公司財務總監(jiān)崗位職責(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 11:43 本頁面
【文章內容簡介】 建立健全內部核算組織體系，以及相關規(guī)章制度；指導和建立數據管理體系，制定核算和財務管理制度及流程，根據我國財經法規(guī)調整改革，及時編寫調整方案。財務管理：負責對公司會計、財務的預、決算報表審核控制工作，督促檢查各項預算、核算、結算的執(zhí)行情況并作出及時調整；負責審批公司各財務報表、財務報告、投資分析，對財務報表、財務報告編制工作嚴格把關。根據國家相關稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案，根據稅收政策的改變調整方案。負責對新項目的財務可行性預審、投資效果分析。監(jiān)督、檢查公司財務紀律執(zhí)行情況。根據企業(yè)發(fā)展狀況，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)。監(jiān)督控制各項流程管理，結合市場及政策變化編制相關流程調整方案保證公司財務和店財務工作的正常進行。與其他部門合作，主持編制公司資產投入產出分析表，對公司資產的投入、使用、保管、回報，進行科學分析和加強資產管理和有效使用及合理處理；監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議。審核預算報表及績效報表；預算控制和管理、分析、調整、庫存損耗的分析和控制；盤點工作的監(jiān)督和指導；各種收入、成本的分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財務損益；1建立與金額機構、稅務機構的聯系。資金審計管理：負責公司財務業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作；協(xié)調與各部門單位的關系，控制各項結算審計工作；審核現金流量表，結合公司實際分析負債和資本的結構，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析，并對其提出合理化建議有效控制風險加大資金獲利的可能性。資金運作管理：負責公司的資金運作管理、日常財務管理、籌資方略等；培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經營提供資金保障；主持資金籌集及資金運用通盤計劃的制定，組織編制籌資計劃，負責監(jiān)督資金籌集計劃的落實；負責公司資金的籌集、調配工作的組織及政策的制定工作，為公司的發(fā)展和日常運作提供資金支持，提高資金使用效率；審核現金流量表，結合公司實際分析負債和資本的結構，對公司資金的統(tǒng)籌管理和運作提出控制分析，并對其提出合理化建議，有效控制風險、加大資金獲利的可能性；負責定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報表、報告及資料，對其正確性、及時性負責。部門管理：在授權范圍內核定員工的升職、調動、任免等；部門預算費用管理，嚴格按照預算指標實施部門費用管理；負責組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關的各項管理制度及規(guī)范；協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計劃和培訓計劃，并監(jiān)督各店實施。落實考核方案和考核指標，逐級實施績效考核與輔導，考核評估下屬人員的任職資格；收集員工投訴、意見，制定并執(zhí)行改進方案；提升員工滿意度；執(zhí)行公司人力資源政策。團隊建設：協(xié)助人力資源部制訂營運體系的人才開發(fā)計劃和培訓計劃，并監(jiān)督實施；導向推動各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置；導向推動各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播。其他：完成領導臨時交辦的工作；履行企業(yè)核心技術保密協(xié)議。建議權對年度資金計劃、資金籌集、預算管理、審計監(jiān)察有建議權；對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓、考核有建議權；對總經理財務方面的決策有建議權；監(jiān)督權對財務往來、費用支出、資金運作、資金審計、人員培訓有監(jiān)督權；對公司各項經營管理開支有監(jiān)督權；各個崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權；對門店財務管理、費用往來等方面有監(jiān)督權；監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關法律法規(guī)及公司制定的各項財務規(guī)章制度；審核權對員工的入、離職有審核權；對費用支超出財務部、資金審計部、資金運作
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