【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料抹擦。、變速箱、檢查零件磨損情況，更換新油。，視需要調(diào)換萬(wàn)向節(jié)十字軸方向。，疏通氣孔。拆檢主減速器、差速器、輪邊減速器，調(diào)整軸承軸向間隙，添加或更換潤(rùn)滑油。、調(diào)整和潤(rùn)滑前后輪轂，進(jìn)行半軸換位。，調(diào)整制動(dòng)鼓和制動(dòng)蹄摩擦片間的間隙。，檢查轉(zhuǎn)向盤(pán)的自由轉(zhuǎn)動(dòng)量。，注意檢查齒輪，殼體及軸承的磨損情況。，檢查閥桿與閥體的間隙，如無(wú)必要時(shí)勿拆開(kāi)安全閥。，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況，拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況。，對(duì)輪輞除銹刷漆，檢查內(nèi)外胎和墊帶，換位并按規(guī)定充氣。，調(diào)整手制動(dòng)桿和腳制動(dòng)踏板工作行程。，如與要求不符，必須拆下充電。，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。：因自身保養(yǎng)不善，造成的維修費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)?！?00元罰款，出現(xiàn)責(zé)任事故由其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?！?00元罰款，限速自行脫落松動(dòng)時(shí)應(yīng)立即處置，否則按超速處理。，追究維修人員相關(guān)責(zé)任。、影響嚴(yán)重的事件，必須第一時(shí)間報(bào)告公司安環(huán)部，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進(jìn)行處罰。 ，在年終評(píng)定時(shí)，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴(yán)重，影響較大者，公司將決定是否留用。%的叉車將給予一定的年終獎(jiǎng)勵(lì)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列、事故發(fā)生率低：徐立新班、王廣才、朱學(xué)章、王趙朋。王來(lái)莊班、張振杰、詹得金、王來(lái)莊。信青峰班、趙浩凱、王有進(jìn)、信青峰。王彥濤、趙振領(lǐng)、王海東。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇七一、安全用電管理規(guī)定宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明，員工不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，禁止動(dòng)用和損壞配電箱、開(kāi)關(guān)、燈具等用電設(shè)施。宿舍內(nèi)，禁止使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動(dòng)斷電電水壺、油汀、電吹風(fēng)、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，如需加熱食物等，到自炊間加熱。宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源。宿舍空調(diào)設(shè)置控制用電定時(shí)裝置，統(tǒng)一時(shí)間供斷電。室內(nèi)一旦發(fā)生線路、用電設(shè)備故障，必須通知電工處理，其他任何人不得私自處理。員工離開(kāi)宿舍時(shí)，必須關(guān)閉室內(nèi)所有電源，并進(jìn)行檢查后，方可離開(kāi)。二、違章用電處罰規(guī)定員工擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，動(dòng)用和損壞配電箱、開(kāi)關(guān)、燈具等用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。宿舍內(nèi)，使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動(dòng)斷電電水壺、電吹風(fēng)、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。員工離開(kāi)宿舍時(shí)，未關(guān)閉室內(nèi)所有電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、工長(zhǎng)各300元。三、分公司、項(xiàng)目檢查執(zhí)行規(guī)定項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，全體管理人員參加，對(duì)宿舍進(jìn)行不少于兩次的專項(xiàng)檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)整改，進(jìn)行處罰，做好記錄。項(xiàng)目安全員每天與電工對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)整改，進(jìn)行處罰，做好記錄。各工長(zhǎng)每天對(duì)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍用電進(jìn)行自查自糾，對(duì)違章用電行為進(jìn)行制止。分公司將不定期對(duì)項(xiàng)目宿舍用電進(jìn)行檢查，如項(xiàng)目經(jīng)理未每周帶隊(duì)進(jìn)行檢查兩次，未見(jiàn)相關(guān)檢查處罰記錄，罰項(xiàng)目經(jīng)理500元。如項(xiàng)目安全員未每天對(duì)宿舍進(jìn)行檢查，未見(jiàn)相關(guān)檢查處罰記錄，罰安全員300元。如工長(zhǎng)未每天對(duì)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)一處違章用電，罰工長(zhǎng)200元。分公司、項(xiàng)目部對(duì)有違反上述規(guī)定的人和事，有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重，給予處罰，嚴(yán)重者提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇八為確保郵件收發(fā)事務(wù)順利進(jìn)行，避免郵件收發(fā)事務(wù)的延誤和差錯(cuò)，提高辦事效率，特制定本制度?！班]件”是指通過(guò)郵政和快遞公司郵送的信函、報(bào)刊、資料和包裹。郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理，各相關(guān)部門(mén)協(xié)同實(shí)施。一般信函、報(bào)刊由門(mén)衛(wèi)室當(dāng)班值班人員接收?？爝f、掛號(hào)包裹等需要簽字接收的郵件，正常上班時(shí)間由業(yè)務(wù)內(nèi)勤簽收。節(jié)假日和早晚非上班時(shí)間由門(mén)衛(wèi)值班人員簽收。門(mén)衛(wèi)和業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員收到郵件后，均應(yīng)在當(dāng)天第一時(shí)間及時(shí)轉(zhuǎn)交處理，遇節(jié)假日由門(mén)衛(wèi)值班人員接收的郵件，應(yīng)在假日后第一個(gè)工作日上班時(shí)轉(zhuǎn)交處理，不準(zhǔn)擅自留存和積壓。一般信函、報(bào)刊由門(mén)衛(wèi)接收人員及時(shí)送達(dá)辦公室。凡屬簽字接收的郵件，門(mén)衛(wèi)室和業(yè)務(wù)內(nèi)勤均應(yīng)分別建立郵件收發(fā)登記薄，郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)和個(gè)人后，由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是：凡屬外來(lái)的各種公文、信函、資料、報(bào)刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā)。屬財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽收后處理。屬采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)的相關(guān)儀器、設(shè)備配件，由采購(gòu)部簽收后送交倉(cāng)庫(kù)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。屬原料、包裝物料樣品，則分別送技術(shù)部檢測(cè)和匯同生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門(mén)商定采購(gòu)相關(guān)事宜。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等，則由業(yè)務(wù)部送交技術(shù)部檢測(cè)并落實(shí)客戶相關(guān)需求事宜。辦公室建立收文和發(fā)文登記薄，凡黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門(mén)和單位發(fā)來(lái)的文件和公函，應(yīng)進(jìn)行收文登記，封面貼制文件處理標(biāo)簽，由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容，簽署分發(fā)意思見(jiàn)后分別報(bào)送總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人閱處或相關(guān)部門(mén)辦理。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書(shū)，辦公室統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行發(fā)文登記。每年年底，對(duì)全年的收發(fā)文進(jìn)行全面清理收集，整理裝訂成文書(shū)檔案，按規(guī)定分類建檔保存，以便查閱和利用。凡不認(rèn)真執(zhí)行本制度，無(wú)故拒收或扣壓郵件的。因郵件隨意扣壓或丟失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，予以警告以上處分。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。安慶市中天石化公司20xx年12月20日公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇九一、目的?為了加強(qiáng)夜間值班管理保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍?中層及一般管理人員。三、職責(zé)?綜合管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負(fù)責(zé)配合保安對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋。四、管控說(shuō)明?夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性、銷售員及退休返聘)。值班室設(shè)在辦公樓三樓。所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。值班時(shí)間為晚6:00次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進(jìn)行巡查。在夜間10:00后至少進(jìn)行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。值班人員應(yīng)對(duì)值班期間發(fā)生的特殊事件如實(shí)記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。重大事件或相關(guān)部門(mén)不能處理的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上報(bào)公司經(jīng)理。因出差、病假、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班的提前24小時(shí)告知綜合管理辦公室備案。綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個(gè)月夜間值班表，值班人員請(qǐng)自覺(jué)查看。值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)以便隨時(shí)取得聯(lián)系。值班人員必須遵守值班時(shí)間，不得遲到或早退、不得無(wú)故授權(quán)或曠勤，一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次的將報(bào)送公司經(jīng)理從嚴(yán)處罰。五、罰則?違反上述各條款的對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理實(shí)施處罰并對(duì)責(zé)任人給予不低于200元罰款。六、其它綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十，使值班人員在工作期間在崗盡責(zé)。切實(shí)保證安全生產(chǎn)，根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合x(chóng)x單位生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本制度。2值班長(zhǎng)工作制度：xx單位值班長(zhǎng)由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 值班長(zhǎng)必須24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天的值班時(shí)間為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn)。參加0點(diǎn)班運(yùn)行班前會(huì)。 值班長(zhǎng)值班期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離崗位。值班期間嚴(yán)禁飲酒，如有特殊情況需要換班時(shí)必須親自聯(lián)系同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)替崗，并通知值長(zhǎng)室記錄備案。，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，確保日常生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間應(yīng)接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長(zhǎng)匯報(bào)xx單位的安全生產(chǎn)情況。匯報(bào)內(nèi)容包括：生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、各級(jí)干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實(shí)及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。 值班長(zhǎng)指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在有突發(fā)事件時(shí)，要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)車間對(duì)事故進(jìn)行分析，拿出處理意見(jiàn)。 值班長(zhǎng)須參加每天下午的生產(chǎn)會(huì)，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會(huì)和生產(chǎn)會(huì)，值班期間負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，并檢查落實(shí)情況。 值班期間要經(jīng)常詢問(wèn)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理問(wèn)題。 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資，積極應(yīng)對(duì)和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無(wú)條件服從。3 值班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)： 值班長(zhǎng)要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況。 值班長(zhǎng)要全面掌握xx單位當(dāng)日的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況(包括：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。)(設(shè)備)事故情況(包括：影響生產(chǎn)時(shí)間及產(chǎn)量、事故原因、組織過(guò)程及結(jié)果、分析及處理情況)。 值班長(zhǎng)要掌握領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和工作的落實(shí)辦理情況，并于當(dāng)日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長(zhǎng)匯報(bào)公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生，值班長(zhǎng)要立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 值班長(zhǎng)在值班期間應(yīng)對(duì)xx單位所轄區(qū)域進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)車間處理并做好記錄。 值班本設(shè)在主控室值長(zhǎng)處，每天早會(huì)時(shí)，值班人員要主動(dòng)簽字，當(dāng)日值班長(zhǎng)值班結(jié)束時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向次日值班長(zhǎng)交代當(dāng)日的工作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。4值班員工作制度 根據(jù)xx單位機(jī)構(gòu)組織情況，值班員共設(shè)4名，其中包括：車間部室三名，汽車司機(jī)一名。值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔(dān)任。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作，對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行走動(dòng)管理，加強(qiáng)對(duì)4點(diǎn)、0點(diǎn)的走動(dòng)巡查，參加班前會(huì)，安排當(dāng)班生產(chǎn)情況，并在班前會(huì)議記錄本簽字。 值班員值班時(shí)間執(zhí)行24小時(shí)值班制度，為當(dāng)日的8點(diǎn)至次日的8點(diǎn)。 值班員必須全面掌握當(dāng)日的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)問(wèn)題組織處理。 值班員應(yīng)協(xié)助值班長(zhǎng)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 值班期間必須嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律，不得擅離崗位。發(fā)生事故要聽(tīng)從當(dāng)班值長(zhǎng)的調(diào)度，需要到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)立即到達(dá)，對(duì)影響生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并要配合相關(guān)車間認(rèn)真分析，妥善處理。 掌握各自車間當(dāng)日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，對(duì)各自的運(yùn)行檢修工作崗位進(jìn)行巡查。 在值班期間值班司機(jī)和車輛須服從值長(zhǎng)調(diào)度。綜合工作部須將排定的司機(jī)值班表報(bào)值長(zhǎng)室備案。5檢查與考核 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。 值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時(shí)間的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各40元。 值班時(shí)間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進(jìn)行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元。 當(dāng)在發(fā)生事故時(shí)，值班人員未及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的，按照重大操作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗規(guī)定進(jìn)行考核。 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒、參與賭博等行為的，考核200元。 值班司機(jī)未經(jīng)許可擅自出車的，考核值班司機(jī)50元。附加說(shuō)明：本標(biāo)準(zhǔn)由值長(zhǎng)室起草。本標(biāo)準(zhǔn)由值長(zhǎng)室歸口。本標(biāo)準(zhǔn)有值長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十一一、用車原則車輛使用堅(jiān)持為工作服務(wù)、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識(shí)，加強(qiáng)車輛調(diào)度，保證車輛安全，提高用車效率，節(jié)約車輛開(kāi)支，嚴(yán)禁公車私用。二、用車局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車。根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送，車輛輪流接送，每車一個(gè)月。市外出差在5天以上者，一般不帶車，但可酌情接送?？剖蚁禄鶎庸ぷ?，屬機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排或急需者，視車輛情況，予以安排車輛。短途用車實(shí)行送達(dá)再接制度。辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車，實(shí)行出車在登記薄和小黑板上登記制度，平衡司機(jī)工作量，避免疲勞駕駛。司機(jī)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“出車登記簿”。出車登記簿分為里程、地點(diǎn)、用車人、油票數(shù)量等項(xiàng)目，由司機(jī)本人如實(shí)填寫(xiě)，一天一登記、一月一小結(jié)，交辦公室主管人員審核后，做為司機(jī)領(lǐng)取補(bǔ)助及年底考核司機(jī)的依據(jù)。三、開(kāi)車司機(jī)和辦公室主管人員通訊工具要24小時(shí)保持暢通。辦公室主管人員和司機(jī)的通訊補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。司機(jī)上下班不準(zhǔn)遲到早退，上班時(shí)間司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，隨叫隨到。司機(jī)行車時(shí)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁疲勞駕駛。車管人員和司機(jī)要保持車況良好，嚴(yán)禁派、開(kāi)病車，消除事故隱患。司機(jī)不準(zhǔn)私自用車和酒后開(kāi)車、讓他人開(kāi)車，否則扣發(fā)本月出車補(bǔ)助，同時(shí)，后果自負(fù)。情節(jié)嚴(yán)重者，另行研究處理。機(jī)關(guān)所有工作人員不準(zhǔn)私自開(kāi)車，否則，需寫(xiě)出書(shū)面檢查，并處以一定數(shù)額罰款。四、車輛停放市內(nèi)工作時(shí)間以外一律將車輛停放在指定地點(diǎn)，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶。市外停車，應(yīng)交有關(guān)人員看管，或司機(jī)本人看護(hù)，不準(zhǔn)將小車停放在不安全的地方，否則出了問(wèn)題按濮綜治辦(1994)12號(hào)文件精神，除追究有關(guān)人員責(zé)任外，還要對(duì)直接責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。五、油料管理車輛燃料實(shí)行定點(diǎn)加油。加油時(shí)憑車管人員開(kāi)具的加油批準(zhǔn)單，司機(jī)到定點(diǎn)加油站加油，加油后2個(gè)工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計(jì)劃財(cái)務(wù)科留存。長(zhǎng)途出車途中加油，可由司機(jī)掌握適量購(gòu)買(mǎi)，用車人審簽后及時(shí)報(bào)辦公室主管人員登記報(bào)銷。車管人員每月將油料購(gòu)置、使用情況盤(pán)點(diǎn)一次，在辦公室主任碰頭會(huì)上通報(bào)情況。