【文章內(nèi)容簡介】 的信任作用。當(dāng)我們對同伴或者團隊出現(xiàn)信任危機時，就會猜測，無法真誠相對，我們所做的不僅得不到支持，還有可能損害到團隊的利益，而且最終讓自己受到傷害。經(jīng)過一上午的訓(xùn)練，大家都特別餓，特別累，中午小休一會，下午繼續(xù)我們的拓展訓(xùn)練。大家中午休息時間很短，有些同事還想著要去空調(diào)房間里面休息會，躲一躲太陽的光輝呢，皮膚黑黑的教練給我來了一段激情四射的舞蹈，在炎熱的中午時分，給了我們強有力的視覺沖擊，沒想到看上去表情酷酷的教練還會有這么激情的舞技。接下來是：“團隊破冰”項目我們每個組的人站成一圈，在圈內(nèi)放了30個打亂次序的數(shù)字牌，在不允許說話，不能重復(fù)觸碰號碼排的情況下，大家要一次將30個數(shù)字按順序用手一次拍打出來，看哪個組的速度快，用時最短就獲勝，而且不犯規(guī)，一旦違規(guī)隊長就要受罰，比如有人說話，隊長就要發(fā)就地做10個俯臥撐。一開始，大家都流露出迷茫、疑惑的眼神，不知所措，果然就一輪，就有隊伍犯規(guī)了，有的隊員不小心說話了，有的隊員重復(fù)觸碰了一個號碼。在“嚴峻形式’面前，大家開始總結(jié)第一輪的經(jīng)驗，想辦法，于是有了用手勢表示，有的表示用耳朵，聽手拍地的聲音次數(shù)來表示，方法雖然很多，但很不統(tǒng)一，于是隊長自發(fā)站起來，表示用聽聲音的辦法，各自拍完自己范圍內(nèi)的數(shù)字牌，就先撤走，經(jīng)過全隊的努力，我們終于準確而快速的完成了。接下是 ：“勇攀高峰” 項目懸空掛了一個有五根木頭，做成的一個五層的梯子，大約每塊木頭有100厘米，叫我們一層層爬上去。然后從高空躍下。雖然身上保護裝備都齊全，但徒手往上爬，每個人都產(chǎn)生了或多或少的恐懼感，從一層到上一層是最大的考驗，也是對自身耐力的考驗，特別是女同胞們。有的剛怕上第一層就因為膽怯，坐在木塊上不敢繼續(xù)了，在搭檔的幫助，同事的鼓勵下，然后不斷呼喊他們的名字，每完成一個步驟都要在大聲的為他們加油，結(jié)果我們還是一個個都爬上了最高層的木梯上，看著他們一對對從木梯上一躍而下，那種感覺，那種喜悅，那種激動，已經(jīng)無法單調(diào)的文字可以形容。結(jié)束這個游戲后，我深深的體會到了，看起來很難的事，其實并沒有想象中那么可怕。在工作，學(xué)習(xí)，生活中。遇到困難并不可怕，可怕的是失去克服困難的勇氣和信心。如果我們要成為強者，也許就要豁出去一搏，勇敢的一躍，也就能抓住屬于自己的機會。實現(xiàn)人生的跨越。最后一項：“支援前線”教練將需要的“支援前線物資”第一時間說出，我們要馬上找到教練說的物品，送到離我們200米遠的隊長手中，運送過程中，“支援前線物資”不可以碰到運輸?shù)牡孛?。這又是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目。最后教練說需要將前線的隊長原路送回來，有個女的隊員全是女的，只有隊長是男的，那個隊的女生硬是用自己的小肩膀?qū)⒛嘘犻L給背回來了，大家看到后，都一起上，將男隊長給抬回來，引得全場都哈哈大笑起來。笑完之后，我不得感慨，公司的發(fā)展，不僅需要沖鋒陷陣的將帥，骨干，更需要許許多多辛勤工作的普通員工，正是他們“俯首甘為孺子牛”的精神，才真正奠定了成功的基石，托起了事業(yè)的希望!在笑聲中我們結(jié)束了本次的拓展訓(xùn)練。良好的團隊精神和積極進取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)，不要以為你什么都行，離開團隊，你可能一事無成。也不要以為你勢單力薄煤油爐團隊，你也許什么都行!感謝此次活動所有隊員的積極參與和真誠相助。希望我們都能用心體會拓展精神，從而讓我們的團隊更富凝聚力和戰(zhàn)斗力!團隊拓展活動總結(jié)講話 團隊拓展活動感悟篇七雖然只有短短兩天時間，拓展訓(xùn)練所給予我的啟發(fā)卻是一筆永久的精神財富。我相信無論是何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天里，讓我感受最深的有以下三個方面：一、 大家目標一致、互相信任、團結(jié)協(xié)作。無論是訓(xùn)練一開始的拍手、背摔、盲陣、電網(wǎng)、幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和本位主義而是相互幫助和協(xié)作。如果我們在實際工作中都能像在“盲陣”中一樣，手緊緊握住、相互扶持，我們就能成為一個團結(jié)的、具有強大競爭力的團隊。最難忘的是，在“背摔”中，讓我真正體味到同舟共濟、相互信任。在今后的工作中我也一定以這種心態(tài)重新定位自己的角色和責(zé)任。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團結(jié)?因為大家的目標完全一致，因此我們在團隊的管理中應(yīng)該突出大家一致的目標和利益，突出鼓勵為團隊做出具體貢獻的個人，而不是每個人都有自己的小九九。雖然在活動中，大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌，有人認為影響團隊的效率，但是我認為這正是大家強烈的責(zé)任心和團結(jié)一致求取勝利的表現(xiàn)，也是大家群策群力的表現(xiàn)，如果每個人都一言不發(fā)反倒說明這個團隊完全沒有發(fā)掘自身的潛力。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。當(dāng)然應(yīng)當(dāng)制定好執(zhí)行紀律，在討論的時候盡可能的發(fā)揮每個人的智慧，我想在執(zhí)行的時候才能獲得大家全身心的投入。二、集體合作，合理分配資源一張大的網(wǎng)中有很多個大小不規(guī)則的洞，而且看上去都不足夠大。對一個人來說看似不可能的事，在團隊面前就能轉(zhuǎn)化為可能。面對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、聯(lián)系地看待問題，做出正確的規(guī)劃，同時注意人力資源優(yōu)勢互補，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個人特長，高效地解決問題。三、 突破創(chuàng)新、迎難而上在訓(xùn)練中有一個很好安排就是，在分享的時候鼓勵大家積極發(fā)言、為自己的集體作貢獻。以前我也不太敢在這種場合發(fā)言，但是在大家的鼓勵下我站了上去，我想這個安排的本身也就是希望大家能夠突破自我，充分挖掘、培養(yǎng)自己的能力。做自己沒有做過的事情就是一種突破。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們的集體也需要不斷的突破創(chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。通過拓展活動，我感悟到所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風(fēng)。團隊精神的核心是奉獻，奉獻成為激發(fā)團隊成員的工作動力，為工作注入能量。團隊精神的精髓是承諾，團隊成員共同承擔(dān)集體責(zé)任。沒有承諾，團隊如同一盤散沙。做出承諾，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。在學(xué)會團隊精神，信任，和溝通的同時，我們還收獲了許多東西：學(xué)會挑戰(zhàn)自己。學(xué)會正視自己的缺點，了解自己的長處和短處。學(xué)會鼓勵他人。學(xué)會欣賞他人。這次拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富!衷心感謝我們的教練、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事。此次拓展訓(xùn)練是非常成功的，每個人都收獲了許多。我愿意和同事們一起探討，一起努力，去完善我們這個大團體，去開拓更廣闊的天地，把我們共同的事業(yè)進行得更好!團隊拓展活動總結(jié)講話 團隊拓展活動感悟篇八“山東省農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)以及農(nóng)民失地保護”即“拆村并居”，它一方面加快農(nóng)村城市化進程、縮小城鄉(xiāng)差距，另一方面提高了農(nóng)民的生活水平、生活質(zhì)量。政府的出發(fā)點意圖是好的，但不意味著他們的方法就一定是合理的?；蛘哒f下級的執(zhí)行和執(zhí)行的結(jié)果就一定是好的，可以兼顧各方利益的。在“拆村并居”中由于涉及土地財政問題，地方政府等強勢利益主體宅基地換樓房的過程中存在大量侵犯農(nóng)民根本利益的現(xiàn)實，如補償標準一刀切，配到措施跟進緩慢等。有資料顯示，重慶通過這樣的改革，政府可以賺到農(nóng)民80%的宅基地，進而可以得到建設(shè)用地指標接近6萬畝!故“拆村并居”被許多專家學(xué)者及媒體質(zhì)疑為“盯上農(nóng)民的宅基地”，不懷好意的圈地運動。補償不合理，房屋質(zhì)量差配套設(shè)施，服務(wù)跟不上，農(nóng)村社區(qū)發(fā)展堪憂等嚴重侵害農(nóng)民利益。所以我們要站在農(nóng)民的視角研究“拆村并居”，來填補法律，政策的漏洞探索農(nóng)村發(fā)展模式，把效益留給農(nóng)民。經(jīng)過近一周的走訪調(diào)查，通過發(fā)放調(diào)查問卷、訪談，我們小組對濟南市周邊農(nóng)村“拆村并居”的進程有了初步的了解，這僅是九牛一毛，還不能作為佐證，也不能得出任何結(jié)論。所以，在后面的調(diào)查中我們將會著重對以下3方面進行調(diào)查：第一，被置換后的宅基地用途，決定主體和程序，弄明在其中的話語權(quán)調(diào)查。我們要知道農(nóng)民賴以生存的土地的去向，以及農(nóng)民在整個過程中的利益增減情況。第二，“拆村并居”后農(nóng)民生存狀況調(diào)查：包括生活成本，生活便宜程度，收入變化，就業(yè)安置，社會保障機制機構(gòu)等方面?！安鸫宀⒕印焙蠛艽蟛糠洲r(nóng)民會直接面臨無土地，無工作，無社保的困境，讓農(nóng)民離開農(nóng)村，放棄土地，就必須對失地農(nóng)民今后的生活負責(zé)，構(gòu)建有效的就業(yè)和社會保障機制，“拆村并居”不能造就龐大的邊緣化群體。第三“拆村并居”配套措施與政策的供給狀況，包括教育，衛(wèi)生，社保等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等。這個關(guān)系到“拆村并居”能否繼續(xù)，中國是以農(nóng)村人口為主的，所以能否真正的