【文章內容簡介】 共 20 人。有 5 名護士參加護理大專繼續(xù)教育。 三、公共衛(wèi)生 婦女保?。喝媛鋵嵲挟a婦管理項目。 1— 6 月為 38 人建立孕產婦保健手冊；早孕建冊率 80%；孕產婦健康管理率 95%，確保孕產婦的系統(tǒng)管理工作落到實處。為備孕婦女發(fā)放葉酸 78 瓶（去年40 瓶），管理人數(shù) 88 人（去年 11 人）。 兒童保?。?1— 6 月新建卡 58 人，管理 0 到 3 歲兒童 306 人，為 298 人建立兒童保健手冊， 289 人定期免費體檢，管理率 96％。 計劃免疫： 1— 6 月共新建接種卡 47 人，為轄區(qū)各年 齡段人員接種疫苗共 2687 人次。按免疫接種要求適時接種疫苗， 0— 6 歲兒童共接種 1332 人次，接種率為 98%。完成各種疫苗接種信息錄入上報工作。 計劃生育：完成了上半年育齡婦女普查工作，共檢查婦女 1203人次；為育齡婦女發(fā)放各種計生用品 344 盒。 殘疾人管理：殘疾人共建檔 56 份，其中肢體殘疾 40 人，智力殘疾 1 人，視力殘疾 6 人，聽力殘疾 5 人，多重殘疾 1 人，在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復訓練室，為以后的殘疾人康復訓練提供了方便。 精神疾病管理：重性精神疾病患者 15 人 ，管理 15 人，管理率 100％。為重性精神疾病患者及家屬進行了“關注精神健康”為主題的宣傳活動，指導家屬監(jiān)督患者按時按量服藥，防止意外發(fā)生。 健康教育： 1— 6 月舉辦健康教育知識講座 5 次，發(fā)放各類宣傳資料上萬份，制作健康教育宣傳欄 6 期，辦黑板報 1 期，進行各種健康宣傳、義診活動 16 次。 居民健康檔案 :1— 6 月新建檔 102 份。我中心服務人口總數(shù)約16350 人，共建檔 11561 份，建檔率為 %。 慢病管理：管理高血壓患者 392 例（去年 92 例），規(guī)范化管理 322 例（去年 92 例） 規(guī)范化管理率 82%；，血壓控制率 98%，上半年共報新發(fā)高血壓病例 8 例。高血壓患者規(guī)范管理率≥ 60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥ 70%。管理糖尿病病人 124 人，糖尿病患者健康管理率≥ 30%。對糖尿病患者每季度進行面對面隨訪一次，糖尿病患者規(guī)范管理率為 %。 老年人健康管理：對轄區(qū) 65 歲以上老年人進行健康管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時有針對地提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。為本轄區(qū) 65 歲以上老年人建立花名冊，為下一步體檢工作提供了便捷條件。 1體檢方面： 6 月 30 日止為寶成公司女職工及居民體檢 1500余人次。 四、機構管理 組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會議。二月份，中心先后組織召開了護理工作會、業(yè)務工作會和公共衛(wèi)生工作會。會議總結了過去一年的工作，著重就存在的問題和今年的發(fā)展，廣泛、充分地征求大家的意見。會后對科室提出的意見建議逐條分析，及時解答或落實。會議集中了智慧，統(tǒng)一了思想，明確了目標，對推動科室的發(fā)展起到了很好的作用。 兌現(xiàn)目標責任，調動科室積極性。年初，中心根據去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標責任書，制定考核辦法，對各臨床醫(yī)技科室從科室管理、業(yè)務收入、醫(yī)療質量、業(yè)務發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風等方面進行全面量化考核后進行了兌現(xiàn)。這一舉措，打破了中心多年來只簽責任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng)，在中心激起了不小的反響，對科室產生了很大的觸動，對調動科室工作積極性產生了不可替代的作用。 信息化建設：按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計劃，認真組織考察、學習，在中心建立局域網并投入運行，為社區(qū)的信息化管理打下了堅實基礎。 創(chuàng)建示范社區(qū)工作：自去年 12 月份開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”暨 開展“視病人為親人，為病人送溫暖”活動動員大會以來，深入貫徹落實《陜西省委省政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》及寶雞市衛(wèi)生局《關于開展“視病人為親人 ,為病人送溫暖”活動的通知》精神，以此為契機，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，轉變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平，創(chuàng)建活動正在有序進行。 中心在 6 月份召開了“作風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動”動員大會。這次動員大會主要是以教育引導、組織動員全體職工認清形勢、轉變觀念、端正態(tài)度、明確職責，以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態(tài)度、踏實嚴 謹?shù)墓ぷ髯黠L認真履行各自職責，大力弘揚優(yōu)秀文化，全面樹立清風正氣，為全面完成今年的各項目標任務，切實保障、提高職工的共同利益打下堅實的思想、作風基礎。動員大會后，各科室按照會議的要求組織學習了規(guī)章制度，召開了有分管領導參加的科室會議，每個人撰寫了剖析材料和整改措施，活動達到了預期效果。 五、存在問題與整改措施 （一）、存在問題：從大的方面講，醫(yī)療、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡，一條腿長一條腿短，存在著醫(yī)療強、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來維持生存和發(fā)展，公共衛(wèi)生工作還沒有占到應有的比重。 基本醫(yī)療內部：內科人才結構較合理，但業(yè)務特色不明顯、不突出，沒有形成品牌優(yōu)勢，缺乏領軍人物。外、婦科：人才結構不合理，主要靠科主任一人支撐，沒有形成團隊優(yōu)勢，科室發(fā)展受限制。 公共衛(wèi)生：工作人員的觀念還沒有徹底轉變過來，習慣于在辦公室搞工作，而不是把工作的重心、場地放在居民區(qū)、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性、主動性和計劃性，窮于應付，沒有真正認識到公共衛(wèi)生工作的重要性，沒有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來。 （二）、整改措施 基本醫(yī)療：引進、培養(yǎng)人才，加強業(yè)務 學習業(yè)務培訓，積極開展適宜項目。 公共衛(wèi)生：（ 1）、積極參加各類培訓。（ 2）、外出參觀學習、開闊視野，轉變觀念，加強督查，加強考核，加強公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年，中心將按照年初確定的工作目標，在新的醫(yī)院領導班子的帶領下，振奮精神，真抓實干，繼續(xù)在全中心開展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”、“視病人為親人，為病人送溫暖”“作及風紀律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動，努力實現(xiàn)中心各項創(chuàng)建目標，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，轉變社區(qū)衛(wèi)生服務機構運行機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平，真正把我院的社區(qū)辦成實 力強，業(yè)務精，服務優(yōu)，聲譽好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。 下半年，醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設任務，中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，并深入開展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建活動，任務很重，擔子不輕，壓力很大。我們只有以團結拼搏，只爭朝夕的勇氣和精神，全力抓好下半年各項工作，用我們的心血和汗水凝結成一份出色的答卷，才能不辜負全體職工對我們的厚望和上級領導對我們的信任，為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應有的貢獻，我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務。 篇三： 2021 年社區(qū)衛(wèi)生服務中心工 作總結 2021年 ***社區(qū)衛(wèi)生服務中心在 **年基礎上，進一步深入貫徹《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》、《內蒙古自治區(qū)人民政府關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》、《呼倫貝爾市人民政府關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的精神，進一步完善機制，強化管理，努力構建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務要求服務體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務，發(fā)揮技術骨干的帶頭作用，并結合靠山轄區(qū)的特點，富有成效地開展各項任務?，F(xiàn)將 2021 年工作總結如下： 一、強化內功、完善 管理 中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務的職能逐步調整人員結構，達到合理配置人力資源，以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務社區(qū)提高居民健康水平為核心，強化質量意識，服務意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經濟負擔。 二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構建和諧醫(yī)患關系 中心按照《海拉爾區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求，制定《 ***社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案》，加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質為目標，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī) 風狀況為內容，以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，嚴肅紀律，樹立行業(yè)新風，構建和諧醫(yī)患關系。 三、加強業(yè)務理論知識培訓，提高全員素質 中心建立健全業(yè)務學習制度和考核制度，全面實施人才戰(zhàn)略，全面提升專業(yè)技術人員技術業(yè)務素質，熟練掌握全科業(yè)務理論技術，并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、甲型 h7n9 流感等流行性疾病防治等相關知識，培養(yǎng)出一支精干的；醫(yī)德高尚；技術精湛；業(yè)務全面；善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。 四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi) 生服務的公益性質逐步完善服務功能 （一）社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢 做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案的完善和演練，具備應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在 20**年建立居民家庭健康檔案 66%的基礎上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達%。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷，并有計劃地實施干預和預防保健服務。 適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作