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正文內(nèi)容

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容通用(編輯修改稿)

2025-08-11 10:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)酒店制訂的財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部的全面管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)建立酒店財(cái)務(wù)管理制度,組織編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,建立會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)酒店全面的經(jīng)濟(jì)核算。3. 負(fù)責(zé)組織編制酒店的各種計(jì)劃,包括經(jīng)營計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場(chǎng)及改造等計(jì)劃。經(jīng)營計(jì)劃包括長短期經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算,分析未來各種市場(chǎng)價(jià)格、人力資源費(fèi)用和行政管理費(fèi)用等預(yù)算計(jì)劃。4. 建立物資管理制度,控制成本。經(jīng)常檢查進(jìn)貨、使用、庫存情況,落實(shí)實(shí)際成本控制,對(duì)庫房的庫存進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助總經(jīng)理制訂各部門的物資消耗指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)物資發(fā)放的控制。5. 建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度,負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款,控制資金使用,審核各部門設(shè)備、物資采購計(jì)劃執(zhí)行情況,確保資金支付合理、合法、安全。6. 嚴(yán)格審查合同,并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施。對(duì)合同項(xiàng)目做出預(yù)測(cè)和情況報(bào)告,根據(jù)每年的項(xiàng)目、計(jì)劃預(yù)算,預(yù)留出資金,確保資金按項(xiàng)目合理使用。7. 協(xié)助總經(jīng)理提高酒店經(jīng)
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