【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 顧客將分別榮獲當(dāng)日贏金獎(jiǎng)活動(dòng)的金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)?wù)呙麊螌⒃诘诙旃加谫?gòu)物獎(jiǎng)牌榜并電話通知，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)請(qǐng)攜帶購(gòu)物小票和身份證。(3)金獎(jiǎng)獲得者可獲贈(zèng)價(jià)值__元禮品一宗，銀獎(jiǎng)獲得者可獲贈(zèng)價(jià)值__元禮品一宗，銅獎(jiǎng)獲得者將獲贈(zèng)價(jià)值__元禮品一宗。(四)你結(jié)婚我送禮20__年_月_日__月_日登記結(jié)婚的新人，憑結(jié)婚證領(lǐng)取價(jià)值__元新婚大禮包一個(gè)。每天限量__位，送完為止。(五)商品促效節(jié)日禮品類(lèi)促效：巧克力禮盒、果凍禮盒、飾品禮盒等集中陳列促效。針對(duì)暑期學(xué)生用品、圖書(shū)、文具、學(xué)生箱包類(lèi)商品進(jìn)行折扣銷(xiāo)售。夏季鞋服類(lèi)等部分商品_折出清促銷(xiāo)。情侶裝優(yōu)先陳列。促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案 促銷(xiāo)活動(dòng)策劃內(nèi)容篇十二一、公司簡(jiǎn)介20__年_月后新__logo19__年，__有限公司在____起步。創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作，通過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。銷(xiāo)售鏈產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化屬性，是在體育用品行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。__體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā)，看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過(guò)15年的探索，__產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝，發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。不久的將來(lái)，__牌將致力于躋身世界一流品牌，為全世界的運(yùn)動(dòng)員和體育愛(ài)好者提供專(zhuān)業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱，__體育用品有限公司擁有了中國(guó)的體育用品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，__體育用品有限公司的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展，目前已進(jìn)入23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。模式和體系在實(shí)踐與探索中，形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系，使公司組織運(yùn)作暢通無(wú)阻，戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前，__體育用品有限公司正在全國(guó)范圍內(nèi)建立以erp為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源，發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。企業(yè)文化__有限公司成立的初衷。__有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從19__年支持北京亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)開(kāi)始，__有限公司對(duì)體育事業(yè)已投入大量贊助，同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。獨(dú)特的企業(yè)文化，是__有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒，使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商成為合作伙伴，讓所有的員工合力同心。企業(yè)力量__人相信：人有無(wú)限潛能。運(yùn)動(dòng)讓人更加自信，敢于表現(xiàn)，不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，并始終不渝地付諸實(shí)踐。今日的__有限公司，不僅是一家體育用品的制造企業(yè)，也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。__有限公司正以累積而來(lái)的自信，把握歷史賦予的機(jī)遇，迎接全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，實(shí)踐__人的使命，以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。品牌塑造創(chuàng)業(yè)初始，__的廣告語(yǔ)是“中國(guó)新一代的希望。開(kāi)始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后，__公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“步步為贏”。從1997年開(kāi)始，__公司根據(jù)對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求的分析，認(rèn)識(shí)到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力，從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的__公司認(rèn)為開(kāi)發(fā)決定市場(chǎng)，在這一時(shí)期的廣告中，__公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動(dòng)”作為其廣告語(yǔ)。20__年，__公司在悉尼奧運(yùn)會(huì)前推出的廣告語(yǔ)以世界冠軍、體操運(yùn)動(dòng)員李小鵬為主角，并配以廣告語(yǔ)“出色源自本色”。20__年，__公司推出__高爾夫系列產(chǎn)品，希望由此塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年，__公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫(huà)面是身穿__體操服的法國(guó)少女體操運(yùn)動(dòng)員，廣告語(yǔ)為“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”。20__年6月30日，__有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略，發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和口號(hào)，并對(duì)品牌dna、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整，打造“90后__”。__公司新口號(hào)為“makethechange”，品牌新標(biāo)識(shí)則抽象了__原創(chuàng)的“__交叉”動(dòng)作。二、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位追溯__品牌的成長(zhǎng)歷程，自1990年以來(lái)，從最初的中國(guó)新一代的希望到把精彩留給自己，我運(yùn)動(dòng)我存在運(yùn)動(dòng)之美世界共享出色，源自本色等，直到現(xiàn)在的一切皆有可能，李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索，一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開(kāi)探索的道路。__品牌價(jià)值的幾次重新定位，反映出__對(duì)自身價(jià)值發(fā)掘，認(rèn)識(shí)的不斷深入。但我們也必須看到，無(wú)論是從最早的中國(guó)新一代的希望到把精彩留給自己到我運(yùn)動(dòng)我存在、運(yùn)動(dòng)之美世界共享、出色，源自本色等，還是現(xiàn)在的一切皆有可能，__始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒(méi)有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì)，連續(xù)性是其成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。__公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得的銷(xiāo)售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對(duì)品牌核心價(jià)值的挖掘、對(duì)品牌個(gè)性的塑造，從而無(wú)法傳遞出一個(gè)清晰連續(xù)的品牌形象無(wú)法與消費(fèi)者建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷加大的時(shí)候，必然會(huì)帶來(lái)品牌老化，市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險(xiǎn)。另外，考察__品牌價(jià)值定位的數(shù)次落腳點(diǎn)，總令人覺(jué)得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺(jué)識(shí)別來(lái)看，__的logo與耐克的logo非常相似。從品牌傳播來(lái)看，當(dāng)耐克在提倡justdoit的時(shí)候，__提倡我運(yùn)動(dòng)我存在。當(dāng)耐克提倡ican的時(shí)候，__提倡一切皆有可能。__的運(yùn)動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。品牌價(jià)值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭(zhēng)做國(guó)際一流?__要想實(shí)現(xiàn)不做中國(guó)的耐克，要做世界的__的宏大目標(biāo)，絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問(wèn)題。目標(biāo)人群__公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是：年齡在14到28歲之間，學(xué)生為主，大中城市。但真正購(gòu)買(mǎi)__牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間，居住在二級(jí)城市。20__20__年，__公司對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，__品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近3540歲的人群超過(guò)50%。另一方面，消費(fèi)者，尤其年輕消費(fèi)者，對(duì)__品牌的印象上，“積極向上”、“有潛力”、“中國(guó)特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高，而“酷”、“時(shí)尚”、“國(guó)際感”等特質(zhì)則相較國(guó)際品牌略遜一籌。據(jù)悉，在本次品牌重塑之后，__品牌將正式在一線城市露出，與__等國(guó)際品牌展開(kāi)正面爭(zhēng)奪。20__年，__品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)超越它此前的另外一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯。三、stow分析__產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來(lái)一直是很高的。由于國(guó)民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(zhǎng)，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展，其市場(chǎng)容量逐年遞增。自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)就__自身優(yōu)勢(shì)來(lái)看，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上，__公司果斷說(shuō)是業(yè)績(jī)卓著。從90年在北京開(kāi)設(shè)第一家專(zhuān)賣(mài)店至今，公司在全國(guó)已擁有專(zhuān)賣(mài)店近700家，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余個(gè)，城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類(lèi)產(chǎn)品中，市場(chǎng)占有率位居第一?！霸从隗w育、用于體育”是__公司一貫堅(jiān)持的宗旨。從90年亞運(yùn)會(huì)斥巨資支持中國(guó)體育代表團(tuán)以來(lái)，__一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步。從1999年起，__公司就將“品牌國(guó)際化”提到了戰(zhàn)略議程上。__人把“國(guó)際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程，而并非是每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的目的或標(biāo)志性的符號(hào)“__”正在品牌國(guó)際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進(jìn)著?！安蛔鲋袊?guó)的耐克，要做世界的__”這就是__人不懈追求的目的。銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線城市。對(duì)于中國(guó)內(nèi)地對(duì)外貿(mào)易依賴(lài)性低，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，它開(kāi)始顯示出重要的推動(dòng)力。較低的收入、不同的消費(fèi)品位加之國(guó)際品牌較慢的滲透，使得國(guó)內(nèi)品牌在接觸二線城市消費(fèi)者方面獲得。促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案 促銷(xiāo)活動(dòng)策劃內(nèi)容篇十三一、酒樓背景酒樓為4酒樓，位置和裝潢以及服務(wù)都是不錯(cuò)的。菜品有保證、就愛(ài)個(gè)實(shí)惠。周一到周四客源少于一半，周五周六周日客源達(dá)到爆滿(mǎn)。客源年齡群從20多到50多都有，最多的是上海的公司小青年。入駐客戶(hù)去船坊就餐而不留在酒樓就餐。船坊中吃的蟹都是洗澡蟹，而不是正宗的大閘蟹。船坊消費(fèi)價(jià)格高于酒樓正宗的大閘蟹價(jià)格。中介拉客人去船坊拿傭金，并且入駐團(tuán)隊(duì)的部分領(lǐng)導(dǎo)也收取傭金。船坊就餐的心理：覺(jué)得大閘蟹比較正宗，喜歡農(nóng)家樂(lè)的感覺(jué)，和船坊老板關(guān)系保持的比較好的熟客。很多客人幾年來(lái)都是去船坊吃的已經(jīng)成為了一種習(xí)慣了。酒樓價(jià)格在300左右，旅游消費(fèi)中價(jià)格不高。1大多數(shù)來(lái)我們酒樓的以公司團(tuán)體為主，一般會(huì)開(kāi)場(chǎng)會(huì)入住一晚，這些公司一般都是通過(guò)旅行社或者會(huì)晤公司或營(yíng)銷(xiāo)人員而來(lái)。二、酒樓分析酒樓為4優(yōu)勢(shì)在于一家，來(lái)到這個(gè)地方入駐肯定是必然的。畢竟旅游、外出開(kāi)會(huì)選擇的旅游區(qū)都是要有高質(zhì)量的服務(wù)和睡眠環(huán)境來(lái)保證他們充足的精力。隨著旅游旺季的到來(lái)入駐率會(huì)自動(dòng)提升。畢竟服務(wù)到位、環(huán)境好、場(chǎng)地大等等。這是旅行團(tuán)什么的首選。酒樓出售的大閘蟹為正宗的，價(jià)格也實(shí)惠。是其他地方做不到的。酒樓缺少農(nóng)家樂(lè)的那種旅游氛圍，畢竟四酒樓和農(nóng)家樂(lè)是兩回事。酒樓的農(nóng)家菜到不到農(nóng)家樂(lè)的氛圍。吃飯的習(xí)慣產(chǎn)生了一幫客人的流失。顧客一般入駐酒樓一天，旅游習(xí)慣的客人都是尋找特色而吃，菜品上沒(méi)有讓他們知道。三、策劃目的提高周14的客房出租率增加住店客人選擇在我們酒樓吃飯?zhí)岣呔茦堑拇箝l蟹銷(xiāo)售四、營(yíng)銷(xiāo)策略菜品①來(lái)這里旅游的100%沖著大閘蟹來(lái)的所以，這個(gè)菜一定要做出特色。在杭州品嘗大閘蟹的時(shí)候一點(diǎn)小心得，提供給你作為參考，這個(gè)參考需要你自己去品嘗的，就是大閘蟹配的醋，作為四的酒樓用的一定是紅醋吧，這是猜測(cè)，我的建議是更改為米醋(透色的)。杭州一酒樓試菜據(jù)我個(gè)人感覺(jué)，大閘蟹的紅醋配在邊上不僅可以調(diào)味而且增加美觀度。但其實(shí)口感卻不如米醋好。如果想讓客人多吃點(diǎn)大閘蟹建議更改米醋。你可以自己嘗試一下，對(duì)照一下，再做決定。要想客人吃大閘蟹必須要?jiǎng)龠^(guò)別人的地方，那就是口味。②不管別人的蟹怎么樣，吃的多了還是正宗的好吃，再做出好的調(diào)味醋。才是重點(diǎn)，重點(diǎn)不是放在說(shuō)別人的不好而是把自己的做好這是前提。③其他菜肴保證質(zhì)量的同時(shí)，保證口感。只要菜做的比別人的好吃，客人沒(méi)有傻子的。這一點(diǎn)一定要做到?？头?重點(diǎn))(1)客房的成本也就20元，餐飲盈利都在50%以上。所以不管怎么促銷(xiāo)都是穩(wěn)賺的。畢竟這個(gè)時(shí)間段空房也是空著。這次讓利促銷(xiāo)目的就是讓入住的人口傳口的宣傳，形式周一到周四的入住習(xí)慣。(2)憑大閘蟹的券可以進(jìn)入酒樓品嘗大閘蟹，這樣真正正宗的口味和好的廚師做出來(lái)的美味就能吧客戶(hù)吸引，不管是不是行家，吃過(guò)正宗的就能分辨出不正宗的。但是這一點(diǎn)一定要讓廚師長(zhǎng)保證菜就是做的好吃。否則使得其反。(3)券要印刷的有品位，一有收藏價(jià)值、二有紀(jì)念價(jià)值、三有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。不管是有錢(qián)人還是么有錢(qián)的只要是消費(fèi)券都會(huì)放在錢(qián)包中的。店內(nèi)①店內(nèi)張貼大型海報(bào)和條幅一定要讓客人知道這個(gè)促銷(xiāo)信息。②把酒樓的環(huán)境和菜肴(特別是菜肴)，編輯出版一本小冊(cè)子(重點(diǎn))，放在酒樓的客房，每個(gè)客房放一本。此書(shū)不要做成菜單形式的，這樣沒(méi)有人看，要把酒樓的文化和酒樓的環(huán)境和文化體現(xiàn)出來(lái)，用時(shí)尚的眼光排版，內(nèi)容要菜肴和經(jīng)典故事(菜肴的故事)沒(méi)有的可編寫(xiě)。就好像一本雜志，其實(shí)這本雜志就是讓大家知道這個(gè)酒樓的酒樓時(shí)什么樣的，怎么樣，有什么，文化感，好東西還是要拿出來(lái)炫耀的。(成本不會(huì)高的39。，但是不要做成菜譜了)宣傳①如果酒樓有錢(qián)，可以在目標(biāo)客源的城市進(jìn)行宣傳，宣傳的目的就是在這個(gè)階段舉辦的促銷(xiāo)，但是選擇媒體要選擇針對(duì)性的，尤其是企業(yè)、旅行社等等。(主要價(jià)錢(qián)的問(wèn)題，根據(jù)自身情況定)②舉辦一個(gè)活動(dòng)特別是上海人眼中的這個(gè)地區(qū)發(fā)生的事情，找一個(gè)和政府合作或者單獨(dú)舉辦的活動(dòng)，比如一個(gè)大閘蟹品鑒會(huì)等等的，目的是讓客戶(hù)如何區(qū)分洗澡蟹和大閘蟹，區(qū)分正宗和不正宗的，看成色和個(gè)頭等等，以及品嘗做法等等。邀請(qǐng)上海的媒體過(guò)來(lái)采訪、品嘗、免費(fèi)入住酒樓，包括報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)。全部提供電腦在線服務(wù)。及時(shí)讓他們發(fā)稿子。③和移動(dòng)合作凡是進(jìn)入這個(gè)旅游區(qū)的人，只要帶著手機(jī)都會(huì)收到酒樓活動(dòng)的這個(gè)信息包括預(yù)訂電話，高速路口的一定要覆蓋。(也是需要去洽談的。一般老板都會(huì)看手機(jī)的。)④上海的年輕人一般都喜歡上網(wǎng)，所以這些活動(dòng)都發(fā)布在大型網(wǎng)站的論壇中，安排人發(fā)就是了。威客也有找人發(fā)布信息的，反正見(jiàn)論壇就發(fā)，發(fā)的時(shí)候不僅是活動(dòng)信息、促銷(xiāo)信心，外加部分文化進(jìn)去，特別是他們關(guān)心的大閘蟹，一定要融入他們的吃喝心理。(這樣容易讓年輕人影響他們公司某些人的決定。)五、特別強(qiáng)調(diào)：①促銷(xiāo)一定要做到真正的促銷(xiāo)，不要把客戶(hù)當(dāng)傻瓜，他們知道如何消費(fèi)，也知道如何不消費(fèi)。誠(chéng)意待人，貨真價(jià)實(shí)保證生意會(huì)拉過(guò)來(lái)的。②要不斷研究客戶(hù)心理，從客戶(hù)生活的言、行、舉、止來(lái)觀察，找到突破口，很多人都有共同的弱點(diǎn)的，就如同每個(gè)人都喜歡美味一樣。深入細(xì)化的分析，找到共同點(diǎn)。促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案 促銷(xiāo)活動(dòng)策劃內(nèi)容篇十四一、活動(dòng)背景11月26日是感恩節(jié)，1月1日是元旦，這兩大節(jié)日正是商家吸引客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最佳時(shí)節(jié)，促銷(xiāo)活動(dòng)、降價(jià)活動(dòng)紛紛而至。我們應(yīng)該以獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略，吸引客戶(hù)到店。感恩節(jié)期間，利用促銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到宣傳企業(yè)文化，提升品牌，強(qiáng)化知名度的效果。讓更多的消費(fèi)者知道廣汽本田，知道廣汽本田惠東店!二、活動(dòng)概述活動(dòng)主題 ：感恩節(jié)購(gòu)“惠” ——本田惠東店圣誕秒殺行動(dòng)活動(dòng)時(shí)間 ：11月26日至11月30日活動(dòng)地點(diǎn) ：本田惠東店活動(dòng)目的 ：利用雙節(jié)促銷(xiāo)，提高銷(xiāo)量提高品牌及企業(yè)知名度提高客戶(hù)忠誠(chéng)度活動(dòng)內(nèi)容團(tuán)購(gòu)惠12月2425日圣誕節(jié)兩天，進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)團(tuán)購(gòu)會(huì)，限時(shí)限量秒殺，活動(dòng)期間不講價(jià)，優(yōu)惠至最低價(jià)，客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)訂車(chē)更可參與圣誕摘圣誕襪活動(dòng)。優(yōu)惠政策：車(chē) 型銷(xiāo)售報(bào)價(jià)優(yōu)惠價(jià)格(元)抽獎(jiǎng)活