿舍的各項管理工作,特別是與其他班主任之間的溝通協(xié)調(diào)工作,我總能以大局為重,妥善處理好與其他班主任的關系,對于疑問我耐心解答,對于別人的不理解甚至誤解我大方忍受,我總是努力讓所有班主任都與我團結一心,共同做好宿舍的各項管理工作,有了各位班主任的大力配合,我的工作總能得心應手。(一)取得成效方面:,我部的模范宿舍、文明宿舍數(shù)量總是遙遙,基本占學校所有模范宿舍、文明宿舍總量的50%左右。,我代表會計部向全校各部介紹我部宿舍管理模式與經(jīng)驗,我部的宿舍管理模式受到其他專業(yè)部認可與借鑒?!鞍俜帧彼奚?,使我部文明宿舍的創(chuàng)建進一步呈現(xiàn)良好勢頭。(二)不足與努力方向:即使取得了較大成效,我部的宿舍管理仍存在不足之處,例如文明宿舍的比例還不算很高,離我們制定的目標還有相當一段距離,此外有個別班級宿舍創(chuàng)優(yōu)工作還比較落后,一個學期所能評優(yōu)的宿舍數(shù)量非常少,我部宿舍還不能達到“大家好才是真的好”的境界。總之,下學期的宿舍管理工作依然任重道遠,仍需不懈努力、積極改進。宿舍管理部工作總結 宿舍管理工作總結報告篇六學生宿舍管理在校園領導的關心、支持和學生處的正確領導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞校園的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,用心致力于營造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實認真做好工作。一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務工作做好宿舍調(diào)整工作。為了到達上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難;用心做好學生的思想工作,有力確保了校園的安全穩(wěn)定大局。宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態(tài)狀況。有什么問題及時上報。二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。三、改善學生宿舍硬件設施,優(yōu)化育人環(huán)境在有關部門配合下,完成了對學生宿舍的維修改造工作,不僅僅進行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷,還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。四、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,校園建立了例常巡查制度,于每一天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報,除了平時的例常檢查外,有時校園領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況,使用電器、私拉亂接電線、等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教育。進行宿舍安全演練。校園制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案,并專門做了多次的演練操作,讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法。宿舍管理部工作總結 宿舍管理工作總結報告篇七歲月不待人,逝者如斯夫!20xx年已過去,新的一年又要來臨。在當宿管委員已有好幾個月了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。在實際工作
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