公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)財務(wù)上半年度工作總結(jié)(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果跟我走沒有夢想，就讓他退出旅游市場。最近根據(jù)需要，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。一、操作部包含計調(diào)、財務(wù)、導(dǎo)游；二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工，銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)對銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團(tuán)，雙方要多溝通，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開一些門市部，對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn)，但為夢想出發(fā)，我們必須得前進(jìn)！公司財務(wù)部上半年工作總結(jié) 財務(wù)上半年度工作總結(jié)篇四早上起來一看日子，發(fā)明xx年過了一半了，有須要對前面的半年做個工作總結(jié)!我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作，本年感到照樣比較知足的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，并且上半年，公司營業(yè)也是相對勞碌，xx跟xx工作賣力負(fù)責(zé)，使財務(wù)部工作開展正常，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供給強(qiáng)有力的包管。然則我們都是新人，不克不及有驕傲的設(shè)法主意，踏扎實實的一步步去坐，財務(wù)工作請求細(xì)心謹(jǐn)慎，不克不及有一些差池！前幾天，聽xx的妄圖想去新疆，我認(rèn)為很好，人要有妄圖！妄圖并不必定是遙弗成及的，也可所以符合實際的一個階段性的設(shè)法主意。公司開業(yè)之初，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個想去的處所觀光、徒步！以前的股東林總當(dāng)時的妄圖是天天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說妄圖可所以一次觀光、可所以一個”蘋不雅”，可所以車子、房子、老婆；妄圖是可以改變的，我們可以掉敗，不克不及沒有妄圖。公司今朝財務(wù)問題照樣資金回籠略顯遲緩，經(jīng)久以往對資金鏈安然及公司信費用有不良的影響：第一、我們的營業(yè)員液ｚ嬋對客戶對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務(wù)部同事要合營、監(jiān)督好我們的營業(yè)員催款工作。第三、要有恰當(dāng)?shù)募为勌幜P軌制。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)一致，大年夜力合營。對于其他部分，比如計調(diào)部，本年比客歲表示好很多，重要表如今計調(diào)的速度增長很快，比擬較較及時的能拿出行程報價，并且公司加強(qiáng)了采購、簽約了一些優(yōu)良的地接社，增長景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想辦法做到價廉聞綾搶，一個計調(diào)如不雅能做到這一點呢，必須要跟公司的將來、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會增長幾個客戶，一次掉敗的操作將掉去幾十個甚至幾百個客戶。今朝我的妄圖是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商，必須把最好放在最大年夜的前面，沒有聞綾搶價廉的辦事，沒有品牌的意識是做不成最大年夜的，客歲經(jīng)由過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營業(yè)額最高的觀光社，然則毫不是最好的觀光社，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時光，中國的小企業(yè)平均生命力是45年，我們已經(jīng)由了這個門檻，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長下去，至于能不克不及做百年企業(yè)，這只能是我們的幻想了，如不雅跟我走員工沒有妄圖，將分開跟我走，如不雅跟我走沒有妄圖，就讓他退出旅游市場。門市上半年的成就比客歲有所增長，然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，門市占領(lǐng)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了，大年夜別的一方面來說，潛力巨大年夜！本年下半年我們將開辟一些村居、企業(yè)、通俗老庶平易近的營業(yè)，我們可能須要增開一些門市部，對于我們的治理加倍是個挑釁，但為妄圖出發(fā)，我們必須得進(jìn)步！最后我們來提一下導(dǎo)游部，這是一個90后為主的部分，導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游，并且想辦法要成長一些客戶，對于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，大年夜半年的財務(wù)報表來看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的鼓勵辦法不敷，然則否也是小我妄圖的缺掉！工作總結(jié)之家的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)范文集錦》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“上半年財務(wù)部工作總結(jié)”專題。公司財務(wù)部上半年工作總結(jié) 財務(wù)上半年度工作總結(jié)篇五下面我對xx公司財務(wù)部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分：第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié)；第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點，暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細(xì)；營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符；每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月xx日前要上報xx公司各店營業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表，每月xx日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月xx日前要上報資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月xx日前要上報資金預(yù)算表。每月xx日前要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細(xì)表。綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在xx日前繳納各店上個月的稅款，每季度xx日前上報各店的所得稅分配表，每年xx月底之前上報所得稅匯算清繳表。新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店，xx月xx日開了xx店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī)、發(fā)票、大眾點評pos機(jī)、商通卡pos機(jī)，xx市區(qū)外的門店，例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的銜接。配合會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事
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