【文章內(nèi)容簡介】 工程所用材料的進(jìn)出場由乙方負(fù)責(zé)上、下車堆碼，必須按文明標(biāo)化施工的要求。1樓層上的放線，由甲方控制主軸線，由乙方派出兩名專人配合放細(xì)部尺寸。勞務(wù)分包合同糾紛案例 勞務(wù)分包合同協(xié)議書簡單版篇四甲方（公司或者個人）：（以下簡稱甲方）乙方（公司或者個人）：（以下簡稱乙方）茲有甲方承建的工程，為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，順利完成該工程施工任務(wù)，經(jīng)甲方考察決定將該工程的水電勞務(wù)分包工程委托乙方施工。根據(jù)《_合同法》、《四川省勞務(wù)用工管理?xiàng)l例》等規(guī)定，經(jīng)雙方商議達(dá)成一致協(xié)議如下：一、承包內(nèi)容包工不包料，本工種施工所需工具（三腳架、車絲機(jī)等）均由乙方自理。二、質(zhì)量等級本工程確保工程質(zhì)量達(dá)省級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、結(jié)算方式及工程款的支付本工程結(jié)算按圖紙內(nèi)建筑大約面積20xxm2（以實(shí)際施工量為準(zhǔn)），綜合造價為（20）元/m，本工程總造價計(jì)大約人民幣（元），本工程造價為一次性包干價，施工過程中不得因市場價格波動等原因進(jìn)行調(diào)整。工程款的支付采用按月進(jìn)度支付的方法，每月按實(shí)際完成工程量的70%進(jìn)行支付，全部工程量完成驗(yàn)收合格后按實(shí)際完成工程量的100%支付。非乙方原因造成的返工，甲方一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。四、工期本工程計(jì)劃開工時間為20xx年12月1日，計(jì)劃竣工時間為20xx年1月30日，考慮本工程實(shí)際施工工期較緊，施工時將采用非間斷流水施工，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃要求合理組織勞務(wù)人員，合理安排工作時間，確保下一工序能準(zhǔn)時開工。當(dāng)工期遇春插、農(nóng)忙或時節(jié)，乙方應(yīng)無條件按甲方要求組織好工人，非甲方同意休假，乙方不得擅自宣布放假，且節(jié)假日、春插期間施工不得要求增加補(bǔ)助費(fèi)用。五、雙方責(zé)任甲方：提供現(xiàn)場施工條件（施工用場地、用水、用電，住宿工棚，垂直運(yùn)輸設(shè)備）。協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，并提供施工用圖紙一套。甲方管理人員、技術(shù)人員向乙方的施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)測量定位，放樣，對工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時轉(zhuǎn)達(dá)并下發(fā)書面變更到班組。提供乙方水平運(yùn)輸翻斗車一部，負(fù)責(zé)提供材料的垂直運(yùn)輸設(shè)備。確保施工用材料及時到位。合理組織流水作業(yè)，協(xié)調(diào)乙方和其他班組之間的關(guān)系。確保嚴(yán)格按合同相應(yīng)條款支付工程進(jìn)度款。乙方：乙方應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況按照甲方進(jìn)度計(jì)劃合理安排相應(yīng)的施工人員及勞動力。乙方應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更及施工規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真熟悉圖紙，做好施工管理工作，及時將工程技術(shù)、質(zhì)量交底及操作要求傳達(dá)給操作工人，嚴(yán)格按照工程技術(shù)人員的技術(shù)要求進(jìn)行操作，不得以任何理由拒絕實(shí)行施工管理人員的正確指揮。加強(qiáng)班組內(nèi)部質(zhì)量自檢實(shí)行預(yù)檢工作，班組長應(yīng)積極配合工程技術(shù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查不合格的工程，應(yīng)堅(jiān)決返工，并承擔(dān)全部費(fèi)用。乙方應(yīng)積極配合其他班組進(jìn)行交叉作業(yè)，服從施工員的調(diào)度，加強(qiáng)做好對已完成工序的成品保護(hù)工作。對甲方提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，合理計(jì)劃材料的使用，加強(qiáng)對本班組使用的材料進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制材料的損耗，對本班組施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，配合項(xiàng)目順利完成工程。乙方應(yīng)確保及時發(fā)放工人工資，不得無故扣留、拒付工人工資。乙方應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育及管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識，必須為操作工人購買意外傷害保險，該保險由甲方統(tǒng)一購買，費(fèi)用從乙方進(jìn)度款中扣除。在施工過程中對一切因違規(guī)操作所產(chǎn)生的安全事故負(fù)責(zé)。七、質(zhì)量控制措施線管預(yù)埋必須暢通，不得出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，砼澆搗時必須安排專業(yè)人員進(jìn)行跟班作業(yè)。所有有關(guān)本工程的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量控制措施及技術(shù)交底均為本協(xié)議的附屬條款，乙方應(yīng)無條件接受。乙方必須加強(qiáng)工程質(zhì)量質(zhì)檢，對質(zhì)量隱患應(yīng)安排第一時間組織整改，對施工技術(shù)人員提出的整改要求未及時整改的或因乙方操作原因造成監(jiān)理部門發(fā)出指令的，甲方將根據(jù)實(shí)際情況給予警告。乙方施工原因造成工程返工所造成的甲方所有損失均由乙方承擔(dān)，并無條件對需返工部分工程量進(jìn)行返工直至質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。八、安全生產(chǎn)、文明施工乙方進(jìn)行工地人員必須是身體健康，傳染病者、癲癇、精神病史、癡呆者嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，否則由此造成的傷亡事故均由乙方承擔(dān)其全部責(zé)任。乙方必須接受甲方安全管理人員的安全教育，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程及甲方的安全交底進(jìn)行施工，若因?yàn)檫`規(guī)操作，發(fā)生的傷亡事故均由乙方負(fù)責(zé)。甲方安全保護(hù)設(shè)施不完善，安全器具提供不到位的情況，乙方有權(quán)拒絕施工，由此造成的工期順延，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的誤工費(fèi)用。乙方應(yīng)大力配合甲方作好現(xiàn)場文明施工，組織工人搞好生活區(qū)，食堂，廁所的衛(wèi)生，保護(hù)好甲方提供的一切勞保及生活設(shè)施，對施工現(xiàn)場應(yīng)做到隨做隨清，工完料盡，現(xiàn)場整潔。所有進(jìn)場人員必須帶好有關(guān)證件，包括身份證及外出工作證等。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場內(nèi)打架鬧事，賭博，不得擅自進(jìn)入項(xiàng)目部現(xiàn)有工作區(qū)域，若出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，其后果自有乙方負(fù)責(zé)。九、獎勵與罰款工期：乙方應(yīng)按合同提供合格的勞動力，以確保工程按計(jì)劃工期進(jìn)行，在施工過程中乙方工作人數(shù)達(dá)不到本工程施工要求人數(shù)，甲方將按80元/人給予處罰，并有權(quán)調(diào)派人員進(jìn)行施工，調(diào)派人員工資按市場工資的3倍計(jì)算。乙方必須嚴(yán)格按分段工期組織施工，若因甲方原因造成工程延誤，工期相應(yīng)順延。若前期分段工期延誤但由于乙方在后期的施工過程中的合理組織確保了工程的總工期按期竣工，分段延期罰款可按罰款額的100%返還乙方。質(zhì)量由于乙方原因造成工程質(zhì)量未達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，項(xiàng)目部將按工程總造價的5%