【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，我部的宿舍管理成果受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定與贊賞，我部的宿舍管理模式深受其他專(zhuān)業(yè)部的認(rèn)可與借鑒，全校的宿舍因借會(huì)計(jì)部創(chuàng)建特色宿舍之風(fēng)而得到一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，本學(xué)期尚未開(kāi)始之前，我就著手制定會(huì)計(jì)部宿舍統(tǒng)一管理方案。該方案主要包括三大方針五大措施，三大方針為：、多方參與、多方負(fù)責(zé)、形成合力；、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一管理；、反饋及時(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、修正偏差；五大措施為：、頒發(fā)宿舍統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行統(tǒng)一管理。，學(xué)習(xí)宿舍統(tǒng)一管理制度，明確職責(zé)。，發(fā)揮模范帶頭作用，使會(huì)計(jì)部所有宿舍迅速整改至標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。，進(jìn)入日常管理，確保制度落實(shí)。，總結(jié)工作，糾正偏差，落實(shí)制度，鼓勵(lì)爭(zhēng)先。以上方案的制定，為會(huì)計(jì)部宿舍規(guī)范管理提供了制度的保障。開(kāi)學(xué)初，按照宿舍管理工作計(jì)劃，在落部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，我開(kāi)展了以下六項(xiàng)工作：，闡明宿舍管理操作、班任考核機(jī)制，明確宿舍管理職責(zé)，布置相關(guān)工作。，傳達(dá)宿舍整改精神，明確舍長(zhǎng)職責(zé)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，指導(dǎo)舍長(zhǎng)開(kāi)展工作。，學(xué)習(xí)統(tǒng)一制度，明確內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范宿舍行為，明晰相關(guān)責(zé)任，公布獎(jiǎng)懲措施，動(dòng)員貫徹執(zhí)行。，學(xué)習(xí)宿舍評(píng)分細(xì)則，制定舍檢工作安排，印制檢查考核表。，組織會(huì)計(jì)部所有內(nèi)宿生輪流參觀、學(xué)習(xí)，讓其對(duì)會(huì)計(jì)部宿舍的標(biāo)準(zhǔn)與要求有一個(gè)清晰的概念。，表明相應(yīng)責(zé)任人，并在每張床床頭張貼內(nèi)宿生姓名。以上六項(xiàng)工作的落實(shí)使會(huì)計(jì)部宿舍迅速進(jìn)入了規(guī)范化操作。在日常管理中，我還積極、切實(shí)做好以下工作：，指導(dǎo)、督促部學(xué)生會(huì)宿管部啟動(dòng)檢查工作。根據(jù)內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一天兩檢，即早上和中午，對(duì)于有問(wèn)題的要列明相關(guān)責(zé)任人，要求檢查人員于當(dāng)天下午第一節(jié)下課后將相關(guān)檢查表上交給我，由我匯總登記后再將傳單派發(fā)至相關(guān)班任，由班任據(jù)此進(jìn)行相關(guān)處理。，并對(duì)取得模范宿舍稱(chēng)號(hào)的宿舍進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并拍攝相關(guān)照片，上傳至ftp由各班主任組織觀摩、學(xué)習(xí)。對(duì)于做得最差的宿舍也拍照留念并上傳ftp，由各班主任對(duì)內(nèi)宿生作反面教材的學(xué)習(xí)。，對(duì)于違反宿舍規(guī)定的，除扣相關(guān)操行學(xué)分外，第一次由班主任進(jìn)行思想教育并扣相應(yīng)學(xué)分，第二次由班主任電訪(fǎng)家長(zhǎng)反映相關(guān)情況并對(duì)學(xué)生進(jìn)行雙向教育，第三次聯(lián)系家長(zhǎng)到校共探教育措施并讓學(xué)生寫(xiě)下保證書(shū)。操行學(xué)分方面：對(duì)于分值低于相關(guān)規(guī)定的，學(xué)校按規(guī)定有權(quán)取消該生的推薦資格或者延緩?fù)扑]、延緩畢業(yè)、不予畢業(yè)。對(duì)操行分在7079分的對(duì)學(xué)生進(jìn)行紅線(xiàn)警告，6069分的約見(jiàn)家長(zhǎng)，60分以下的由家長(zhǎng)帶回家教育。，培養(yǎng)工作分兩方面，首先是責(zé)任心的培養(yǎng)，其次是工作能力的培養(yǎng)。責(zé)任心方面，班主任應(yīng)鼓勵(lì)舍長(zhǎng)要及時(shí)、定期反映宿舍存在問(wèn)題以及各舍員的思想動(dòng)向；工作能力方面，班主任要指導(dǎo)其如何開(kāi)展工作，例如內(nèi)務(wù)的整理以及輪值的安排。特別是晚上熄燈后，舍長(zhǎng)的監(jiān)督與反映工作更顯重要。對(duì)于舍長(zhǎng)工作有功而宿舍獲文明宿舍或被部評(píng)為先進(jìn)的，可考慮對(duì)舍長(zhǎng)實(shí)行雙倍加分。、四節(jié)，班主任到宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)指導(dǎo)工作。部領(lǐng)導(dǎo)采取不定時(shí)檢查的形式掌握班主任的落實(shí)情況并據(jù)此對(duì)班主任進(jìn)行考核。、內(nèi)宿生會(huì)議與班主任會(huì)議，匯總宿舍情況，分析宿舍問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。并根據(jù)需要組織學(xué)生對(duì)模范宿舍進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同提高。、檢查外，自己本人每天6：50開(kāi)始對(duì)宿舍進(jìn)行選擇性走訪(fǎng)、檢查，指導(dǎo)學(xué)生內(nèi)務(wù)工作，及時(shí)向班主任反饋宿舍問(wèn)題，檢查指導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部工作。對(duì)于宿舍中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，本人能積極思考、分析，研究相關(guān)的措施，使管理更上一層樓。例如，在宿舍模范宿舍及文明宿舍數(shù)量方面，我發(fā)現(xiàn)這樣一種情形，就是我部宿舍在上了一個(gè)臺(tái)階以后，再也難以取得較大的突破。于是我著手經(jīng)分析，最終得出制約我部宿舍進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸主要有兩點(diǎn)：，中午失分較多。原因主要是晚起床導(dǎo)致一系列工作的滯后，而工作的滯后導(dǎo)致的扣分嚴(yán)重削弱了我們?cè)谄渌矫娴膬?yōu)勢(shì)，分析如下：中午校檢的時(shí)間為2：00,而我部不少學(xué)生中午起床普遍較晚，有些甚至在2：00才起床，這必然導(dǎo)致了嚴(yán)重的扣分：2：00時(shí)，如沒(méi)起床的每人扣5分，如沒(méi)把垃圾打好包并放在門(mén)口的每次扣5分，內(nèi)務(wù)沒(méi)完成的，每張床扣3分所以說(shuō)，c棟宿舍在這方面吃虧很多，另外，c棟還有一些較經(jīng)常發(fā)生的扣分項(xiàng)目，如地面特別是床底拖掃得不夠干凈，主要是拖把沒(méi)洗干凈，或者未掃先拖，人沒(méi)離開(kāi)就拖，這些問(wèn)題依然在不少宿舍存在。此外，沒(méi)關(guān)廁所燈，有些宿舍甚至沒(méi)等候檢查這些現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。a棟方面，主要扣分的扣分的原因新生早上起床較晚，有不少同學(xué)存在賴(lài)床的壞習(xí)慣！7：05時(shí)依然有些宿舍沒(méi)搞好內(nèi)務(wù)，以上的情況導(dǎo)致了嚴(yán)重的扣分。針對(duì)以上情形，我制定了以下措施：：45起床，并保證在2：00前完成宿舍整理工作！舍長(zhǎng)要做好提醒、監(jiān)督、反映工作。，晚上十點(diǎn)二十必須關(guān)燈就寢，十點(diǎn)三十后嚴(yán)禁發(fā)出任何不應(yīng)該發(fā)出的聲音或做出任何不應(yīng)該做出的動(dòng)作；早上必須在6：30的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)起床，起床后及時(shí)完成整理工作，動(dòng)作要利索，請(qǐng)舍長(zhǎng)與班長(zhǎng)共同負(fù)起監(jiān)督、落實(shí)、反映的工作，班主任可適當(dāng)對(duì)班長(zhǎng)舍長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)操行學(xué)分。措施制定并落實(shí)之后，宿舍的評(píng)分得以迅速提高，措施落實(shí)之前，宿舍評(píng)分只要能達(dá)到92分左右，便算是一個(gè)較高的分?jǐn)?shù)，措施落實(shí)之后，宿舍評(píng)分大幅度提升，大部分宿舍基本能達(dá)到96分以上。對(duì)于宿舍的各項(xiàng)管理工作，特別是與其他班主任之間的溝通協(xié)調(diào)工作，我總能以大局為重，妥善處理好與其他班主任的關(guān)系，對(duì)于疑問(wèn)我耐心解答，對(duì)于別人的不理解甚至誤解我大方忍受，我總是努力讓所有班主任都與我團(tuán)結(jié)一心，共同做好宿舍的各項(xiàng)管理工作，有了各位班主任的大力配合，我的工作總能得心應(yīng)手。（一）取得成效方面：，我部的模范宿舍、文明宿舍數(shù)量總是遙遙，基本占學(xué)校所有模范宿舍、文明宿舍總量的50%左右。，我代表會(huì)計(jì)部向全校各部介紹我部宿舍管理模式與經(jīng)驗(yàn)，我部的宿舍管理模式受到其他專(zhuān)業(yè)部認(rèn)可與借鑒。“百分”宿舍，使我部文明宿舍的創(chuàng)建進(jìn)一步呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。（二）不足與努力方向：即使取得了較大成效，我部的宿舍管理仍存在不足之處，例如文明宿舍的比例還不算很高，離我們制定的目標(biāo)還有相當(dāng)一段距離，此外有個(gè)別班級(jí)宿舍創(chuàng)優(yōu)工作還比較落后，一個(gè)學(xué)期所能評(píng)優(yōu)的宿舍數(shù)量非常少，我部宿舍還不能達(dá)到“大家好才是真的好”的境界。總之，下學(xué)期的宿舍管理工作依然任重道遠(yuǎn)，仍需不懈努力、積極改進(jìn)。宿舍管理會(huì)工作總結(jié) 宿舍管理工作總結(jié)200字篇六半年來(lái)，認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神，防火安全的重點(diǎn)，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假，從無(wú)曠工現(xiàn)象。對(duì)工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，并且特別注意安全工作，通過(guò)查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問(wèn)題，自己處理不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。抓好勤工助學(xué)和勞動(dòng)周學(xué)生的工作。首先開(kāi)好會(huì)，分工明確，責(zé)任到人，檢查到位，總結(jié)到位。在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。但是還有許多不足之處，主要是：查房不十分到位，不細(xì)致，沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。對(duì)勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不十分到位，講得多，檢查少，總結(jié)少。整個(gè)內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，今后仍需繼續(xù)努力。總之：自己有決心和信心，爭(zhēng)取把6號(hào)樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。以上如我本人認(rèn)識(shí)總結(jié)不到位，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出，爭(zhēng)取在新的一年里更好的工作。宿舍管理年中工作總結(jié)歲月不待人，逝者如斯夫！20xx年已過(guò)去，新的一年又要來(lái)臨。在當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了，雖然時(shí)間較短，做工作不多，但回顧過(guò)去，明確成績(jī)，找出不足，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下情況，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要提高一個(gè)水平，增強(qiáng)兩個(gè)能力，處理好三個(gè)關(guān)系，搞好四個(gè)堅(jiān)持。要提高工作水平，就要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度，但這僅是初步的，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育，又大膽管理，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步，水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。宿管委員無(wú)大事，做好工作，按規(guī)定辦，就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理，即引導(dǎo)說(shuō)服又批評(píng)教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通，光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說(shuō)服教育，把二者緊密結(jié)合。