【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)規(guī)劃發(fā)展 人力資源職業(yè)規(guī)劃1000字篇四隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，hr的開發(fā)與管理作為企業(yè)重要戰(zhàn)略擺到了很多人的面前，hr人也一躍進入了人們視線焦點,有越來越多的hr人開始關(guān)注自身的職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。一般來說，每個人的職業(yè)生涯都會經(jīng)歷“青黃不接”、“事業(yè)塑造”、“事業(yè)鎖定”、“事業(yè)開拓”和“事業(yè)平穩(wěn)”五個階段。而對于人力資源從業(yè)人員來說，同樣地會遇到以下幾個職業(yè)生涯階段：即人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。每位人力資源人員談起職業(yè)生涯規(guī)劃來，也都是侃侃而談，滔滔不絕。但是人力資源從業(yè)人員自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，又會有多少人會關(guān)心呢？可見，人力資源從業(yè)人員自身做好職業(yè)生涯規(guī)劃是相當必要的，下面就我個人的實際工作情況做一下規(guī)劃：一、 個人自我評估：（1） 樂觀積極，穩(wěn)重自律，勤奮進取，有責任心，有吃苦耐勞的精神；（2） 實事求是，誠實守信，有目標有主見，追求具體明確的事情；（3） 專業(yè)知識扎實，具有良好的團隊精神，較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通適應能力，綜合能力較強；（4） 敢于探索創(chuàng)新，有服務、競爭意識，能夠承受工作壓力；（5） 人際網(wǎng)廣闊，善于交談，懂得開導自己，并以己推人；（6） 做事有自己的原則，強烈要求自己，讓自我更完善。：（1） 興趣廣泛，但沒有特專長的一面，沒有注重培養(yǎng)；（2） 自信心不足，對失敗或沒有把握的事情感到緊張；（3） 脾氣有時順和，有時急躁，不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。：（1） 相應職業(yè)類型：從行政秘書轉(zhuǎn)做hr專員，通過不斷的學習與實踐，爭取做一名優(yōu)秀的人力資源部高管；（2） 我的職業(yè)興趣：企業(yè)性工作，需要具備領(lǐng)導能力，決斷能力，并能在壓力下獨立工作；（3） 我的職業(yè)認識：通過對自己的認識和解析，認為所學的專業(yè)與hr有相近和重疊之處，比較符合專業(yè)性與職業(yè)性的要求。二、職業(yè)發(fā)展機會評估，hr可以發(fā)展成為： hr助理—hr專員—hr主管—hr經(jīng)理—hr總監(jiān)—高層管理者。初入職場，我是擔任的行政秘書工作，由于職位調(diào)整，從行政秘書轉(zhuǎn)變?yōu)閔r專員。那么從人力資源領(lǐng)域來講，一般都會從“hr助理”做起，幫助處理一些檔案整理、“四金”代辦的跑腿活；接下來，可以晉升到“hr專員”，負責培訓、薪酬、招聘等項目；再下來，就是“hr經(jīng)理”，負責hr整個部門的運作；“hr總監(jiān)”一般都只有在大型集團公司才會有，他們要配合公司戰(zhàn)略目標的實施，有時甚至會上升到成為公司的主管。 我覺得工作發(fā)展出現(xiàn)“瓶頸”時，不妨換個思路考慮一下，輪崗或是轉(zhuǎn)部門。hr人員由于比較了解各個職位的工作內(nèi)容，可以進入到公司其它的一些業(yè)務部門，從事一些管理工作。當然，要實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)型的前提是，具備業(yè)務部門的專業(yè)知識。，hr可以發(fā)展成為：（1）招聘專家。專門為企業(yè)尋找人才，協(xié)助企業(yè)制訂招聘流程與體系，開發(fā)招聘管理的工具及人才能力測評工具的專家。（2）職業(yè)培訓專家。成長為專門開發(fā)培訓課程，或者職業(yè)培訓師?；蛘呗殬I(yè)的培訓咨詢師。（3）薪酬福利專家。成長為薪酬福利的咨詢專家。同時為企業(yè)解答因為薪酬引發(fā)的勞動爭議。2（4）績效經(jīng)理?？冃Ч芾淼暮诵淖饔檬沟盟梢元毘梢患遥瑩碛胸S富績效管理經(jīng)驗的hr管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間，更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗。（5）企業(yè)管理咨詢師。成長為專門為企業(yè)做管理診斷和組織問題分析的專家。）成長為職業(yè)經(jīng)理人。主要崗位有人事總監(jiān)、財務總監(jiān)、企管總監(jiān)或是ceo 。 據(jù)分析，hr的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的原因。一般來講，一個努力工作的hr管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。三、選擇職業(yè)就上述人力資源從業(yè)人員發(fā)展機會來看，選擇人力資源作為職業(yè)生涯規(guī)劃的職業(yè)選擇是非常明智的。除了升遷、獨立門戶、調(diào)整崗位、考證之外，未來人力資源職業(yè)通路還是比較廣泛的，當然，在一開始走上人力資源管理工作后，就要依據(jù)自身的能力特征，詳細分析未來的具體成長路徑，為自己制訂出明確而清晰的職業(yè)發(fā)展計劃，只有這樣，才可以明確目標，吸收知識， 不斷進步。四、職業(yè)生涯目標的設(shè)定（1）目標設(shè)定的目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設(shè)定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。（2）目標設(shè)定的過程：基本環(huán)節(jié)包括：澄清崗位職責、溝通工作重點、設(shè)定考評指標、與員工達成一致。（1）主體目標：成為人力資源部的高層管理人員—hr總監(jiān)；（2）分解目標：①縱向發(fā)展：即員工職位等級由低級到高級的晉升。從hr專員職位晉升到hr主管職位；②橫向發(fā)展：指在同一層次不同職位之間的調(diào)動。從hr專員調(diào)到總經(jīng)理助理等職位。（3）階段目標（短期—長期）：①適應工作崗位及角色的轉(zhuǎn)換，深入接觸hr專員工作，在實際工作中提高專業(yè)水平。 首先要適應由行政秘書到hr專員的職位轉(zhuǎn)變，重新確定自己的學習、工作目標和要求；其次要了解人力資源相關(guān)的專業(yè)知識，分析該專業(yè)是否適合自己，明確目標，有計劃實施；然后要建立好的人際關(guān)系網(wǎng)，培養(yǎng)自己的溝通能力,積極參加各種活動，增加交流；最后要將所學的專業(yè)知識融入到hr工作中，爭取在一個月內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變，全身心投入到新的崗位中。②確定自己的努力方向，努力考取資質(zhì)證書，積累工作經(jīng)驗，向更高層晉級。加強專業(yè)及相關(guān)知識的學習，爭取通過人力資源專業(yè)更高級資格認證考試。善于在實踐中摸索，深入了解人力資源職業(yè)性質(zhì)與工作內(nèi)容，在實際工作中積累招聘經(jīng)驗和用人知識，培養(yǎng)自己獨特的用人理念和招聘眼光，為企業(yè)招賢納士。同時，要加強上下級的交流，吸取經(jīng)驗和心得，使自己的工作得到肯定及贊賞。爭取在一年內(nèi)由hr專員晉升到hr主管，從中增強自身能力，為企業(yè)更好的服務。③總結(jié)前段時間的工作，完成短期目標，制定長期目標。對前段工作做出階段性總結(jié)，客觀認識自己，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。制定出三到五年長期的工作目標，并努力完成實施，爭取擔任企業(yè)的管理層。遇挫折不灰心，保持樂觀心態(tài)，相信自己會成功。④發(fā)掘自身優(yōu)勢，開拓潛能，爭取更大進步。五、行動計劃與措施的制定首先，我必須及時、準確領(lǐng)會企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標，并保持高度一致。在不同的發(fā)展階段，需要配合公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相關(guān)的人才聘用、培訓、薪酬、考核、團隊建設(shè)、文化理念、導向等一系列管理及建設(shè)方面的制度和規(guī)定，用來作為企業(yè)不同發(fā)展階段制度管理的規(guī)范和準則。工作的特殊性要求我在工作中始終清晰地圍