【文章內(nèi)容簡介】 定，對承包單位上報 的已完工程的工程量進行核驗的監(jiān)理活動。經(jīng)監(jiān)理單 位 確認的工程量及其 價款，是建 設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。 第 12 頁 3 施工監(jiān)理的前期準備工 作 工程項目監(jiān)理機 構(gòu) 工程項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置 監(jiān)理單位執(zhí)行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同時，必 須 建立工程項目監(jiān)理機構(gòu) — 項目監(jiān)理 部。 項目監(jiān)理部的工作地點應(yīng)設(shè)置在工程施工現(xiàn)場或工程施工現(xiàn)場附近。 項目監(jiān)理部的組織形式和規(guī)模應(yīng)根 據(jù) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi) 容、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工期、工程環(huán)境等因素確定。 項目監(jiān)理部人員配置 一般不得少于三人，并應(yīng)滿足施工監(jiān)理各專業(yè)的需要。 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天 內(nèi) 將項目監(jiān)理部的組織形式 、 人員構(gòu) 成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。 監(jiān)理人員構(gòu)成 監(jiān)理人員包 括 :總監(jiān)理工程 師 (簡稱總 監(jiān) )、總監(jiān)理工程師代 表 (簡稱總監(jiān)代表， 必要時配備 )、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他人員。 總監(jiān)理工程師一般應(yīng)在項目監(jiān) 理 過程中保持穩(wěn)定 ； 必須調(diào)整時 ， 應(yīng)征得建設(shè) 單位的同意；項目監(jiān)理部的其他人員可根據(jù)工程項目 進 展的需要調(diào)整，但應(yīng)書面通知 建設(shè)單位和承 包單位。 監(jiān)理人員職 責(zé) 總監(jiān)理工程師的職責(zé) 對建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任。 負責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報告工作。 確定項目監(jiān)理部人員的分工。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程 項 目的進展情況可進行人員的調(diào)配， 對不稱職的人員進行調(diào)換。 主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則。 主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報 、 監(jiān)理 工 作階段報告 、 專題報告和項目監(jiān)理工作總 結(jié)，主持編 寫工程質(zhì)量評估報告。 組織整理工程項目的監(jiān)理資料。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和指令。 第 13 頁 審定承包單位的動工報告、施工組織設(shè)計 (施工方案 )和進度計劃。 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄。 審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收，參與工程項目的 竣工驗收，簽署《竣工移交證書》。 主持審查和處理工程變更。 審批承包單位 的重要申請和簽署工程費用支付證書。 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。 指定一名監(jiān)理工程師負責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日志。 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表 : 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 簽發(fā)工程動 工 /復(fù)工報審表 、 工程暫停令 、 工程款支付證書 、 工程項目的竣工 驗收文件； 審核簽認竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。 監(jiān)理工程師的職責(zé) 負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細則。 按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程 進 行巡視 、 旁站 、 平行檢驗或見證取 樣，負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程 驗 收 ，并對本專業(yè)的分部工程驗收 提出驗收意見。 負責(zé)審核施工組織設(shè)計施工方案中的本專業(yè)部分。 負 責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃 、 方案 、 申請 、 變更 ， 并向總監(jiān) 理工程師提出報告。 負 責(zé)核查本專業(yè)進場材料 、 設(shè)備 、 構(gòu)配件的原始憑證 、 檢測報告等質(zhì)量證明 文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要 時 對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進 行檢驗。 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并做監(jiān)理日記。 負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的 數(shù)據(jù)和原始憑證。 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 第 14 頁 組織 、 指導(dǎo) 、 檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作 ， 當(dāng)人員需要調(diào)整時 ， 向總監(jiān) 理工程師提出建議。 監(jiān)理員的職責(zé) 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 檢查承包單位投入工程項目的人力、材 料 、主要設(shè)備及其使用、運行情況， 并做好檢查記錄。 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準，對承包單 位 的工藝過程或施工工序進行檢查和記 錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)工程監(jiān)理工程師報告。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理設(shè)施與設(shè) 備 建 設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足 監(jiān) 理工作需要的辦公、交通、通訊、 生活設(shè)施，項目監(jiān)理部應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提 供 的設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作 后移交建設(shè)單位。 項 目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程項目類別 、 規(guī)模 、 技術(shù)復(fù)雜程度 、 工程所在地環(huán)境條件， 按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。 項目監(jiān)理部應(yīng)按北京市的有關(guān)規(guī)定配備計算機，輔助監(jiān)理工作管理。 熟悉施工圖 紙 項 目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程 師 熟悉施工圖紙 ， 了解工程特點 ， 以 及質(zhì)量要求。 熟悉施工圖紙時應(yīng)檢查的主要內(nèi)容 : 施工圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全。 設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。 應(yīng)熟悉工程地質(zhì)、 水文地質(zhì)勘察報告。 施工圖紙中所用材料 、 構(gòu)配件 、 設(shè) 備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范 、 規(guī)程和規(guī)定的要 求。 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。 施工圖紙中有無遺漏 、 差錯或相互矛盾之 處 (如各部分尺寸 、 標(biāo)高 、 位置 、 地 上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等 )。 將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總 ， 通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計單位 ， 必要時 第 15 頁 應(yīng)提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見。 分 析 委 托 監(jiān) 理 合 同 及 建 設(shè) 工 程 施 工 合 同 編 制 工 程 項 目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 及 監(jiān) 理 實 施 細 則 工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和原則 總 監(jiān)理工程師應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同 ， 及收到施工合同 、 設(shè)計文件后一個月 內(nèi)組織完成工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制，經(jīng)監(jiān)理單位技 術(shù) 負責(zé)人審核批準，在監(jiān)理交底 會前報送建設(shè)單位。 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性 ， 做 到 控制目標(biāo)明確 、 控制措施有效 、 工作程序 合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用。 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時效性 ， 在項目實 施 過程中 ， 視情況變化宜做必 要的調(diào)整 。 在 調(diào)整時應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改， 按 原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè) 單位。 監(jiān)理規(guī)劃一般包括下列主要內(nèi)容 : 工程項目概況 (1)工程項目特 征 (工程項目名稱 、 建設(shè)地點 、 建設(shè)規(guī)模 、 工程類型 、 工程特點 等 )。 (2)工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名 錄 (建設(shè)單位 、 設(shè)計單位 、 承包單位 、 主要分包單 位等 )。 監(jiān)理工作依據(jù) 第 16 頁 監(jiān)理范圍和目標(biāo) (1)監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容。 (2)監(jiān)理工作目標(biāo)，包括工期控制 目標(biāo)、工程質(zhì)量 控 制目標(biāo)和工程造價控制目標(biāo)。 工程進度控制 ， 包括工期控制目 標(biāo) 的分解 、 進度控制程序 、 進度控制要點和 控制進度風(fēng)險的措施等。 工程質(zhì)量控制 ， 包括質(zhì)量控制目 標(biāo) 的分解 、 質(zhì)量控制程序 、 質(zhì)量控制要點和 控制質(zhì)量風(fēng)險的措施等。 工程造價控制 ， 包括造價控制目 標(biāo) 的分解 、 造價控制程序和控制造價風(fēng)險的 措施等。 合同其他事項管理 ， 包括工程變 更 、 索賠管理的管理要點 、 管理程序以及合 同爭議的協(xié)調(diào)方法等。 項目監(jiān)理部的組織機構(gòu) (1)組 織形式和人員構(gòu)成 (2)監(jiān)理人員的職責(zé)分工 (3)監(jiān)理人員進場計劃安排 項目監(jiān)理部資源配置一覽表 監(jiān)理工作管理制度 (1)信息和資料管理制度 (2)監(jiān)理會議制度 (3)監(jiān)理工作報告制度 (4)其他監(jiān)理工作制度 監(jiān)理實施細則的編制 對技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強的工程項目 ， 項目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。 監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程 項 目的專業(yè)特點，做到詳細、具 體、具有可操作性。 監(jiān)理實施細則的編 制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定 : (1)監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完 成 ，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。 (2)監(jiān)理實施細則應(yīng)由專業(yè)工程監(jiān)理工程師編制。 (3)編制監(jiān)理實施細則的依據(jù) : —— 已批準的監(jiān)理規(guī)劃 —— 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準、設(shè)計文件和技術(shù)資料 —— 施工組織設(shè)計 第 17 頁 監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容 : (1)專業(yè)工程的特點 (2)監(jiān)理工作的流程 (3)監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值 (4)監(jiān)理工作的方法及措施 在監(jiān)理工作實施過程中 ， 監(jiān)理實 施 細則應(yīng)根據(jù)實際情況 進行補充 、 修改和完 善。 第 18 頁 4 施工準備階段的監(jiān) 理 施 工 準 備 階 段 監(jiān) 理 工 作 的 主 要 內(nèi) 容 參與設(shè)計交底 審核施工組織設(shè)計 (施工方案 ) 查驗施工測量放線成果 第一次工地會議 施工監(jiān)理交底 核查開工條件 參與設(shè)計交 底 設(shè) 計交底由建設(shè)單位主持 ， 設(shè)計單 位 、 承包單位和監(jiān)理單位的項目 負責(zé)人及有 關(guān)人員參加。 監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容 : 建 設(shè)單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條 件 (地形、地 貌 )，工程地質(zhì)與 水文地質(zhì)條件等。 設(shè)計主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思， 使 用的設(shè)計規(guī)范，抗震烈度和等級， 基礎(chǔ)設(shè)計，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，裝修設(shè)計，設(shè)備設(shè)計 (設(shè)備選型 )等。 對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對建 材 的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、 新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等。 設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工 圖紙中問題的答復(fù)。 設(shè) 計交底應(yīng)有記錄 ， 會后由承包單 位 負責(zé)整理 ； 工程變更應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位 、 設(shè)計 單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認。 審核施工組織設(shè) 計 ( 施工方 案 ) 施工組織設(shè)計 (施工方案 )審核程序 承包單位應(yīng)在開工前 向 項目監(jiān)理部報送施工組織設(shè) 計 (施工方 案 )， 并填 寫 《工 程技術(shù)文件報審表》； 總監(jiān)理工程師組織審查并核準 ， 需要承包單位修改時 ， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽 發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核； 對 于重大或特殊的工程，項 目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè) 計 (施工方 案 )報監(jiān)理 單位技術(shù)負責(zé)人審核后，再由總監(jiān)理工程師簽認發(fā)給承包單位； 第 19 頁 施 工組織設(shè) 計 (施工方 案 )在實施過程中，承包單位如需做較大的變動，仍應(yīng) 經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意； 規(guī)模較大 、 工藝較復(fù)雜的工程 、 群體工程或分期出圖的工程可分階段報批施 工組織設(shè)計； 技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項 、 分部工程 ， 承包單位應(yīng)編制分項 、 分部工程 施工方案，報項目監(jiān)理部審核。 審核施工組織設(shè)計 (施工方案 )的主要內(nèi)容 : 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。 施工總平面布置圖是否合理。 施工布署是否合理 ， 施工方法是 否 可行 ， 質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對 性。 工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。 進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡 性 ， 所需的人力 、 材料 、 設(shè)備的配置 與進度計劃是否協(xié)調(diào)。 承 包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系 、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健 全。 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 季 節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性。 總監(jiān)理工程師認為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 查 驗 施 工 測 量 放 線 成 果 監(jiān) 理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人 員 的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。