醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)自我評(píng)價(jià)小結(jié)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 12:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)小結(jié)篇220__年已經(jīng)劃上了句號(hào)，在這一年我們有努力、有奮斗、有辛酸、有喜悅、有失敗更有對(duì)未來(lái)的期望。放射影像科的全體同仁們齊心協(xié)力，為著實(shí)現(xiàn)把醫(yī)院建設(shè)的更美好這個(gè)目標(biāo)而不斷進(jìn)取。20__年放射影像科(含門(mén)診放射、CT及MR室)，總檢查人數(shù)為63262人次。，檢查人次為19828人次。MR室收入為392800元，檢查人次為1308人次。，檢查人次為42126人次。我們放射影像科為全院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。20__年放射影像科無(wú)一起醫(yī)療事故，無(wú)重大醫(yī)療糾紛。全科人員無(wú)違法亂紀(jì)行為。無(wú)人員違反國(guó)家計(jì)劃生育政策。全科人員在醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的大環(huán)境下，努力提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)，積極配合相關(guān)臨床科室開(kāi)展新項(xiàng)目、新技術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)病人病情的問(wèn)詢工作，并對(duì)門(mén)診病人不定期的進(jìn)行追蹤和隨訪，做到對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己的診斷負(fù)責(zé)。人員培養(yǎng)方面，20__年我科室有兩名職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)每月組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并珍惜數(shù)量稀少的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，盡量多的安排年輕人員出去學(xué)習(xí)，盡量使人員培養(yǎng)有次序、有計(jì)劃。20__年我們通過(guò)“二甲”醫(yī)院評(píng)審工作，固然讓人欣慰，但我們從“二甲”評(píng)審中也看到了自身存在的諸多不足：，比如：CT增強(qiáng)檢查數(shù)量少，CT血管成像檢查，胃腸道造影檢查等都出現(xiàn)了檢查病人少的問(wèn)題，介入放射學(xué)的剛開(kāi)展，病員嚴(yán)重不足。，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)極少，缺少上級(jí)醫(yī)院必要的指導(dǎo)，年輕職工得不到及時(shí)的培養(yǎng)，接觸不到國(guó)內(nèi)高水平的業(yè)務(wù)知識(shí)，導(dǎo)致全科業(yè)務(wù)水平降低。3. 與臨床科室交流不足，檢查方式、方法未能最大程度的滿足臨床科室的檢查要求。4. 部分人員防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院配置的防護(hù)設(shè)備不到位，對(duì)病人及家屬未進(jìn)行必要的告知和采取必要的防護(hù)措施，存在嚴(yán)重安全隱患。上述問(wèn)題，在我們面臨創(chuàng)建“三甲”的巨大壓力下，益發(fā)顯得突出和尖銳。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們?nèi)粕罡袡C(jī)遇與壓力并存，將在醫(yī)院的統(tǒng)一安排下向著既定目標(biāo)不斷努力前進(jìn)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)自我評(píng)價(jià)小結(jié)篇3我__，20歲開(kāi)始繼續(xù)做口腔科住院總醫(yī)師。一年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部和口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，忠實(shí)履行住院總醫(yī)師職責(zé)，努力提高自身業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)，在臨床、教學(xué)和科研等方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)報(bào)告如下：一是繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療和患者安全患者安全和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，是患者和醫(yī)生追求的最終目標(biāo)。如何保證患者安全，是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者和每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全進(jìn)行管理，在一定程度上保證患者安全，也是實(shí)施普通住院制度的預(yù)期目標(biāo)。歸根結(jié)底，保障患者安全，靠的是制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，很多制度有待完善。在我擔(dān)任住院總醫(yī)師期間，我協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定了以下各項(xiàng)制度：恢復(fù)危重病人后期查房和床邊交接班制度。堅(jiān)持月、周總結(jié)匯報(bào)制度。每周主任主題查房制度。4。建立口腔癌患者隨訪登記制度。這些制度的建立規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使每個(gè)人都有章可循，規(guī)范了工作，消除了許多醫(yī)療隱患，更好地保證了醫(yī)療安全?？谇活M面外科病房全年無(wú)醫(yī)療事故和失誤。二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的建設(shè)和宣傳工作熱愛(ài)口腔醫(yī)學(xué)，積極參與我院口腔醫(yī)學(xué)的各種里程碑事件，如：成立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位評(píng)定、申請(qǐng)博士學(xué)位、承擔(dān)__口腔醫(yī)師技能考試等。在碩士學(xué)位評(píng)定中，通宵加班寫(xiě)文
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