元旦活動(dòng)策劃背景元旦活動(dòng)策劃方案主題(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 11:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。(2)本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)評(píng)比和處罰。(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。評(píng)選部門劃分根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來(lái)。溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人)。對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳。宣傳兩天后，針對(duì)選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評(píng)選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱號(hào),并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì)。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元。工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元)。橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元?？偨?jīng)費(fèi)約：6600元?！?0xx深圳xx“慶元旦”拔河比賽為迎接20xx新年的到來(lái)，公司特舉辦一次“團(tuán)隊(duì)就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái),通過(guò)拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)在職員工之間的交流,增強(qiáng)凝聚力,以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。(1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)代表本隊(duì)抽簽。(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。(4)按照抽簽的順序開始比賽。(5)第一天進(jìn)行四個(gè)小組淘汰賽，第二天進(jìn)行半決賽和決賽。(6)主持人宣布比賽結(jié)果。(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并進(jìn)行新年致詞。以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。要求:、每隊(duì)共20人(男女不限)。(由各隊(duì)自行挑選)。、隊(duì)名和口號(hào)(由各隊(duì)自行安排)。請(qǐng)按照以下分組，安排每個(gè)部門參加的人員：(1)董事長(zhǎng)辦公室+財(cái)務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(2)技術(shù)中心+采購(gòu)部+新能源車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(4)底盤車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(5)焊裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(6)涂裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(7)總裝車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個(gè)隊(duì)(20人，隊(duì)長(zhǎng)自由分配人數(shù))。(1)參賽隊(duì)員必須是xx在職員工,其他人不得參加。
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