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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理制度(精選12篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 急救援力量,隨時應(yīng)對低溫極端天氣帶來的疾病爆發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等,做好傳染病防控工作。后勤保障組組長:方水平副組長:張紅霞、李三玉成員:郭細(xì)亮、陳朝暉、周小兵、孫劍職責(zé):確保應(yīng)對低溫極端天氣所需的各類物資、藥品、設(shè)備、車輛等。確保院內(nèi)道路無積雪、交通秩序井然。確保醫(yī)院水、電、氣使用安全,做好防滑、防凍等處理措施。確保通訊暢通,嚴(yán)格落實院領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時行政總值班制。(一)積極防范,做細(xì)“五防”防滑。清理醫(yī)院門急診和道路冰雪,緊急購置草墊、告示牌等工具,在特定區(qū)域設(shè)置。防寒。檢查醫(yī)院用水用電情況,做好管道等設(shè)施保暖防凍,加強病區(qū)供暖保障。防火。排查醫(yī)院老化電路電源,及時維修更換。防病。加強自身防護,普及防凍知識,避免因低溫天氣患感冒等疾病,影響正常工作。防隱患。認(rèn)真排查工地、水管、氧氣站、鍋爐房等重點設(shè)施,及時堵住安全隱患。(二)有效應(yīng)對,做實“四?!北U衔镔Y供應(yīng)。加強藥品、耗材等物資儲備,確保臨床需求。保障綠色通道。加強調(diào)度管理,保證患者就醫(yī)便捷、安全、暢通,確保在應(yīng)對車禍等大型應(yīng)急救援時,能做到井然有序。保障后勤服務(wù)。做好病友食堂和職工食堂的應(yīng)對措施,確?;颊吆吐毠わ埵痴9?yīng)。保障信息暢通。醫(yī)院中層以上干部手機24小時暢通,加強與衛(wèi)生行政部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系,每日按時報告防范情況。(三)高度重視,做好“五到位”思想認(rèn)識要到位。要高度重視此次雨雪冰凍低溫防范工作的重要性,切忌麻痹大意。對于因工作疏忽造成不良后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。工作傳達要到位。要通過多種形式讓全院職工知曉各項防范工作安排。巡查排查要到位。加大醫(yī)院門急診、病區(qū)、停車場、消防通道等事故多發(fā)、易結(jié)冰、易積雪路段的巡查頻次,并做好記錄。應(yīng)急值班要到位。嚴(yán)格落實院領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時行政總值班制度,做到氣象預(yù)警信息早掌握、值班部署早安排、應(yīng)急處置早落實。信息宣傳要到位。要做好防范工作情況每日匯總,及時報送上級部門。文檔為doc格式企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理制度篇七發(fā)生潛在(事故)事件場所:食堂、自動販?zhǔn)蹤C、福利社、周邊排擋發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院,明確違規(guī)的處罰條例;,因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。,確保其為合格健康食品,以維護員工身體健康安全。,人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報告,內(nèi)容如下:1)事故發(fā)生的時間、地點;2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計;3)事故的原因判斷;4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理制度篇八發(fā)生潛在(事故)事件場所:食堂、自動販?zhǔn)蹤C、福利社、周邊排擋發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材:醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院,明確違規(guī)的處罰條例;,因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。,確保其為合格健康食品,以維護員工身體健康安全。,人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報告,內(nèi)容如下:1)事故發(fā)生的時間、地點;2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計;3)事故的原因判斷;4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理制度篇九面對隨時可能發(fā)生的意外,人們會提前將應(yīng)急預(yù)案制定好,應(yīng)急預(yù)案的制定需要妥善無誤,應(yīng)急預(yù)案要寫哪些內(nèi)容呢?小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《最新預(yù)案: it應(yīng)急預(yù)案寫作范例》,但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù),朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計了組織架構(gòu),擬定了工作流程,將采購、檢驗、配送、客服等各項業(yè)務(wù)全部細(xì)化,力爭做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”??头抗ぷ髀毮埽?1)建立客戶檔案,對客戶反饋信息進行分析,出現(xiàn)問題及時處理。(2)接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作。(3)負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。(5)負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作。(6)按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計劃和服務(wù)時間安排表。(7)及時分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。物控部工作職能:(2)確定合理物資采購量,及時了解客戶需求情況,進行合理采購。(3)根據(jù)客戶需求計劃,制定物資供應(yīng)計劃并組織實施。(4)匯總各客戶的合同申請單,編制采購作業(yè)計劃。(5)選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。(6)組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實施采購活動。(7)建立采購合同臺帳,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。(8)進行市場詢價,采購所需物資。(9)采購物資的報驗和入庫工作。(10)采購過程中的退、換貨工作。(11)采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。(12)全面負(fù)責(zé)所有米面油產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、衛(wèi)生營養(yǎng)檢測。(13)負(fù)責(zé)品管、衛(wèi)生營養(yǎng)檢測流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定。配送部工作職能:(1)負(fù)責(zé)公司庫房管理。(2)負(fù)責(zé)客戶所需貨品的有效分揀、入庫、出庫。(3)根據(jù)客戶所在地進行配送車輛路線設(shè)計并按計劃配送。(5)及時匯總配送工作情況進行總結(jié)分析以改進完善工作。財務(wù)部工作職能:(1)資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn)。(2)負(fù)責(zé)公司的資金管理、運用、帳務(wù)的核對。(3)編制年度預(yù)算計劃,并根據(jù)生產(chǎn)和銷售成本數(shù)據(jù),提出成品分析報告。(4)負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理體系運營監(jiān)控執(zhí)行。綜合部工作職能:(1)全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)雜務(wù)處理等工作。(2)負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實跟進。(3)負(fù)責(zé)公司人事招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動事務(wù)、社保等工作。(4)負(fù)責(zé)公司行政管理構(gòu)建、制度制訂、執(zhí)行、行政公關(guān)處理等工作。公司在充分區(qū)域范圍中小學(xué)農(nóng)副產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上,制定了以食品安全、配送快捷、服務(wù)滿意為基本原則配送流程。采購流程客戶專員定期匯總學(xué)校需求并形成電子檔案檢測流程品控專員對采購貨品利用設(shè)備進行抽樣檢查配送流程品檢專員、衛(wèi)生專員對采購貨源進行檢測驗收入庫客服流程員工管理制度(1)自覺遵守公司《員工手冊》條例的各項內(nèi)容要求。(2)上班時進行簽到考勤制度,不許遲到、早退,不許無故曠工、串崗,下班后不能在倉庫無故逗留
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