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內科醫(yī)生的個人述職報告醫(yī)院內科科主任述職報告(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 11:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。20_年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。順利完成了科室搬遷。20_年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。超額完成了全年的醫(yī)療任務。20_年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次。為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次。零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元。2007度全年創(chuàng)收54萬余元。全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬。取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。五、存在問題。盡管在20_年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20_年的工作中將努力改進。隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,我們消化內科逐漸崛起,形成較具診治特色的體系。我科技術力量雄厚,共有六名醫(yī)生,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師3名,住院醫(yī)生1名,碩士研究生2名??浦魅螕蝊醫(yī)學會消化專業(yè)委員會副主任委員、科副主任擔任_市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會委員,在_市享有一定的知名度。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,床位20張,設1間搶救室。4個單間病房(含科主任辦公室)。兩個高間,配備大屏彩電和小型冰箱各一臺。方便了住院患者。2010年即將過去,新的一年就要來臨,在過去的一年中,在院領導的正確領導下,在全體醫(yī)護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務。取得了經濟和社會效益雙豐收。下面就向院領導匯報、總結一下20_年的工作情況:收入等情況:20_年門診量_人次,收入_元,20_年門診量_人次,收入_元。對比:門診量增加_人次,收入增加_元。20_年住院量_次,收入_元,20_年住院量_人次,收入_元。比對:住院量增加_人次,收入增加_元。腔鏡室腔鏡量20_年_人次,收入_元腔鏡室腔鏡量,20_年_人次,收入_元。比對:腔鏡量增加57人次,收入增加_元。通過以上數字統(tǒng)計20_年同20_年比:各項指標趨于合理,總體來說,經濟收入有較明顯增加。但主觀上,我們科室思想較守舊,較缺乏進取精神??陀^上,患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,耽誤了時間累計3周,電燒機7月報廢)。內科醫(yī)生的個人述職報告 醫(yī)院內科科主任述職報告篇四作為一名心內科醫(yī)生,我認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),努力提高業(yè)務水平,現述職如下:一、執(zhí)業(yè)道德:作為一名醫(yī)務人員,本人恪守行醫(yī)準則,堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,堅持共產黨的領導,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。我始終堅持“以病人利益為中心”的原則,急病人之所急,想病人之所想,對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福
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