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企業(yè)應急預案管理制度(8篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 10:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 體而言,在企業(yè)的資產負債狀況上分析判斷財務風險,主要是將企業(yè)的資產按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產類型,并重點分析企業(yè)利潤科目余額以及應收應付賬款往來科目等,通過全面分析資本結構狀況,初步界定財務風險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務風險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營目標進行對照,分析企業(yè)的利潤總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。(二)加強企業(yè)財務風險的具體應對管理在企業(yè)的財務風險應對方面,首先應該結合企業(yè)的實際情況在內部構建較為完善的風險預警管理系統(tǒng),按照企業(yè)的生產經(jīng)營業(yè)務實際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務彈性以及經(jīng)濟效率等作為風險預警指標,明確風險預警閾值。其次,加強對企業(yè)財務風險的預測,重點以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點,合理均衡流動資產、現(xiàn)金流量,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴重的資金缺口,嚴防財務風險問題的發(fā)生。第三,應該加強對企業(yè)財務風險控制管理的基礎保障,完善企業(yè)的內部控制管理制度,特別是建立基于風險導向的企業(yè)內部審計體系,強化財務風險意識,提高企業(yè)財務決策的科學性,并按照企業(yè)的實際情況保持穩(wěn)定合理的資本結構,賀禮控制企業(yè)的應收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務風險問題。此外,在企業(yè)的財務風險控制管理中,應該重點加強財務管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務風險問題發(fā)生的財務預算管理制度、內部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實企業(yè)財務風險控制的管理基礎。(三)加強對企業(yè)財務風險的應對管理現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務風險問題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務風險缺少及時有效的應對處理,這也是新時期企業(yè)的財務風險控制需要重點強化的內容。首先,企業(yè)應該未雨綢繆,在內部建立風險預備資金制度,當在企業(yè)內部發(fā)生財務風險問題時,及時以預備金作為后備補充確保生產經(jīng)營活動的正常開展。其次,系統(tǒng)的完善企業(yè)的風險規(guī)避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務風險回避管理措施,降低財務風險問題對企業(yè)整體經(jīng)營管理的影響。第三,應該改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略,特別是通過多元化經(jīng)營的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營的模式,分散企業(yè)的財務風險問題。同時,注重財務風險的保險轉移以及非保險轉移等風險轉移管理措施的應用,降低財務風險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的財務風險問題既有共性,同時又因為企業(yè)經(jīng)營行業(yè)領域、企業(yè)規(guī)模、內部管理等因素存在著獨特性。在企業(yè)的財務風險控制管理中,財務管理部門應該結合企業(yè)的實際情況,有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面,全面提高新時期企業(yè)的財務風險管理水平。企業(yè)應急預案管理制度篇五為了有效處置突發(fā)防汛事件,將汛期突發(fā)水災事件對集團公司、及客戶財產安全造成的不良影響降低到最低限度,特制定本預案。適用于物業(yè)范圍內發(fā)生水災突發(fā)事件下,應做出的應急準備和反應。指揮部組織機構應急總指揮:應急副指揮:指揮部成員搶險隊成員:由安保部、工程部全體為主力隊員,其他部門員工為協(xié)助隊員。指揮部職能督促檢查各部門按制訂的處置突發(fā)事件預案及時有效地進行。組織向上級領導機關報送有關突發(fā)事件的信息;物業(yè)各職能部門,各機構按照分類負責的原則,分別負責處置各類突發(fā)事件,組織預案的演練。負責召集參與現(xiàn)場工作的各部門的現(xiàn)場負責人,明確各部門在突發(fā)事件中承擔的工作組織劃定現(xiàn)場的范圍,實行必要的控制;研究現(xiàn)場處置方案,制定具體措施,決定人員的出動、支援和輪換掌握工作進展情況,在人力、物力不足的情況下,向所或外部申請支援。所內其他各部門、處室依據(jù)本預案積極配合處置突發(fā)事件。督促檢查各有關部門按處置突發(fā)事件預案做好有關的應急準備工作;保安部職責范圍通知服務中心,聯(lián)絡指揮成員;聯(lián)絡園區(qū)物業(yè),控制相關設施;組織公區(qū)搶險,管理防汛用品;外聯(lián)消防公安,向”119”報警;根據(jù)水災級別,播放疏散廣播;確認重點部位,組織搶救物資;保證設施完整,防汛工具齊全。出險專人值守,保證設備完好;救災所需水電,工程全力保障;組織設施搶險,管理防汛用品;提供搶險所需,搶救貴重物資;負責管理雨具,協(xié)助救災人員;配合搶險工作,看管搶救物資;聯(lián)系醫(yī)療單位,提供救助環(huán)境。組織搶運物品,轉移重要物品;聯(lián)絡指揮人員,做好安撫工作。根據(jù)防汛的特點,確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井,、財務室、檔案室、辦公室等。在重點防汛部位應有相應的設施:排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等物業(yè)安保部工程部應在雨期前盡早做好各項預防措施,指定專人對沙袋存量、水泵器材進行定期檢查;及時檢查所管三溝(天溝、明溝、陰溝)是否暢通;檢查屋頂門、窗是否已關閉;防汛中應備足各項器材,對水泵進行維護保養(yǎng)使其達到備戰(zhàn)狀態(tài);在大風即將來臨時還應突擊檢查可能墜落的物品,對檢查出的各項隱患立即進行整改。任何時候有關水災的信息,安保部主管立即通知應急總指揮。一般水災出現(xiàn)時,安保部建議大物業(yè)工程部及時打開窨井蓋,加快排水速度。嚴重水災出現(xiàn)時,安保部應及時通知物業(yè)部長,通報災情請示是否向119報警。通知大物業(yè)共同搶險。組織安保部防汛搶險隊協(xié)助搬運沙包及阻止積水流入機房、電梯井、財務室、檔案室、辦公室等;如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進水的電梯升至高處。如配電室電梯等重點部位出現(xiàn)進水,將啟動由工程部主要負責執(zhí)行的《跑水事故應急處置流程》配電室:1,在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延配電室。關閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復整潔并對電氣設備除濕處理,當確認濕氣已除,絕緣電阻達到規(guī)定值時,方可送電試運行(送電依照《配電室倒閘操作流程》執(zhí)行),觀察無異常后方可投入正式運行。召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細記錄水浸檢查報告,對水浸原因、處理方法,以及受損情況、防范措施,并存檔。電梯:在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延至電梯。當?shù)卓觾瘸霈F(xiàn)少量進水或滲水時,應將電梯停在二層以上,停止運行,斷開總電源。發(fā)生水浸時,應迅速切斷漏水源,設法使電器設備不進水或少進水。當樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進水時,應將轎廂停于進水層站的上二層,停梯斷電,以防轎廂進水。對水浸電梯應進行除濕處理,如采用擦拭、熱風吹干、自然通風、更換管線等方法,確認水浸消除,絕緣電阻符合要求,并經(jīng)試驗運行無異常后,方可投入運行。對微機控制電梯,更需仔細檢查,以免燒毀電子板。在恢復電梯運行時,應確認無積水,無短路現(xiàn)象后,方可使用。對于那些急于用的電梯,可采用烘干的辦法(如使用電吹風機),消除一切可能造成短路的積水。召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。并詳細記錄水浸檢查報告,對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防范措施,并存檔。企業(yè)應急預案管理制度篇六組 長:xx副組長:xx成 員:各股室中隊長春運期間,發(fā)生嚴重交通堵塞、人員傷亡、財產損失及道路上發(fā)生易燃易爆?;返韧话l(fā)事件的處置,交通應急預案4篇。(1) 總指揮:大隊當日值班領導(2) 組織協(xié)調:秩序股(3) 警力部署指 揮:xx副大隊長縣西片(包括xx國道):以巡警一隊、測速一隊、xx中隊、xx中隊、xx中隊為主。指 揮:杜英杰紀檢組長縣東片(包括xx一級路):以巡警二隊、xx中隊、測速二隊為主。指 揮:xx副大隊長(機動警力)城 區(qū):以城區(qū)中隊及隊機關業(yè)務科室(包括辦公室、業(yè)務股、宣教股)為主。(4) 現(xiàn)場處置:a、組織民警上路;b、疏散群眾,現(xiàn)場疏堵或警戒;c、事態(tài)嚴重的,立即上報上級領導;及時向有關部門匯報;d、控制嫌疑人及時移交派出所、刑偵或治安部門。發(fā)生放射性或危化品泄漏的,應配制必要防護用品,并及時報告消防、安檢等專業(yè)管理部門。重特大或群死群傷惡性交通事故的處置。(1)總指揮:xx(2)組織協(xié)調:事故股(3)警力部署:a、縣西片(包括xx國道):以巡警一隊、xx中隊、xx中隊、xx中隊為主;b、縣東片(包括xx一級路):以xx中隊、巡警二隊為主。c、 城區(qū):以城區(qū)中隊及隊機關業(yè)務科室(包括辦公室、業(yè)務股、宣教股)為主。(4) 現(xiàn)場處置:a、 搶救傷員,保
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