【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公章已全部發(fā)放到位。同時(shí)縣局為各村統(tǒng)一制作了合作社行政牌。農(nóng)村土地改革與管理、發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和多種形式適度規(guī)模經(jīng)營改革工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。深化供銷合作社綜合改革。一是供銷惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目取得新進(jìn)展。結(jié)合深化供銷改革的工作要求，縣供銷電子商務(wù)有限公司為完善功能與配套設(shè)施，籌建供銷惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，正在打造集農(nóng)資儲(chǔ)備、農(nóng)資銷售、農(nóng)資配送、農(nóng)業(yè)服務(wù)等多功能一體的惠民服務(wù)中心。項(xiàng)目選址物流園內(nèi)，占地面積20畝，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)包含農(nóng)資儲(chǔ)備倉庫、物流倉庫、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)倉庫和測(cè)土配方、惠民服務(wù)綜合辦公樓。將為進(jìn)一步建立完善我縣農(nóng)資連鎖直營店、加盟店、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)城鄉(xiāng)商貿(mào)流通一體化，為農(nóng)資供給打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是組建飛防隊(duì)伍，開展統(tǒng)防統(tǒng)治業(yè)務(wù)縣農(nóng)合聯(lián)購入3臺(tái)無人機(jī)，組建了一支無人機(jī)飛防隊(duì)伍，承接水稻、煙葉、臍橙、桔柚等農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治業(yè)務(wù)，有效緩解了農(nóng)村勞動(dòng)力緊缺問題，確保打藥安全和打藥精準(zhǔn)?，F(xiàn)代科技走上田間地頭，做到病害防治精準(zhǔn)高效，提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)科技含量。目前，統(tǒng)防統(tǒng)治業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，承接業(yè)務(wù)面積達(dá)1萬多畝，預(yù)計(jì)全年可作業(yè)面積2萬畝以上。三是基層社恢復(fù)重建工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視支持，已恢復(fù)重建麻州、xx、xx、xx、xx、xx等6個(gè)基層供銷社。今年將繼續(xù)做好xx、xx、xx、xx、xx等5個(gè)基層供銷社的恢復(fù)工作，目前正在申報(bào)登記工商登記注冊(cè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社恢復(fù)注冊(cè)接近60%。開展林權(quán)改革。自20xx年列入第二批省級(jí)深化集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣以來，xx縣始終把深化集體林權(quán)制度改革作為一項(xiàng)重要工作來抓，從組織保障到位，制度完善到位，體系建設(shè)到位，管理服務(wù)到位，入手開展了一系列完善集體林權(quán)改革制度工作。規(guī)范林權(quán)的流轉(zhuǎn)，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)體系，并建立林權(quán)登記管理系統(tǒng)，全縣在19鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立了林地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和負(fù)責(zé)人，村護(hù)林員擔(dān)任林權(quán)流轉(zhuǎn)信息員，建立相關(guān)制度，林地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)體系。一是接續(xù)推進(jìn)脫貧地區(qū)鄉(xiāng)村振興。落實(shí)5年過渡期和“四個(gè)不摘”要求，保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定，健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。完善農(nóng)村低收入人口定期核查和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)識(shí)別出的“兩類人群”實(shí)行分層分類幫扶。，實(shí)施脫貧地區(qū)特色種養(yǎng)業(yè)提升行動(dòng)，培育創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，鞏固拓展產(chǎn)業(yè)幫扶和聯(lián)結(jié)帶動(dòng)。加強(qiáng)脫貧地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)保障機(jī)制，健全后期運(yùn)營管護(hù)機(jī)制。選擇部分鞏固拓展任務(wù)重的村作為全縣鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村。二是大力發(fā)展高質(zhì)量現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把貝貝小南瓜培育發(fā)展成為首位產(chǎn)業(yè)和全市標(biāo)桿，打響“貝貝小南瓜”品牌。加快臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)，強(qiáng)化柑橘黃龍病防控，徹底清除病樹；高質(zhì)量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)建園，全面提升生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化種植水平，促進(jìn)臍橙產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上量質(zhì)提升。抓好油茶產(chǎn)業(yè)改造提升，因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)，推動(dòng)xx桔柚、肉牛、小龍蝦等產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。加快一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲(chǔ)物流園、農(nóng)產(chǎn)品交易中心等市場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)、加工、流通等各環(huán)節(jié)無縫對(duì)接，讓廣大農(nóng)民獲得更多產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益和就業(yè)崗位。三是實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)?？茖W(xué)規(guī)劃縣域村莊布局，積極推進(jìn)“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃編制。注重規(guī)劃引領(lǐng)，加強(qiáng)農(nóng)村建房管控和風(fēng)貌塑造，整治農(nóng)村超高超大建房行為。常態(tài)化推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)戶廁化糞池?zé)o害化改造、生活污水和黑臭水體治理，有序推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類減量和資源化利用。全面推廣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)全域一體化第三方治理。連線成片推進(jìn)206國道沿線、會(huì)杉線、莊白沿線村莊(庭院)整治建設(shè)，健全村莊環(huán)境管護(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，廣泛開展美麗宜居創(chuàng)評(píng)。推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境從基礎(chǔ)整治向品質(zhì)提升邁進(jìn)，加快實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)三年行動(dòng)，補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等突出短板，將農(nóng)村改廁問題摸排整改列為“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單，努力把改廁這件實(shí)事辦好。鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)、國家級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。到20xx年，干凈清爽、整潔優(yōu)美、宜居宜業(yè)農(nóng)村人居環(huán)境基本實(shí)現(xiàn)。四是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快農(nóng)村公路、供水、環(huán)保、電網(wǎng)、物流、信息、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、互聯(lián)互通。圍繞“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好”農(nóng)村公路的目標(biāo)，全面提升農(nóng)村公路服務(wù)能力和品質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣。全力推進(jìn)中小河流治理湘水系統(tǒng)治理工程，抓好應(yīng)急備用水源工程。五是提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。全面提升農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、養(yǎng)老、文化體育等公共服務(wù)水平，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展，深入實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃。實(shí)施高中階段教育普及攻堅(jiān)計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)村兒童健康改善和早期教育、學(xué)前教育。制定和完善應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，開展應(yīng)急醫(yī)療救援演練；補(bǔ)齊衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)體系的短板，堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)。完善最低生活保障制度、優(yōu)撫安置制度。完善農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人、殘疾人關(guān)愛服務(wù)體系。完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施。六是全面深化農(nóng)村改革。著力盤活土地，積極開展農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”試點(diǎn)，完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)平臺(tái)。穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革，喚醒農(nóng)村“沉睡資源”。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理，推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)，保障村級(jí)集體資產(chǎn)有效利用和保值增值。著力盤活機(jī)制。大力培育新型經(jīng)營主體，完善社會(huì)化服務(wù)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，重點(diǎn)培育以新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)為代表的小農(nóng)戶類職業(yè)主體，依托產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)化服務(wù)組織，解決小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)短板問題。七是完善鄉(xiāng)村治理機(jī)制。強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，深入推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)婚喪禮俗、不孝敬老人、賭博等陳規(guī)陋習(xí)和不良風(fēng)氣專項(xiàng)整治。持續(xù)推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)。深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村黑惡勢(shì)力。健全落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加快推進(jìn)農(nóng)村“雪亮工程”建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處化解機(jī)制，提高服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)材料篇六x鎮(zhèn)是x縣東大門，下轄x個(gè)農(nóng)村社區(qū)、x個(gè)行政村，全鎮(zhèn)人口x萬，鎮(zhèn)域面積x平方公里，耕地面積x萬畝，水面面積x萬畝。x是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)種植主要有水稻、小麥、油菜等傳統(tǒng)農(nóng)作物，以及小規(guī)模的葡萄、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物；水產(chǎn)養(yǎng)殖主要是“四大家魚”，近年來稻蝦連作、稻魚混養(yǎng)呈上升勢(shì)頭，已有x萬畝，特種龜鱉養(yǎng)殖近x畝。黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將其作為七大戰(zhàn)略之一寫入黨章，農(nóng)穩(wěn)社稷、糧安天下，對(duì)于x這個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的未來發(fā)展，這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。x鎮(zhèn)目前主要存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，風(fēng)險(xiǎn)防控能力有限，專業(yè)人才短缺等難點(diǎn)問題。為此，x鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真剖析，科學(xué)謀劃，積極探索x鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興之路。一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，一張藍(lán)圖繪到底。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，既要立足于現(xiàn)狀，更要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，從高處著眼去定位發(fā)展。x鎮(zhèn)未來處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，接受x市、x縣城的輻射。境內(nèi)地勢(shì)平坦，土地肥沃，目前以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)、村莊分布在廣闊的鄉(xiāng)野空間，已初步形成x社區(qū)、華龍社區(qū)、鳳凰橋社區(qū)三處小集鎮(zhèn)建成區(qū)，在保存區(qū)域文化特色和人文風(fēng)貌的前提下，突出x小集鎮(zhèn)的“水”文化，營造個(gè)性鮮明的小集鎮(zhèn)風(fēng)貌。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局上，規(guī)范建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油示范片、高效水產(chǎn)示范片、優(yōu)質(zhì)果蔬示范片、優(yōu)質(zhì)苗木花卉示范片、農(nóng)業(yè)休閑旅游示范片等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。同時(shí)，在小集鎮(zhèn)周邊大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套的商貿(mào)服務(wù)業(yè)。未來x城鄉(xiāng)發(fā)展的定位為：以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和交易為主，農(nóng)業(yè)休閑旅游為特色，農(nóng)貿(mào)、農(nóng)旅并舉的服務(wù)型城鎮(zhèn)。二是選好農(nóng)村帶頭人，牽住發(fā)展“牛鼻子”。農(nóng)村基層黨組織，是鄉(xiāng)村振興的具體組織者、實(shí)施者，筑牢基層堡壘，就牽住了鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”。選拔具備帶領(lǐng)全村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力、維護(hù)村集體利益并協(xié)調(diào)多方利益的能力、應(yīng)急處理新矛盾新問題的能力等“三大能力”的人員進(jìn)入村級(jí)班子和后備干部隊(duì)伍，注重打造一支黨性強(qiáng)、人品好、能帶富、會(huì)治村、威信高、自身廉的村黨組織書記隊(duì)伍是農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。同時(shí)，進(jìn)一步完善村干部培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制，確保村級(jí)班子能煥發(fā)出新的精氣神，為鄉(xiāng)村振興提供人力、組織保障。一是打造x品牌農(nóng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照上級(jí)“兩區(qū)”（糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)）建設(shè)要求，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證。在優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)和特種水產(chǎn)養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還將以現(xiàn)有的稻漁綜合種養(yǎng)示范基地為核心，集中連片，打造千畝示范片和萬畝示范園。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模；以新天地葡萄基地為核心，擴(kuò)大x葡萄的種植面積。逐步打造江十月綠色無公害小龍蝦、濡東禾香無公害優(yōu)質(zhì)大米、徽全無公害龜鱉、興天城葡萄的特色品牌。二是培育新型經(jīng)營主體，積蓄發(fā)展力量。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，家庭農(nóng)場(chǎng)x余家，已培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名。一方面，我們將從給予政策扶持、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)、搭建交流平臺(tái)等方面著手培育壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建設(shè)一支有文化素質(zhì)、懂專業(yè)技術(shù)、會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營的新農(nóng)人隊(duì)伍，同時(shí)發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，引領(lǐng)分散農(nóng)戶走節(jié)本高效、綠色興農(nóng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。另一方面，支持“抱團(tuán)”發(fā)揮聚合強(qiáng)力，以鎮(zhèn)內(nèi)部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主體，引導(dǎo)成立漁業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體；以安徽藍(lán)田特種龜鱉有限公司、鴻運(yùn)生態(tài)有限公司等企業(yè)為核心，引導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶向龜鱉、螃蟹、鮭魚、青蝦等特種水產(chǎn)養(yǎng)殖以及“四大家魚”精養(yǎng)、半精養(yǎng)方向發(fā)展。三是完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)銷良性互動(dòng)。當(dāng)前，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益總體不高，除產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的原因外，就是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中加工、銷售環(huán)節(jié)薄弱。對(duì)此我們首先將引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、原料基地，帶動(dòng)農(nóng)村特色種養(yǎng)基地的建設(shè)，形成龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展格局，拉近產(chǎn)銷距離，實(shí)現(xiàn)供需契合；同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)增加農(nóng)產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。其次，拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，有效發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等現(xiàn)代化營銷模式，結(jié)合鎮(zhèn)交通便利等優(yōu)勢(shì)引進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)，盡力讓流通組織化、智慧化、透明化；充分發(fā)揮社群組織作用，努力開辟直接進(jìn)社區(qū)通道和訂制化消費(fèi)模式，形成產(chǎn)地與銷地、生產(chǎn)者與消費(fèi)者良性互動(dòng)生態(tài)圈。四是精準(zhǔn)推進(jìn)鞏固提升，突出產(chǎn)業(yè)扶貧。用好、用準(zhǔn)、用活各級(jí)產(chǎn)業(yè)扶貧政策，鼓勵(lì)支持新型經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧，以“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+金融”三位一體的模式，帶動(dòng)貧困戶增收，以“引領(lǐng)發(fā)展+自主發(fā)展”的模式形成“產(chǎn)業(yè)扶貧促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展助鞏固提升”的良性互動(dòng)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“暢通”基礎(chǔ)。持續(xù)推進(jìn)水利設(shè)施建設(shè)，用五年時(shí)間在全鎮(zhèn)實(shí)施“水利工程最后一公里”綜合治理項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利設(shè)施提擋升級(jí)。同時(shí)以落實(shí)河長(zhǎng)制為核心，創(chuàng)新、健全水利設(shè)施運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，確保農(nóng)田水利在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增質(zhì)增收方面發(fā)揮積極作用。加大力度改善農(nóng)村公共服務(wù)，完善鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村醫(yī)療體系建設(shè)。二是美化鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。抓好目前在建的華龍、裕興美麗鄉(xiāng)村，同時(shí)管護(hù)好已建成的張橋、五一、x、鳳凰橋中心村，充分發(fā)揮好美麗鄉(xiāng)村中心村在建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村上的示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)決打贏農(nóng)村環(huán)境整治“三大革命”，重點(diǎn)抓好垃圾治理成果鞏固和農(nóng)戶改廁，從源頭發(fā)力，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)村臟亂的陳舊局面。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進(jìn)通江大道沿線、長(zhǎng)江二橋連接線沿線的綠化長(zhǎng)廊景觀帶建設(shè)，狠抓秸稈禁燒，大力治理水體污染和農(nóng)業(yè)面源污染，堅(jiān)決打好環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。三是提高鄉(xiāng)村文明指數(shù)。堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以新鄉(xiāng)賢引領(lǐng)、宗族管理、社群自治為核心形成有效的鄉(xiāng)村治理，以移風(fēng)易俗、典型帶動(dòng)為抓手建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明。充分挖掘本土文化精華積淀，統(tǒng)籌協(xié)力辦好龍舟大賽、捕魚捉鱉節(jié)、書法比賽，突出打造龍舟文化、龜鱉文化、書法文化特色，提升祠堂文化，依托本土文化傳承提高鄉(xiāng)村文明指數(shù)。融合了各種要素的“田園綜合體”，作為鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)措施，是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，是在城鄉(xiāng)一體格局下，順應(yīng)農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)中國鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的一種可持續(xù)性模式。“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。x鎮(zhèn)位于市縣中間，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，按照農(nóng)業(yè)田園化、園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化思路，我鎮(zhèn)完全可以打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的“田園綜合體”。為此我們將注重從以下三個(gè)方面入手：一是走出去，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)?！疤飯@綜合體”模式目前已在江蘇無錫、浙江長(zhǎng)興等地建設(shè)取得了成功經(jīng)驗(yàn)，下一步我們將走出去學(xué)習(xí)這些地方可復(fù)制的成功做法；二是吸納社會(huì)資本投資鄉(xiāng)村建設(shè)。建立有效激勵(lì)機(jī)制，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引支持本土企業(yè)家、技能人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納工商資本參與鄉(xiāng)村振興；三是加大對(duì)外招商引資力度。利用我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)，引入較為成熟的“田園綜合體”經(jīng)營企業(yè)，不斷滿足“原來的人、新來的人、經(jīng)常來的人、偶爾來的人”的不同需求。鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)材料篇七xx鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困行政村2個(gè)，貧困提升村8個(gè)，貧困自然村63個(gè)，經(jīng)20xx年度防返貧監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和監(jiān)測(cè)對(duì)象“回頭看”工作，截止20xx年xx月xx日，全鎮(zhèn)共有建檔立卡脫貧戶708戶2541人，監(jiān)測(cè)對(duì)象81戶235人，其中：風(fēng)險(xiǎn)消除65戶182人，風(fēng)險(xiǎn)未消除16戶53人。20xx年全鎮(zhèn)新識(shí)別“三類人員”11戶37人（脫貧不穩(wěn)定戶7戶23人、邊緣易致貧戶2戶6人、突發(fā)嚴(yán)重困難戶2戶8人）；回退5戶16人（脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶4戶13人）；清退邊緣易致貧戶1戶3人。（一）壓緊壓實(shí)“四個(gè)不摘”責(zé)任。xx鎮(zhèn)堅(jiān)持“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”原則，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、保障投入，著力推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，各項(xiàng)工作取得一定成效。截至目前，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議11次，安排鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦工作人員7名，組織村（社區(qū)）“三五職”干部培訓(xùn)5次。（二）著力抓好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作。為建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，xx鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)做好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶各項(xiàng)工作。一是先后制定并印發(fā)了《xx鎮(zhèn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成