【文章內(nèi)容簡介】 料抹擦。、變速箱、檢查零件磨損情況，更換新油。，視需要調(diào)換萬向節(jié)十字軸方向。，疏通氣孔。拆檢主減速器、差速器、輪邊減速器，調(diào)整軸承軸向間隙，添加或更換潤滑油。、調(diào)整和潤滑前后輪轂，進行半軸換位。，調(diào)整制動鼓和制動蹄摩擦片間的間隙。，檢查轉(zhuǎn)向盤的自由轉(zhuǎn)動量。，注意檢查齒輪，殼體及軸承的磨損情況。，檢查閥桿與閥體的間隙，如無必要時勿拆開安全閥。，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向節(jié)的配合情況，拆檢縱橫拉桿和轉(zhuǎn)向臂各接頭的磨損情況。，對輪輞除銹刷漆，檢查內(nèi)外胎和墊帶，換位并按規(guī)定充氣。，調(diào)整手制動桿和腳制動踏板工作行程。，如與要求不符，必須拆下充電。，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。：因自身保養(yǎng)不善，造成的維修費用由個人承擔(dān)。—500元罰款，出現(xiàn)責(zé)任事故由其承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?！?00元罰款，限速自行脫落松動時應(yīng)立即處置，否則按超速處理。，追究維修人員相關(guān)責(zé)任。、影響嚴重的事件，必須第一時間報告公司安環(huán)部，由公司安環(huán)部按照公司安全管理辦法進行處罰。 ，在年終評定時，違規(guī)次數(shù)多，情節(jié)嚴重，影響較大者，公司將決定是否留用。%的叉車將給予一定的年終獎勵，按照以下標準進行排列、事故發(fā)生率低：徐立新班、王廣才、朱學(xué)章、王趙朋。王來莊班、張振杰、詹得金、王來莊。信青峰班、趙浩凱、王有進、信青峰。王彥濤、趙振領(lǐng)、王海東。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇七一、安全用電管理規(guī)定宿舍統(tǒng)一使用36v電源照明，員工不得擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，禁止動用和損壞配電箱、開關(guān)、燈具等用電設(shè)施。宿舍內(nèi)，禁止使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動斷電電水壺、油汀、電吹風(fēng)、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，如需加熱食物等，到自炊間加熱。宿舍內(nèi)，嚴禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源。宿舍空調(diào)設(shè)置控制用電定時裝置，統(tǒng)一時間供斷電。室內(nèi)一旦發(fā)生線路、用電設(shè)備故障，必須通知電工處理，其他任何人不得私自處理。員工離開宿舍時，必須關(guān)閉室內(nèi)所有電源，并進行檢查后，方可離開。二、違章用電處罰規(guī)定員工擅自改、加裝、拆卸室內(nèi)供電設(shè)施，動用和損壞配電箱、開關(guān)、燈具等用電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項目經(jīng)理、安全員、工長各300元。宿舍內(nèi)，使用電爐子、熱得快、電飯煲、電磁爐、電暖器、電熱毯、不能自動斷電電水壺、電吹風(fēng)、電炒鍋、干燒棒等大功率電器，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項目經(jīng)理、安全員、工長各300元。宿舍內(nèi)，嚴禁私拉亂接電線和在室內(nèi)搭接電源電線，禁止使用變壓器將36v電源轉(zhuǎn)變到220v電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項目經(jīng)理、安全員、工長各300元。員工離開宿舍時，未關(guān)閉室內(nèi)所有電源，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元，項目經(jīng)理、安全員、工長各300元。三、分公司、項目檢查執(zhí)行規(guī)定項目部每周由項目經(jīng)理帶隊，全體管理人員參加，對宿舍進行不少于兩次的專項檢查，對于查出的問題落實整改，進行處罰，做好記錄。項目安全員每天與電工對宿舍進行檢查，對于查出的問題落實整改，進行處罰，做好記錄。各工長每天對自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍用電進行自查自糾，對違章用電行為進行制止。分公司將不定期對項目宿舍用電進行檢查，如項目經(jīng)理未每周帶隊進行檢查兩次，未見相關(guān)檢查處罰記錄，罰項目經(jīng)理500元。如項目安全員未每天對宿舍進行檢查，未見相關(guān)檢查處罰記錄，罰安全員300元。如工長未每天對自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)職工宿舍進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)一處違章用電，罰工長200元。分公司、項目部對有違反上述規(guī)定的人和事，有權(quán)處理并根據(jù)違反情況輕重，給予處罰，嚴重者提交當?shù)毓矙C關(guān)處理。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇八為確保郵件收發(fā)事務(wù)順利進行，避免郵件收發(fā)事務(wù)的延誤和差錯，提高辦事效率，特制定本制度。“郵件”是指通過郵政和快遞公司郵送的信函、報刊、資料和包裹。郵件的收發(fā)工作由公司辦公室管理，各相關(guān)部門協(xié)同實施。一般信函、報刊由門衛(wèi)室當班值班人員接收?？爝f、掛號包裹等需要簽字接收的郵件，正常上班時間由業(yè)務(wù)內(nèi)勤簽收。節(jié)假日和早晚非上班時間由門衛(wèi)值班人員簽收。門衛(wèi)和業(yè)務(wù)內(nèi)勤人員收到郵件后，均應(yīng)在當天第一時間及時轉(zhuǎn)交處理，遇節(jié)假日由門衛(wèi)值班人員接收的郵件，應(yīng)在假日后第一個工作日上班時轉(zhuǎn)交處理，不準擅自留存和積壓。一般信函、報刊由門衛(wèi)接收人員及時送達辦公室。凡屬簽字接收的郵件，門衛(wèi)室和業(yè)務(wù)內(nèi)勤均應(yīng)分別建立郵件收發(fā)登記薄，郵件轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和個人后，由收件人在收發(fā)登記薄上簽收。郵件轉(zhuǎn)交處理的原則是：凡屬外來的各種公文、信函、資料、報刊等統(tǒng)一轉(zhuǎn)交辦公室收文分發(fā)。屬財務(wù)部門相關(guān)財務(wù)資料交財務(wù)部經(jīng)理簽收后處理。屬采購部門采購的相關(guān)儀器、設(shè)備配件，由采購部簽收后送交倉庫辦理驗收入庫手續(xù)。屬原料、包裝物料樣品，則分別送技術(shù)部檢測和匯同生產(chǎn)、業(yè)務(wù)部門商定采購相關(guān)事宜。屬客戶聯(lián)系郵寄的產(chǎn)品樣品等，則由業(yè)務(wù)部送交技術(shù)部檢測并落實客戶相關(guān)需求事宜。辦公室建立收文和發(fā)文登記薄，凡黨政機關(guān)、相關(guān)部門和單位發(fā)來的文件和公函，應(yīng)進行收文登記，封面貼制文件處理標簽，由辦公室主任根據(jù)公文內(nèi)容，簽署分發(fā)意思見后分別報送總經(jīng)理、分管負責(zé)人閱處或相關(guān)部門辦理。凡公司以文頭紙印發(fā)的各種文書，辦公室統(tǒng)一編號進行發(fā)文登記。每年年底，對全年的收發(fā)文進行全面清理收集，整理裝訂成文書檔案，按規(guī)定分類建檔保存，以便查閱和利用。凡不認真執(zhí)行本制度，無故拒收或扣壓郵件的。因郵件隨意扣壓或丟失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的，予以警告以上處分。給公司造成經(jīng)濟損失的，承擔(dān)相應(yīng)的損失賠償責(zé)任。本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。安慶市中天石化公司20xx年12月20日公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇九一、目的?為了加強夜間值班管理保證公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。二、適用范圍?中層及一般管理人員。三、職責(zé)?綜合管理辦公室負責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負責(zé)配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋。四、管控說明?夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成(不含女性、銷售員及退休返聘)。值班室設(shè)在辦公樓三樓。所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。值班時間為晚6:00次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進行巡查。在夜間10:00后至少進行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。值班人員應(yīng)對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處理的應(yīng)及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)或上報公司經(jīng)理。因出差、病假、事假不能值班，需要授權(quán)他人值班的提前24小時告知綜合管理辦公室備案。綜合管理辦公室每月28日前在大共享中發(fā)布下一個月夜間值班表，值班人員請自覺查看。值班人員在值班期間必須保證24小時開機以便隨時取得聯(lián)系。值班人員必須遵守值班時間，不得遲到或早退、不得無故授權(quán)或曠勤，一年內(nèi)累計達到3次的將報送公司經(jīng)理從嚴處罰。五、罰則?違反上述各條款的對責(zé)任人罰款50元/次。情節(jié)嚴重者將報請公司經(jīng)理實施處罰并對責(zé)任人給予不低于200元罰款。六、其它綜合管理辦公室負責(zé)對夜間值班情況進行不定期抽查，對未按本規(guī)定執(zhí)行的依據(jù)本制度給予責(zé)任人考核并在公司范圍內(nèi)進行通報。七、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合管理辦公室負責(zé)解釋。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十，使值班人員在工作期間在崗盡責(zé)。切實保證安全生產(chǎn)，根據(jù)鋁業(yè)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx單位生產(chǎn)的實際情況，特制定本制度。2值班長工作制度：xx單位值班長由副總師以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 值班長必須24小時堅守工作崗位，協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)活動。每天的值班時間為當日的8點至次日的8點。參加0點班運行班前會。 值班長值班期間必須嚴格遵守勞動紀律，不得擅離崗位。值班期間嚴禁飲酒，如有特殊情況需要換班時必須親自聯(lián)系同級別領(lǐng)導(dǎo)替崗，并通知值長室記錄備案。，全面掌握當日安全生產(chǎn)動態(tài)。協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，確保日常生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。值班期間應(yīng)接收各車間值班員的安全生產(chǎn)情況匯報，每晚19：00—19：30向鋁業(yè)公司值班長匯報xx單位的安全生產(chǎn)情況。匯報內(nèi)容包括：生產(chǎn)指標完成情況、各級干部上崗及作業(yè)現(xiàn)場跟班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實及人身安全及重大事故和突發(fā)事件等情況。 值班長指揮生產(chǎn)必須遵循《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，堅持原則，實事求是，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題，在有突發(fā)事件時，要組織和協(xié)調(diào)各車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行處理，并負責(zé)督促相關(guān)車間對事故進行分析，拿出處理意見。 值班長須參加每天下午的生產(chǎn)會，在周六周日和節(jié)假日主持碰頭會和生產(chǎn)會，值班期間負責(zé)貫徹落實上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示精神，并檢查落實情況。 值班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，組織和協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織處理問題。 根據(jù)安全生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排廠區(qū)范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資，積極應(yīng)對和處理好各類突發(fā)事件。所屬各車間必須無條件服從。3 值班長工作標準： 值班長要全面掌握xx單位的安全生產(chǎn)情況。 值班長要全面掌握xx單位當日的生產(chǎn)動態(tài)情況(包括：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、主要生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況。)(設(shè)備)事故情況(包括：影響生產(chǎn)時間及產(chǎn)量、事故原因、組織過程及結(jié)果、分析及處理情況)。 值班長要掌握領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和工作的落實辦理情況，并于當日19.：30前向鋁業(yè)公司值班長匯報公司當日安全生產(chǎn)情況。 遇有重大事故及突發(fā)事件發(fā)生，值班長要立即在第一時間趕赴現(xiàn)場進行組織處理。并根據(jù)情況向廠主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。 值班長在值班期間應(yīng)對xx單位所轄區(qū)域進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促有關(guān)車間處理并做好記錄。 值班本設(shè)在主控室值長處，每天早會時，值班人員要主動簽字，當日值班長值班結(jié)束時，應(yīng)主動向次日值班長交代當日的工作要點及注意事項。4值班員工作制度 根據(jù)xx單位機構(gòu)組織情況，值班員共設(shè)4名，其中包括：車間部室三名，汽車司機一名。值班員由熟悉本車間安全生產(chǎn)情況的車間管理人員擔(dān)任。重點負責(zé)本車間生產(chǎn)組織、突發(fā)事故處理等工作，對重點崗位進行走動管理，加強對4點、0點的走動巡查，參加班前會，安排當班生產(chǎn)情況，并在班前會議記錄本簽字。 值班員值班時間執(zhí)行24小時值班制度，為當日的8點至次日的8點。 值班員必須全面掌握當日的安全生產(chǎn)動態(tài)情況。各值班員每天向廠值班長匯報安全生產(chǎn)情況。協(xié)助值班長對本單位的安全生產(chǎn)問題組織處理。 值班員應(yīng)協(xié)助值班長解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。 值班期間必須嚴格執(zhí)行值班紀律，不得擅離崗位。發(fā)生事故要聽從當班值長的調(diào)度，需要到現(xiàn)場時應(yīng)立即到達，對影響生產(chǎn)的問題要及時協(xié)調(diào)處理，并要配合相關(guān)車間認真分析，妥善處理。 掌握各自車間當日生產(chǎn)檢修崗位的現(xiàn)場運行情況，對各自的運行檢修工作崗位進行巡查。 在值班期間值班司機和車輛須服從值長調(diào)度。綜合工作部須將排定的司機值班表報值長室備案。5檢查與考核 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)檢查和監(jiān)督。 值班人員未經(jīng)許可有擅自調(diào)換值班時間的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要考核調(diào)換雙方值班人員各40元。 值班時間內(nèi)值班人員未按規(guī)定進行崗位巡檢的。每少一次考核值班人員10元。 當在發(fā)生事故時，值班人員未及時趕赴現(xiàn)場的，按照重大操作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗規(guī)定進行考核。 發(fā)現(xiàn)值班人員在值班期間飲酒、參與賭博等行為的，考核200元。 值班司機未經(jīng)許可擅自出車的，考核值班司機50元。附加說明：本標準由值長室起草。本標準由值長室歸口。本標準有值長室負責(zé)解釋。公務(wù)車輛使用和管理規(guī)定 公務(wù)車使用管理制度篇十一一、用車原則車輛使用堅持為工作服務(wù)、為急需服務(wù)和統(tǒng)一凋配的原則，淡化用車意識，加強車輛調(diào)度，保證車輛安全，提高用車效率，節(jié)約車輛開支，嚴禁公車私用。二、用車局領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)專車。根據(jù)需要上下班可采取按居住路線方向集體接送，車輛輪流接送，每車一個月。市外出差在5天以上者，一般不帶車，但可酌情接送?？剖蚁禄鶎庸ぷ?，屬機關(guān)統(tǒng)一安排或急需者，視車輛情況，予以安排車輛。短途用車實行送達再接制度。辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車，實行出車在登記薄和小黑板上登記制度，平衡司機工作量，避免疲勞駕駛。司機負責(zé)填寫“出車登記簿”。出車登記簿分為里程、地點、用車人、油票數(shù)量等項目，由司機本人如實填寫，一天一登記、一月一小結(jié)，交辦公室主管人員審核后，做為司機領(lǐng)取補助及年底考核司機的依據(jù)。三、開車司機和辦公室主管人員通訊工具要24小時保持暢通。辦公室主管人員和司機的通訊補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。司機上下班不準遲到早退，上班時間司機必須堅守崗位，隨叫隨到。司機行車時應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，身心不適隨時報告，嚴禁疲勞駕駛。車管人員和司機要保持車況良好，嚴禁派、開病車，消除事故隱患。司機不準私自用車和酒后開車、讓他人開車，否則扣發(fā)本月出車補助，同時，后果自負。情節(jié)嚴重者，另行研究處理。機關(guān)所有工作人員不準私自開車，否則，需寫出書面檢查，并處以一定數(shù)額罰款。四、車輛停放市內(nèi)工作時間以外一律將車輛停放在指定地點，并將鑰匙和存車牌隨身攜帶。市外停車，應(yīng)交有關(guān)人員看管，或司機本人看護，不準將小車停放在不安全的地方，否則出了問題按濮綜治辦(1994)12號文件精神，除追究有關(guān)人員責(zé)任外，還要對直接責(zé)任人實行經(jīng)濟處罰。五、油料管理車輛燃料實行定點加油。加油時憑車管人員開具的加油批準單，司機到定點加油站加油，加油后2個工作日內(nèi)將加油站工作人員簽字的回執(zhí)聯(lián)經(jīng)車管人員登記后交計劃財務(wù)科留存。長途出車途中加油，可由司機掌握適量購買，用車人審簽后及時報辦公室主管人員登記報銷。車管人員每月將油料購置、使用情況盤點一次，在辦公室主任碰頭會上通報情況。