醫(yī)院政風行風自查自評報告(編輯修改稿)
2025-02-27 04:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和服務問題的原因：主要是個別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理，基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱，給醫(yī)療安全帶來了隱患。醫(yī)療衛(wèi)生隊伍職業(yè)道德滑坡，個別醫(yī)務人員對群眾觀念和全心全意為人民服務的宗旨意識不強，缺乏人文素質(zhì)的培養(yǎng)。 （三） 醫(yī)院基本 設施問題 ：一是 一些病 房設備落后，缺少必要的資 金不能及時對房間進行改造；二 是醫(yī)院食堂，年久失修 （ 四 ） 完善各項工作措施，圍繞存在問題進行認真整改 （一）加強醫(yī)療服務價格監(jiān)管，采取有效措施，治理個別科室亂收費問題 個別科室亂收費問題是嚴重損家群眾利益的行為。為維護人民群眾的利益，減輕患者的醫(yī)藥費負擔，對醫(yī)療亂收費問題進行了專項治理，主要采取了以下措施： 明確各項紀律和要求。院向各科領導和醫(yī)務人員進一步明確糾風工作的各項政策規(guī)定和紀律要求，并向社會公布。如：《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》、 《醫(yī)療機構管理條例》、《開展社會服務承諾活動實施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會服務承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務收費標準》及各種醫(yī)療服務價格規(guī)定和政策。 加強醫(yī)療機構管理，完善各項制度和監(jiān)管措施。堅持防范為主、標本兼治的原則，完善相關制度，建立合理的運行機制。采取防范措施，建立糾風工作長效機制。一是強化科室負責人的工作責任，簽訂了目標責任書，建立院長一手抓管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責”制度，把規(guī)范醫(yī)療服務行為作為院長的重要職責。 二是加強醫(yī)療機構管理制度建設，依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，完
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