公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 11:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度。建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財(cái)務(wù)管理制度及流程，根據(jù)我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時(shí)編寫調(diào)整方案。財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的預(yù)、決算報(bào)表審核控制工作，督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時(shí)調(diào)整；負(fù)責(zé)審批公司各財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、投資分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案。負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析。監(jiān)督、檢查公司財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)。監(jiān)督控制各項(xiàng)流程管理，結(jié)合市場(chǎng)及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財(cái)務(wù)和店財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對(duì)公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報(bào)，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理；監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議。審核預(yù)算報(bào)表及績(jī)效報(bào)表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫(kù)存損耗的分析和控制；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財(cái)務(wù)損益；1建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。資金審計(jì)管理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作；協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項(xiàng)結(jié)算審計(jì)工作；審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合理化建議有效控制風(fēng)險(xiǎn)加大資金獲利的可能性。資金運(yùn)作管理：負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理、籌資方略等；培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營(yíng)提供資金保障；主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計(jì)劃的制定，組織編制籌資計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率；審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實(shí)際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對(duì)公司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對(duì)其提出合理化建議，有效控制風(fēng)險(xiǎn)、加大資金獲利的可能性；負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報(bào)表、報(bào)告及資料，對(duì)其正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。部門管理：在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等；部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實(shí)施部門費(fèi)用管理；負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度及規(guī)范；協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各店實(shí)施。落實(shí)考核方案和考核指標(biāo)，逐級(jí)實(shí)施績(jī)效考核與輔導(dǎo)，考核評(píng)估下屬人員的任職資格；收集員工投訴、意見，制定并執(zhí)行改進(jìn)方案；提升員工滿意度；執(zhí)行公司人力資源政策。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助人力資源部制訂營(yíng)運(yùn)體系的人才開發(fā)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置；導(dǎo)向推動(dòng)各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播。其他：完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。建議權(quán)對(duì)年度資金計(jì)劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察有建議權(quán)；對(duì)直線下屬人員的入職、離職、異動(dòng)、培訓(xùn)、考核有建議權(quán)；對(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)方面的決策有建議權(quán)；監(jiān)督權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)往來(lái)、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計(jì)、人員培訓(xùn)有監(jiān)督權(quán)；對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理開支有監(jiān)督權(quán)；各個(gè)崗位員工工作狀況及績(jī)效有監(jiān)督權(quán)；對(duì)門店財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用往來(lái)等方面有監(jiān)督權(quán)；監(jiān)督門店執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；審核權(quán)對(duì)員工的入、離職有審核權(quán)；對(duì)費(fèi)用支
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