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正文內(nèi)容

黨委書記組織落實(shí)縣委巡察反饋意見整改情況報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-11 11:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 xx年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃。二是對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開展日常監(jiān)督檢查不夠,工作浮在表面。如,xx年11月各科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核表顯示均打滿分。三是調(diào)閱xx市16家醫(yī)院滿意度排名表,截止xx年12月1日,縣人民醫(yī)院在全市醫(yī)院四項(xiàng)滿意度排名中,患者、住院、員工三項(xiàng)滿意度均靠后。整改情況:一是黨政辦牽頭,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作從2022年1月起納入醫(yī)院常態(tài)化管理,進(jìn)入醫(yī)院支部日常管理序列后規(guī)范管理,并做好記錄;二是醫(yī)院幾個(gè)滿意度調(diào)查已從xx年12月起正式進(jìn)入常態(tài)化管理,并與績效考核掛鉤每月考核、兌現(xiàn),確保達(dá)標(biāo)。、文件執(zhí)行不到位。(1)醫(yī)院會(huì)診制度落實(shí)不到位。xx年遠(yuǎn)程會(huì)診17例,院內(nèi)會(huì)診不足50例;xx年遠(yuǎn)程會(huì)診22例,院內(nèi)會(huì)診僅66例。遠(yuǎn)程會(huì)診整改情況:一是已組織專題講座就遠(yuǎn)程會(huì)診的作用培訓(xùn)全院醫(yī)生,提高大家對(duì)遠(yuǎn)程會(huì)診作用的認(rèn)識(shí),在每次會(huì)診前均作好充足準(zhǔn)備,增強(qiáng)遠(yuǎn)程會(huì)診效果;二是醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)績效考核中增加“每科每月至少完成一例遠(yuǎn)程會(huì)診”的條款,對(duì)科室進(jìn)行考核,通過增加遠(yuǎn)程會(huì)診例數(shù)提高我院對(duì)疾病的診治能力。院內(nèi)會(huì)診整改情況:一是避免“人情”會(huì)診,嚴(yán)格按會(huì)診制度執(zhí)行;二是信息科梳理、調(diào)整信息平臺(tái)系統(tǒng)的會(huì)診數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際相符。(2)縣人民醫(yī)院未執(zhí)行xx市醫(yī)療保障局《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間醫(yī)療保障相關(guān)工作的通知》中“將特殊疾病門診患者處方時(shí)間延長至3個(gè)月”的規(guī)定。整改情況:分管院長向全院臨床醫(yī)生提出明確要求,并公布500元/例的處罰標(biāo)準(zhǔn),且已按規(guī)定落實(shí)執(zhí)行。(3)未按照縣人民醫(yī)院《xx年度評(píng)優(yōu)工作的通知》中設(shè)置的評(píng)選條件開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)。如,xx年內(nèi)三科、外一科均發(fā)生醫(yī)療糾紛,同年分別被評(píng)為集體先進(jìn)一等獎(jiǎng)、集體先進(jìn)二等獎(jiǎng)。整改情況:一是從xx年年終評(píng)優(yōu)開始,細(xì)化評(píng)選方案,嚴(yán)格落實(shí),做好公示,接受監(jiān)督;二是做好向職工的解釋工作,醫(yī)院以前的評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)中,無發(fā)生醫(yī)療糾紛則不評(píng)先進(jìn)的規(guī)定,評(píng)選結(jié)果是符合規(guī)定的。(1)設(shè)備后勤科對(duì)重要基礎(chǔ)設(shè)備存在維護(hù)不到位的情況。如,縣人民醫(yī)院自備發(fā)電機(jī)故障未及時(shí)維修,造成xx年12月13日全院停電一天,導(dǎo)致縣人民醫(yī)院當(dāng)日停診,嚴(yán)重影響群眾就診。整改情況:一是當(dāng)時(shí)已對(duì)責(zé)任人程松扣除考核分5分;二是已完成設(shè)備管理人員更換,并明確了流程和責(zé)任;三是推行限時(shí)辦結(jié)制,確保維保水平和效率。(2)縣人民醫(yī)院各科室普遍存在各類情況上傳下達(dá)差,管理責(zé)任壓實(shí)不到位。如,功能科不了解誰是分管領(lǐng)導(dǎo),部分臨床醫(yī)生不知曉醫(yī)共體怎么建等。整改情況:一是嚴(yán)控中干會(huì)時(shí)長,提高會(huì)議效率;二是黨政辦牽頭,每季度下科室隨機(jī)檢查科室傳達(dá)醫(yī)院精神的情況,并與績效掛勾。(3)縣人民醫(yī)院后勤管理不科學(xué)。對(duì)食堂及行政樓保潔人員管理不嚴(yán),周末及節(jié)假日休息,導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員及病患后勤得不到保障。整改情況:一是已形成制度并嚴(yán)格落實(shí)對(duì)食堂人員的管控;二是已約談保潔公司,后勤科每月巡查一次保潔情況,并嚴(yán)格打表,與經(jīng)濟(jì)掛鉤;三是明確各科負(fù)責(zé)人的監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)對(duì)保潔的打分,并與保潔費(fèi)掛勾。、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。(1)個(gè)別班子成員對(duì)分管業(yè)務(wù)以外工作了解少,未將自身分管工作有效融入全院工作中。如醫(yī)???、院感科等需要全院配合協(xié)調(diào)的科室,僅分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注較多,其他班子成員關(guān)注較少,不利于醫(yī)院各科室工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。(2)部分班子成員存在“老好人思想”。如,談話及走訪了解院班子成員胡剛、吳煥文面對(duì)問題矛盾不敢抓、不敢管,缺乏逗真碰硬的思想。整改情況:一是通過修改并完善《副院長綜合考核表》、《院長任務(wù)單》,結(jié)合中層干部和職工滿意度、分管工作考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全醫(yī)療考核等,多緯度對(duì)分管副院長進(jìn)行每月考核;二是新建《督辦工作進(jìn)度登記表》,通過交辦時(shí)間、文件名稱及文號(hào)、交辦工作內(nèi)容、上級(jí)規(guī)定完成時(shí)限、上報(bào)部門/科室、本院責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成情況、完成日期時(shí)間等方面,由黨政辦負(fù)責(zé)督促各分管領(lǐng)導(dǎo)如期完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),以提升醫(yī)院綜合管理能力。(3)發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí),對(duì)醫(yī)護(hù)人員處理多,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)處理少,存在問下不問上的現(xiàn)象。如,《x縣人民醫(yī)院關(guān)于醫(yī)患糾紛責(zé)任追究的暫行規(guī)定》未結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究條款,xx年4次醫(yī)療糾紛、xx年2次醫(yī)療糾紛,均未對(duì)院分管領(lǐng)導(dǎo)追責(zé)問責(zé)。整改情況:一是制定發(fā)生醫(yī)療糾紛后對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的條款;二是發(fā)生重大醫(yī)療事故扣分管領(lǐng)導(dǎo)考核分20分,責(zé)令分管領(lǐng)導(dǎo)在班子會(huì)上作檢討;三是違反國家法律法規(guī)的按國家法律法規(guī)執(zhí)行。(1)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)執(zhí)行不嚴(yán),開會(huì)睡覺耍手機(jī)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。如,xx年4月14日巡察進(jìn)駐動(dòng)員會(huì)上有3名干部職工睡覺。xx年4月15日醫(yī)院醫(yī)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上有12名干部職工睡覺、耍手機(jī)。整改情況:一是再次重申會(huì)議紀(jì)律和處罰措施;二是會(huì)議組織者已加強(qiáng)對(duì)耍手機(jī)、打瞌睡等的督查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已嚴(yán)格按規(guī)定處罰、通報(bào)。(2)工作責(zé)任心不強(qiáng)。xx年3月30日縣人民醫(yī)院因未規(guī)范開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作受到縣衛(wèi)生健康局通報(bào)。整改情況:一是落實(shí)負(fù)責(zé)部門于院感科,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作;二是組織全院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、考核;三是定期開展督導(dǎo)檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題。(3)對(duì)職工日常管理松散。個(gè)別職工工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán),無故曠工、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。整改情況:一是黨政辦牽頭,院總值班實(shí)施,每周督查一次勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題馬上處罰并公示;二是對(duì)經(jīng)常違犯勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行誡勉談話,并與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛勾;三是從2022年1月起在行政辦公樓引入人臉識(shí)別考勤系統(tǒng),嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。、官僚主義問題仍比較突出。(1)“大處方、泛耗材”專項(xiàng)整治虛浮。未嚴(yán)格按照《x縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展“大處方、泛耗材”問題專項(xiàng)整治工作方案》要求抽取門急診處方、病房(區(qū))醫(yī)囑量;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)情況處罰力度不夠,存在走形式。整改情況:一是嚴(yán)肅處理問題。對(duì)違規(guī)問題的涉及醫(yī)生姜偉、羅敏、唐秋怡、闕守偉、向建林、衛(wèi)艦萍、張洪蓮、徐世平、楊益給予扣罰績效各200元,并以問題為切入點(diǎn),深入交談,一起查找原因;二是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控藥品臨床應(yīng)用管理;三是加大處方點(diǎn)評(píng)抽取數(shù)量。每月點(diǎn)評(píng)處方不少于300張,每月點(diǎn)評(píng)出院病歷不少于100份。每月重點(diǎn)抽取藥品使用金額前五的科室及醫(yī)
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