【文章內(nèi)容簡介】 ，開展形式多樣、內(nèi)容貼合實(shí)際的學(xué)習(xí)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全意識和應(yīng)急處置能力，做好安全工作。重點(diǎn)檢查車輛gps監(jiān)控在線情況和gps監(jiān)控記錄情況。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管規(guī)定，對查出的問題追究到有關(guān)責(zé)任人。要求駕駛員結(jié)合計(jì)劃的運(yùn)行情況按規(guī)定時(shí)間到維修部門接受車檢。安全、技術(shù)、維修各部門攜手配合駕駛員檢查車輛，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。駕駛員在車檢前要及時(shí)通知安技科，并詳細(xì)如實(shí)反應(yīng)車輛運(yùn)行情況。大家一起認(rèn)真開展安全隱患排查。確保檢查到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)、每處設(shè)施，做到自查要實(shí)、自查要細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對一時(shí)難以整改的隱患要做出整改計(jì)劃限期整改。山東聯(lián)盟物流有限公司20xx/2/16安全隱患排查治理方案內(nèi)容篇九為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕20號）有關(guān)要求，按照國家安全監(jiān)管總局20xx年重點(diǎn)工作安排，推動(dòng)試點(diǎn)地區(qū)深入開展安全隱患排查治理體系（以下簡稱體系）建設(shè),確保按時(shí)完成階段性建設(shè)目標(biāo)，制定本方案。堅(jiān)持“推廣經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化基礎(chǔ)，以用促建、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，學(xué)習(xí)推廣湖北等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，強(qiáng)化政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定和信息系統(tǒng)建設(shè)等基礎(chǔ)性工作。推動(dòng)企業(yè)建立自查自改自報(bào)機(jī)制，制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，按照崗位清單查報(bào)隱患。提高隱患查報(bào)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸互聯(lián)互通，閉環(huán)管理，探索大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。采取綜合措施，推動(dòng)以用促建，創(chuàng)新方式方法，實(shí)行差異化監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法工作的能力和水平。（一）強(qiáng)化組織推動(dòng)，健全工作機(jī)制。成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由試點(diǎn)地區(qū)安委會(huì)辦公室主任擔(dān)任，將體系建設(shè)作為“一把手”工程，親自研究部署，親自檢查落實(shí)。明確具體工作負(fù)責(zé)人和日常工作機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)化體系建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，制定本地區(qū)試點(diǎn)實(shí)施方案；明確分工、落實(shí)責(zé)任，建立多部門和處室協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)體系建設(shè)各項(xiàng)工作。完成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)查摸底，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、危險(xiǎn)因素（職業(yè)病危害因素）、安全現(xiàn)狀等因素，登記建檔，注冊入網(wǎng)。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范體系運(yùn)行。試點(diǎn)地區(qū)地方政府出臺(tái)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，確立工作目標(biāo)和內(nèi)容，明確轄區(qū)內(nèi)各級地方政府、有關(guān)部門和企業(yè)的責(zé)任，完善體系運(yùn)行長效機(jī)制，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施。加大體系建設(shè)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，建立完善體系建設(shè)績效量化指標(biāo)，落實(shí)基層政府和部門的通報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化過程考核。參照國家安全監(jiān)管總局印發(fā)的《企業(yè)安全隱患排查治理工作績效評估辦法（試行）》（見安委辦〔20xx〕14號），制定本地區(qū)企業(yè)績效評估辦法，動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)評級。（三）健全標(biāo)準(zhǔn)清單，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。督促指導(dǎo)企業(yè)制定規(guī)范體系運(yùn)行的隱患排查治理制度，完善自查自改自報(bào)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報(bào)告、監(jiān)控、治理、銷賬的閉環(huán)管理。按行業(yè)分類制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)編制符合企業(yè)實(shí)際的個(gè)性化隱患查報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和班組（崗位）排查清單，明確排查事項(xiàng)、排查內(nèi)容、排查頻次、責(zé)任單位及責(zé)任人，推動(dòng)企業(yè)、車間、班組、崗位全員參與、自主排查隱患。督促企業(yè)如實(shí)報(bào)送隱患，明確對企業(yè)自查自報(bào)的隱患不作為處罰依據(jù)，對于執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)未如實(shí)報(bào)告的隱患從嚴(yán)處罰。（四）優(yōu)化信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。隱患排查治理信息平臺(tái)須符合《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息隱患排查治理數(shù)據(jù)規(guī)范（修訂）等4項(xiàng)規(guī)范規(guī)則的通知》（安監(jiān)總廳規(guī)劃〔20xx〕97號）要求，滿足與國家安全監(jiān)管總局信息平臺(tái)數(shù)據(jù)交換共享的軟硬件條件。1參照國家安全監(jiān)管總局印發(fā)的《安全隱患排查治理信息系統(tǒng)模塊及功能設(shè)計(jì)方案（試行）》（見安委辦〔20xx〕14號），完善優(yōu)化本地區(qū)信息系統(tǒng)，須包括提醒警示、統(tǒng)計(jì)分析、企業(yè)績效評估、執(zhí)法檢查記錄等功能模塊。1安全監(jiān)管部門重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模以上企業(yè)，通過信息系統(tǒng)報(bào)送隱患的要達(dá)到90%以上。企業(yè)須按年度在系統(tǒng)中更新隱患排查治理制度、排查標(biāo)準(zhǔn)（清單）和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。1規(guī)范企業(yè)隱患信息填報(bào)，控制隱患數(shù)據(jù)空項(xiàng)率不得高于數(shù)據(jù)項(xiàng)總數(shù)的10%。企業(yè)報(bào)送隱患的周期為每月至少一次，重大隱患要隨時(shí)報(bào)告，并附帶圖像信息。（五）抓好宣貫培訓(xùn)，堅(jiān)持典型引領(lǐng)。1采取集中培訓(xùn)、印發(fā)指導(dǎo)手冊等多種形式，形成多層次、全覆蓋的培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)宣貫查報(bào)程序、標(biāo)準(zhǔn)清單編制、信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面要求，使基層監(jiān)管人員和企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一認(rèn)識、明確職責(zé)、學(xué)會(huì)方法，確保體系建設(shè)落地生根。1集中力量抓好轄區(qū)內(nèi)典型試點(diǎn)，支持指導(dǎo)有基礎(chǔ)、有條件的重點(diǎn)區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)先行先試，通過示范引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大體系建設(shè)覆蓋面，提升創(chuàng)建水平。（六）完善激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)管方式創(chuàng)新。1強(qiáng)化體系建設(shè)的成果應(yīng)用，依據(jù)企業(yè)體系運(yùn)行質(zhì)量和隱患排查績效考核，在監(jiān)管頻次、監(jiān)管內(nèi)容等方面對企業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)化執(zhí)法和差異化監(jiān)管，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。1將粉塵涉爆、涉氨制冷等專項(xiàng)整治和打非治違涉及的相關(guān)企業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)管對象，優(yōu)先納入體系建設(shè)范疇，注冊入網(wǎng)管理。將各級督查檢查和執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患錄入系統(tǒng)，閉環(huán)管理。1將體系建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級、安全生產(chǎn)誠信的重要依據(jù)或否決項(xiàng)予以關(guān)聯(lián)。1協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定體系建設(shè)與稅費(fèi)減免、保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)、金融信用評估等掛鉤的激勵(lì)約束措施，發(fā)揮市場作用，推進(jìn)體系建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。提升對海量隱患“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)周期性、關(guān)聯(lián)性等特征分析，探索對安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警，為日常監(jiān)管工作提供決策支撐。（一）籌劃部署階段（20xx年56月）。各試點(diǎn)地區(qū)制定試點(diǎn)實(shí)施方案，明確進(jìn)度安排，建立健全有關(guān)政策法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)，完善信息平臺(tái)功能，組織開展基層監(jiān)管部門和企業(yè)培訓(xùn)。（二）推動(dòng)實(shí)施階段（20xx年710月）。各試點(diǎn)地區(qū)推動(dòng)轄區(qū)、有關(guān)部門和企業(yè)開展體系建設(shè)工作，開展調(diào)研指導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)查報(bào)和系統(tǒng)運(yùn)行，隱患數(shù)據(jù)與國家安全監(jiān)管總局實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和實(shí)時(shí)交換。各試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行自評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出特點(diǎn)，制作體系建設(shè)視頻片。國家安全監(jiān)管總局組織對試點(diǎn)工作進(jìn)行驗(yàn)收，召開總結(jié)交流會(huì)。安全隱患排查治理方案內(nèi)容篇十為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針集中力量開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取切實(shí)有效措施，杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生，結(jié)合xxxxxxx公司生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，深化公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，健全隱患排查治理機(jī)制，徹底遏制新隱患產(chǎn)生，保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患排查治理行動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，成立安全隱患排查治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：組員：（一）組長責(zé)任：組長負(fù)責(zé)制定排查計(jì)劃；定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進(jìn)行排查，全權(quán)負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。（二）副組長負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織隱患排查小組人員對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，督促各班組對每次排查的隱患立即落實(shí)整改。（三）各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患，必須立即進(jìn)行整改完善，未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施，并上報(bào)組長、副組長、通知班組成員注意預(yù)防。（四）各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，優(yōu)先處理大隱患，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，親自指揮整改，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，對為整改完善的隱患，即使跟蹤落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。（五）隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織隱患排查工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，組織人員對整改后的隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好排查記錄，定期向?qū)﹄[患排查記錄中的事件進(jìn)行跟蹤、預(yù)防。公司所有車間生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、配電室、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、庫房。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法、安全操作規(guī)程的落實(shí)情況。提升員工安全意識，做好安全生產(chǎn)杜絕事故。各組員按實(shí)際現(xiàn)場情況、若發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組完善制定管理情況。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理與保養(yǎng)。注意xxx原料、半成品、成品的儲(chǔ)存、通風(fēng)、防潮、防火。生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工作一個(gè)周期后定時(shí)停電維護(hù)、維修不可超負(fù)荷工作。作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、配備消防器材、工作人員進(jìn)入工作場地必須佩戴防粉塵防護(hù)裝置。公司設(shè)有專門的義務(wù)消防隊(duì)，消防隊(duì)成員定期進(jìn)行消防演練，預(yù)防麻痹大意。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)志標(biāo)牌、交通道路。車隊(duì)成員禁止酒后上崗、疲勞駕駛、超載超速。1電工班、機(jī)修車間嚴(yán)格遵守用電程序；注意電其設(shè)施安全，杜絕電器火災(zāi)。為解決重大隱患問題，確保隱患排查整治全面徹底不留死角，保證生產(chǎn)工作順利開展，全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的開展：制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到各班組，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。檢查各班組隱患排查整治方案的實(shí)施情況，重點(diǎn)落實(shí)各類安全職責(zé)，設(shè)備安全檢查、防雷防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火防爆安全檢查、消防安全檢查、節(jié)假日檢查。發(fā)動(dòng)全體職工，查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，全面治理事故隱患，加強(qiáng)對隱患排查治理的宣傳教育。安全隱患排查治理方案內(nèi)容篇十一根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，特制定本公司安全生產(chǎn)隱患排查治理制度及工作實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)在鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，按照《安全生產(chǎn)法》和安全監(jiān)管部門提出的隱患治理工作要求，進(jìn)一步排查統(tǒng)計(jì)企業(yè)各類隱患，摸清現(xiàn)存隱患底數(shù)；堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，采取培育安全理念、保證安全投入、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象、落實(shí)安全職責(zé)、制訂隱患治理計(jì)劃等綜合性措施，治理消除事故隱患，減少一般事故，遏制重大事故；大力推進(jìn)安全健康環(huán)保管理體系建設(shè)，建立健全“隱患登記、隱患評估、隱患治理和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用”制度，全面提高公司安全生產(chǎn)隱患治理水平。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對做好隱患排查治理工作重要性和必要性的認(rèn)識，落實(shí)全員安全責(zé)任制，促進(jìn)隱患排查治理工作的人員到位、資金到位、措施到位、責(zé)任到位，特建立公司隱患排查治理工作組織機(jī)構(gòu)：（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： xx副組長： xx成 員： 公司各部門負(fù)責(zé)人安全員： xx（兼）職責(zé)：負(fù)責(zé)推動(dòng)公司各部門、各類人員履行本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)，調(diào)動(dòng)各部門排查治理隱患的主動(dòng)性和積極性，確保各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理。（二）責(zé)任人員：組 長： xx成 員： xx、xx、xx、xx、xx、xx職責(zé)：負(fù)責(zé)布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制訂隱患排查治理工作實(shí)施方案，組織行業(yè)專家組成隱患排查治理工作督導(dǎo)組，檢查并通報(bào)公司隱患排查治理工作開展情況，確保公司生產(chǎn)安全。三、排查治理范圍公司的生產(chǎn)區(qū)域、后勤保障區(qū)域、機(jī)修間、配電房、員工生活區(qū)、材料倉庫等。四、排查治理內(nèi)容（一）、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。公司各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。（二）、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的建立及執(zhí)行情況。（三）、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗情況；對新員工的崗前培訓(xùn)和各部門安全教育情況。施。（五）、主要設(shè)備是否完好，是否存在帶病運(yùn)行情況；安全防護(hù)設(shè)施是否可靠、有效。（六）、設(shè)備的使用管理及安全生產(chǎn)狀況。（七）、事故調(diào)查處理、責(zé)任追究及防范措施落實(shí)情況。已發(fā)生的各類事故是否按照“四不放過”的原則，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和防范措施是否落實(shí)。五、排查治理的時(shí)段和方法（一）、第一時(shí)段（1月4月）：企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作啟動(dòng)階段。各部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；按照排查治理內(nèi)容，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的具體工作。認(rèn)真抓好商砼產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，切實(shí)消除危險(xiǎn)品存儲(chǔ)及運(yùn)輸過程中的事故隱患；安排好特種設(shè)備的安全生產(chǎn)隱患排查治理。（二）、第二時(shí)段（4月5月）：公司組織檢查或抽查公司各部門隱患排查治理工作開展情況，督促各部門切實(shí)抓好隱患治理。（三）、第三時(shí)段（5月9月）：圍繞生產(chǎn)任務(wù)緊，又系雷雨天季節(jié)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。各部門針對這一時(shí)期雷暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，完善自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)各類生產(chǎn)事故災(zāi)難。5月9月：各部門要按月建立事故隱患排查和治理檔案；及時(shí)上報(bào)公司行政部。（四）第四時(shí)段（10月12月）：圍繞四季度生產(chǎn)任務(wù)緊張和冬季氣候特點(diǎn)，深化隱患治理工作，總結(jié)隱患排查成果及經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)以防凍裂、防靜電、防火災(zāi)、防交通事故、防盜竊、防質(zhì)量事故為重點(diǎn)的“六防”管理，鞏固隱患治理效果，嚴(yán)防四季度因搶產(chǎn)量而出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象。落實(shí)隱患治理措施和重大隱患排查治理制度，認(rèn)真總結(jié)隱患治理經(jīng)驗(yàn)。六、工作要求（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各部門要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)隱患治理措施。及時(shí)向地方安監(jiān)部門反映問題，積極配合安監(jiān)部門組織的排查工作。（二）、力戒形式、務(wù)求實(shí)效。隱患治理要與責(zé)任追究相結(jié)合。各部門必須編寫安全生產(chǎn)隱患排查治理工作推進(jìn)情況報(bào)告，報(bào)送公司行政部（統(tǒng)計(jì)報(bào)表中“一般隱患”，是指危險(xiǎn)和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；“重大隱患”，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)部自身難以排除的隱患；“列入治理計(jì)劃的重大隱患”，是指在排查出的重大隱患中，一時(shí)難以整改。需要在以后全部或者局部停業(yè)停產(chǎn)治理，且已經(jīng)列入治理計(jì)劃的隱患）。對不報(bào)或隱患排查治理工作開展不力而造成事故或不良影響的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。（三）、狠抓治理，不留死角。每個(gè)部門對查出的隱患要進(jìn)行全面治理，能夠整改的要立即整改，不能立即整改的要制訂隱患治理計(jì)劃，落實(shí)隱患治理的責(zé)任人員、資金、時(shí)間和措施，確保查出的隱患全面受控，不留“盲點(diǎn)”。為貫徹落實(shí)市安監(jiān)站文件