【文章內(nèi)容簡介】 資源成果的申報與評選活動。四是組織測評團隊完成本批次學校全員教師測評工作，年度內(nèi)完成全縣約60%的信息技術應用能力提升任務。第三階段（2022年）：成果導向，總結提升。一是剩余學校全部進入能力提升工程實施中，開展全員培訓和所有教師測評達標，20xx年測評不合格的教師繼續(xù)測評，直到合格，全面完成兜底測評工作，基本實現(xiàn)既定目標。，全面總結能力提升工程的成效與經(jīng)驗，促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。（一）加強組織領導。一是縣教育局建立健全縣級專家團隊，統(tǒng)籌全縣項目規(guī)劃、過程質(zhì)量監(jiān)控、項目評估、應用測評、資源建設、制度建設等，指導做好縣級項目提升實施工作；。二是學校建立由校長牽頭的學校信息化管理團隊，結合本校實際、從教育教學、管理等真實問題出發(fā)，科學制定學校信息化教學發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃和教師研修計劃，建立健全有利于教師應用信息技術的各項制度，做好校本應用考核測評工作。（二）落實經(jīng)費保障。采取“教育廳+教育局+學?！比灰惑w的專項經(jīng)費支持模式，開展“”專項培訓、資源開發(fā)、能力測評、研究跟進與成果推廣等工作。（三）加強制度保障。將教師參與項目情況與教師職稱評聘掛鉤，；遴選優(yōu)秀成果，納入優(yōu)質(zhì)課項目評選范圍，充分調(diào)動教師參訓的積極性。各學校要圍繞廣大教師的實際需求和項目實施需要，制定和完善相關激勵機制和制度保障。為貫徹落實《》、基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標，真正達成技術與教學的融合創(chuàng)新，破解教學難點問題，結合我校實際，特制定本方案。一、按照《（教師[20xx]1號）》和《》的要求，構建“一校一案，以校為本，立足崗位，邊學邊用，學為所用”、以微能力課程學習為載體的教師信息技術應用能力提升新路徑；探索整校推進、試點先行、示范引領、有序推廣的教師信息技術應用能力提升新模式，建立以學校發(fā)展目標為引領的信息技術應用長效機制。二、我校創(chuàng)辦于xx年，為省一級達標學校、省文明學校、首批省示范性高中建設學校。學校始終關注教師發(fā)展、學生發(fā)展與學校發(fā)展。學?，F(xiàn)有兩個校區(qū)，信息化條件完善，這為學校信息化教學提供了有力保障。學?，F(xiàn)有91個教學班，學生近4600人，教職工327人，群體較為年輕，有活力，信息技術應用能力較強；，老教師占據(jù)主導，信息技術應用能力較為薄弱。三、優(yōu)勢：，全校所有教室都安裝了電子白板（希沃白板），校內(nèi)千兆有線網(wǎng)絡覆蓋到所有的教室及功能室，這為信息化教與學創(chuàng)造了基礎條件。（配備vr、3d打印等設備）、4間機器人相關活動室、1間3d打印活動室，吳航校區(qū)高二高三年級38間常規(guī)教室還安裝有高密度ap設備，高二高三年級絕大部分學生配有個人敏特平板電腦。，有一定信息技術應用基礎。，群體較為年輕，有活力，信息技術應用能力較強；近年來，新教師也不斷加入，這為我校教師信息技術能力應用提升輸送了新鮮血液。不足：，老教師占據(jù)主導，信息技術應用能力較為薄弱。，對技術的使用僅停留在制作ppt和希沃白板技術等淺層應用；個別教師怕改革會影響教學質(zhì)量，對于信息技術與課堂教學融合有一定抵觸情緒。，數(shù)據(jù)使用價值不大。，辦公經(jīng)費不足。只能逐步改善和提高學校信息化硬件環(huán)境，硬件環(huán)境建設步驟與學校發(fā)展規(guī)劃不一致，制約學校發(fā)展?；镜目冃繕耍好總€教師完成50學時的培訓，其中實踐學時25學時，并通過三個微能力點來實現(xiàn)實踐測評，學校提交兩個教研活動簡報?？蛇x的績效目標*面向教師：完成3個微能力點的研修任務并有實踐成果；結合學科特點，能熟練掌握常用的信息技術工具；完成優(yōu)質(zhì)教學設計、信息技術融合微課程等資源建設；面向學生：提高學生利用大數(shù)據(jù)分析診斷自身學習狀況的能力，精準把脈學習問題，提高學生成績；面向學校：全面提高教師信息技術能力，培養(yǎng)造就一支現(xiàn)代信息技術素養(yǎng)的高素質(zhì)師資隊伍，促進教師專業(yè)發(fā)展；促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展，推動我校教育教學質(zhì)量提升；教師在教學技能大賽、“三優(yōu)聯(lián)評”等活動中取得一定成績。信息技術助力精準教學，打造高效課堂理念與模式學習：，人人提升，即整體提升全校教師信息技術應用能力和信息技術素養(yǎng)；，信息技術應用重在熟練性、實用性、發(fā)展性。采用線上與線下混合式校本研修方式，即微能力在線課程學習+線下校本教研活動；研修結構單位以教研組為單位開展全員研修。具體如下：。，借鑒校本研修成功經(jīng)驗。、骨干成員集中指導。、骨干成員對組員的集中指導。，成果提交，應用教學，評比展示推廣。第一階段：組建團隊，集中培訓（20xx年6月7月初）。學校領導團隊與教師一起研討制定學校整體發(fā)展規(guī)劃，明確共同愿景，達成學校、教研組、教師個人全方位發(fā)展的共識。2．組建團隊。遴選教研組長、優(yōu)秀教師、信息技術骨干教師及有強烈意愿參與項目的教師組成研修團隊。對研修團隊進行微能力課程的理論培訓，交流研討，明確學習內(nèi)容及需要完成的任務。，解讀學校方案，進行研修活動安排與部署，公布學校確定的微能力點；教研組制定教研組研修計劃，選取符合本組情況的微能力點；每位教師確定研修的3個微能力點，個人制訂研修計劃，開展研修活動。第二階段：線上研修，跟進督促（20xx年7月中旬8月底）。以學校為單位進行全校性線上研修培訓，確定研修主題“信息技術助力精準教學，打造高效課堂”，努力做到主題化、系列化，持續(xù)推進，為教師研修保駕護航；以教研組為單位進行線上專題培訓，梳理存在的問題，明確解決問題的策略與方法，確保研修的實效性。以教研組及教師個人為主體進行案例研發(fā)，交流研討，學校加強指導，跟進督促。結合能力點研修主題，圍繞“四學”（學情分析、教學設計、學法指導和學業(yè)評價），完成線上25學時的課程學習。第三階段：線下實踐，交流成果（20xx年9月—12月）。教研組老師進行相互交流研討，以課堂教學為載體，扎實開展學情分析、教學設計、信息技術融合課、大數(shù)據(jù)分析與應用等研討活動，在活動中總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，努力實現(xiàn)信息技術支持下的課堂教學環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化；邀請專家入校進行講座或與省內(nèi)高校培訓機構聯(lián)合開展全校教師的專題培訓（具體待定）。各教研組教師，圍繞研修主題“信息技術助力精準教學，打造高效課堂”，完成線下25學時的課程實踐，以集備組為單位進行“兩討論”、“兩實踐”、“兩研磨”。第一輪討論：結合學科實際，討論如何借助常用信息技術工具優(yōu)化教學環(huán)節(jié)，打造高效課堂；第一輪實踐：結合討論結果利用信息技術工具進行課堂教學優(yōu)化，提高課堂效率（如教學設計、課堂導入、微課程展示、思維導圖構建等）；第一次研磨：對實際授課信息技術與學科融合情況進行組內(nèi)研磨。第二輪討論：如何進行大數(shù)據(jù)分析與使用，助力精準教學；第二輪實踐：結合討論結果懂得利用大數(shù)據(jù)分析學生存在問題并應用在教學中，實現(xiàn)精準教學（如學情分析、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)與解讀、基于數(shù)據(jù)的個別化指導、應用數(shù)據(jù)分析模型等）；第二次研磨：依據(jù)大數(shù)據(jù)的分析，對學情的科學診斷，如何改進教學。教研組老師開展優(yōu)秀教學設計、信息技術融合課等備課磨課和競賽活動，推薦12名教師展示優(yōu)秀實踐成果展示，各組相互觀摩借鑒。