【文章內(nèi)容簡介】 讓我站在了一個嶄新的平臺上審視了我的教學，使我對今后的教學工作有了明確的方向 為了全面提高教師的信息素養(yǎng)，提升教師信息技術(shù)的能力，幫助教師積極有效開展信息技術(shù)下的教育教學，實現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學深度融合。能充分利用教育資源服務平臺上的教育教學資源，促進教師的課堂教學質(zhì)量再上新臺階。為此。，、整校推進的實施路徑、微能力點的解讀和下階段的工作任務、時間節(jié)點、完成方式等幾個方面做了詳細解讀，、做什么、怎么做等關(guān)鍵內(nèi)容。為了更好的推進“”工作，學校組織信息化管理團隊人員進行集中研討。從學校基本情況、學校發(fā)展愿景與績效目標、研修計劃和工作制度等方面做了詳細的介紹和安排，并對所有信息化管理團隊人員進行了任務分工和選點培訓，最終選擇出適應校情和教師需求的微能力點，為下一步的各教研組培訓和制定教研組計劃明確了思路和方向。語文、數(shù)學和英語三個教研組分別精心策劃、組織本組教師進行了培訓，對后期工作和要完成的具體任務做了詳細介紹和具體部署，并通過集體討論研究最終確定了適合各教研組不同學科的微能力點，為下一步即將開始的網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修指明了具體方向和目標。各學科組依照不同學科教師選出的微能力點，與學校制定的“”進行整合，在積極參加線上學習的同時。學校將以此為契機，認真完成本次研修的所有工作任務，進一步聚焦信息化教學，提升全校教師信息化教學能力，全面推進信息技術(shù)與教育教學深度融合，真正把信息技術(shù)運用到日常的每一節(jié)課上，使現(xiàn)代化信息推動教學全面發(fā)展，構(gòu)建出適應信息化社會的新型教學模式。 信息在進步，時代在發(fā)展。為了不斷提升教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，促進教師將信息技術(shù)與教學相融合的能力，20xx年3月17日和3月22日，迎來教師兩次全員集中培訓。謝慶輝副校長主持線下集中培訓開班儀式。培訓會議上，必須重視加強能力點的實踐應用，明確考核標準要求，著手考核材料的準備，確保考核通過。、湖南省教師培訓師、婁底市信息技術(shù)融合團隊核心成員、。：1；2；能力點考核規(guī)范解讀及考核流程介紹。本校信息技術(shù)培訓團隊教師答疑解惑。婁底七小信息技術(shù)融合團隊在組長曾季春的帶領(lǐng)下，2名培訓教師王文娟老師和周念老師，根據(jù)我校老師實際情況，從20個能力點中選擇了6個能力點對我校教師進行全員培訓。他們各有所長，具有豐富的實踐經(jīng)驗，通過運用希沃白板班級優(yōu)化大師、問卷星、貝殼網(wǎng)等軟件對學情分析、設(shè)計與實施、系統(tǒng)運用、網(wǎng)絡(luò)教研四個維度的6個能力點進行了深入淺出的講解和現(xiàn)場操作演示，對每個能力點的考核要求、考核類型和實際操作進行了剖析和解讀。整個培訓充分發(fā)揮了教育信息化備授課教學軟件、學生評價系統(tǒng)等功能，教授大家改進課堂教學形式，豐富課堂教學內(nèi)容，優(yōu)化教與學，在提升教師信息素養(yǎng)、優(yōu)化教學資源、提高教學軟件操作能力等方面起到良好的引領(lǐng)作用。，省在線集體備課大賽評委李瑛老師就能力點116為老師們進行解讀和案例分析。3月22日下午，準備充分的李老師，為大家清晰解讀能力點，指導方法簡明扼要，舉例說明典型且可借鑒，實操性強，為需要評優(yōu)的老師們撥開迷霧，指明方向。、婁底市信息技術(shù)融合團隊成員初鑫老師解讀了能力點10的考核規(guī)則，進行了案例分析。初老師授課內(nèi)容嫻熟，能力點解讀通俗易懂，所舉實例指導性強，化繁為簡，切中要害，聽課老師豁然開朗。通過本輪培訓活動，有效提升了我校教師信息技術(shù)應用能力。有了專家的指引，在接下來的學習過程中，老師們定能開闊眼界，實現(xiàn)專業(yè)知識重構(gòu)，教學能力升級，信息素養(yǎng)提升，推動教育教學的“減負提效”，也為項目順利通過考核驗收做好準備，并最終助力學校的穩(wěn)步發(fā)展。 第二小學自20xx年9月25日接到區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)《“整校推進”工作通知》以后,正式啟動“”研修培訓活動,在中國研修網(wǎng)項目組管理員、濠江區(qū)教育局教師發(fā)展中心指導下,按部就班開展校本研修活動。截止到11月底,。為進一步完善學校教師信息化隊伍建設(shè),不斷探求新方法、總結(jié)新經(jīng)驗，“整校推進”信息化建設(shè)校本研修活動做如下總結(jié)：成立領(lǐng)導小組,提供組織保障20xx年10月至11月中旬，、內(nèi)容、形式、成果等細節(jié)工作。為有效落實此次任務,務必使所有教師在研修活動中信息技術(shù)教學應用能力得到提升,學校研究決定,成立了以洪祥榮校長為首及信息技術(shù)應用骨干教師組成“學校信息化管理團隊”小組，具體操作落實研修活動的每一個細節(jié)工作，為此次信息技術(shù)教學應用能力提升培訓工作提供組織保障。明確任務內(nèi)容,組織分工實施在學校信息化管理團隊的指導下,結(jié)合培訓內(nèi)容將此次提升工程活動任務明晰化、具體化,圍繞三個能力點梳理出線上研討活動、線上聽評課、研修作業(yè)及線下活動并加以實施。在研修活動的整個實施過程中,學校確定的3個教研組長起到了不可忽視的定性作用,他們既要按學校要求嚴格推進項目實施，還要及時處理、反饋組員在培訓過程中出現(xiàn)的各種問題。各教研組有條不紊地開展校本研修活動。重視監(jiān)管落實,扎實開展培訓研修活動的順利開展離不開學校合理有效的監(jiān)管。學校監(jiān)管人員主要分為:校級主管領(lǐng)導,信息團隊人員、教研組長。監(jiān)管人員在工作中各司其責、相互配合,在上下聯(lián)動的過程中及時有效的解決研修過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題。依據(jù)學校校本研修與考核方案,結(jié)合信息技術(shù)應用能力提升工程線下研修活動需求,學校教導處設(shè)安排了相應的研修活動，結(jié)合11月份開始的以課堂實踐為載體的校本研修活動。所有活動具體到研修的每個重點環(huán)節(jié)都有作業(yè)要求，都有記錄留痕，為線下作業(yè)的上傳和簡報制作等工作提前做好了資料準備。明確研修主題，有效推進培訓考慮到參培教師對微能力點的理解和選擇，經(jīng)學校管理團隊研究決定，由學校以教研組為單位對其所屬教師的微能力點進行統(tǒng)一規(guī)劃，并要求每個教研組在明確了三個微能力點的基礎(chǔ)上確定研修主題，分步開展研修活動。各教研組長在明確研修主題之后，都能積極的帶領(lǐng)組員在教導處的指導下開展主題研修活動。通過一步步的推進，打破信息技術(shù)在教學中應用的瓶頸，讓所有教師的信息化教學能力在此次活動中得到提升，在信息技術(shù)應用水平也有不同程度的提高。理清活動形式,打造研修精品,采用邊學習邊推進,邊反饋邊更正,邊