【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方式方法，也規(guī)范了衛(wèi)生和安保工作。在衛(wèi)生管理上，首次以合同形式規(guī)范了衛(wèi)生承包人的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)了承包人的責(zé)任心。特別值得一提的是，在辦公樓左邊上坡處多年存放垃圾，每到夏天，臭氣熏人。通過(guò)想巧妙辦法和進(jìn)行安民告示，如今，這個(gè)垃圾堆已經(jīng)消失了，得到了機(jī)關(guān)住戶的充分肯定。在安全保衛(wèi)工作上，今年年初出現(xiàn)摩托車(chē)被盜事件后，我積極了解原因，并且就相關(guān)工作對(duì)安保員做出了強(qiáng)調(diào)，及時(shí)落鎖，此后，機(jī)關(guān)再也沒(méi)有出現(xiàn)被盜事件。三是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)食堂管理，今年因?yàn)闄C(jī)關(guān)建設(shè)，食堂環(huán)境和業(yè)務(wù)也受到了影響。為了確保機(jī)關(guān)食堂順利運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足干部生活需要，滿足機(jī)關(guān)接待需要，我也想了很多辦法。其一是明確了接待來(lái)客的基本要求。對(duì)包廂的衛(wèi)生條件、接待細(xì)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范。其二是豐富了菜譜。結(jié)合橫鋪的特產(chǎn)，圍繞粉絲和港鮮魚(yú)，開(kāi)發(fā)了多種新菜。特別是食堂經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，肉泥粉絲比較成熟，深受來(lái)客好評(píng)。其三是從優(yōu)改進(jìn)了干部用餐。將交餐票改成了登記，簡(jiǎn)單方便。將早餐面條進(jìn)一步改進(jìn)，使用鮮湯，豐富配料內(nèi)容。在來(lái)客就餐的程序上，嚴(yán)格按照申報(bào)制度實(shí)行，未經(jīng)辦公室同意的，機(jī)關(guān)不予開(kāi)支。四是創(chuàng)新了機(jī)關(guān)用車(chē)管理辦法。其一是降低了起步價(jià)。過(guò)去到臨湘去一趟，起步價(jià)是75元，今年在油價(jià)浮動(dòng)的情況下，將起步價(jià)降到了65元。其二是創(chuàng)新編制了車(chē)費(fèi)核算辦法。就是起步價(jià)加時(shí)長(zhǎng)價(jià)。這個(gè)方法已經(jīng)引起了周邊一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的興趣，得到了他們的認(rèn)可。五是加強(qiáng)了檔案管理工作。過(guò)來(lái)時(shí)間的檔案基本上處于無(wú)人理的狀態(tài)。今年我們將檔案室進(jìn)行了一次比較徹底的打掃清理。初步清理了20xx年的檔案資料。建立了《橫鋪鄉(xiāng)檔案工作管理制度》。向臨湘市檔案局呈報(bào)了《橫鋪鄉(xiāng)機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限表》。接待了5批次的檔案查閱，并登記在冊(cè)。(三)勤政廉政，刷新了工作實(shí)績(jī)。一是工作講規(guī)矩。在機(jī)關(guān)開(kāi)支上，以身作則，不以權(quán)謀私。特別在用車(chē)和用餐上，從嚴(yán)要求自己，不隨便調(diào)車(chē)，不隨便請(qǐng)吃簽單。二是工作講奉獻(xiàn)。今年我兼管的工作上人手緊、任務(wù)重，我便帶著干部一同積極工作，自己還經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保了工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。利用空余時(shí)間，積極做好信息工作：進(jìn)一步完善橫鋪鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)，全年共發(fā)布信息24條，達(dá)到了市委提出來(lái)的月月有信息、圖文并茂的要求。在《岳陽(yáng)晚報(bào)》刊發(fā)信息4篇，在《臨湘工作動(dòng)態(tài)》刊發(fā)信息5篇，在《臨湘經(jīng)濟(jì)》刊發(fā)經(jīng)驗(yàn)文章1篇。環(huán)境和工作氛圍。二、主要問(wèn)題及教訓(xùn)盡管工作上付出了不少努力，也取得了一些成績(jī)，但也必須清醒的看到自身存在的一些問(wèn)題。一是經(jīng)驗(yàn)不足，影響了工作效果。二是缺乏更深入的政治理論學(xué)習(xí)，在謀劃發(fā)展上步伐跟不上形勢(shì)。三、主要打算及目標(biāo)一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入研究農(nóng)村工作，力爭(zhēng)對(duì)農(nóng)村工作有更深刻的認(rèn)識(shí)，提高處理問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)交流，密切與群眾的血肉聯(lián)系，樹(shù)立黨政干部的良好形象。 三是在分管工作和辦點(diǎn)村工作上尋求突破和創(chuàng)新。個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要性和步驟篇八20xx年，我繼續(xù)擔(dān)任紅松洼國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管委會(huì)主任職務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述職如下。20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，紅松洼保護(hù)區(qū)圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并取得一定工作成效。干部隊(duì)伍素質(zhì)得到加強(qiáng)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)日”制度，深入開(kāi)展“周五一課”、“每人一講”活動(dòng)，要求干部職工全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)及時(shí)學(xué)習(xí)最前沿的理論知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的前瞻性和實(shí)效性。積極開(kāi)展?fàn)幾觥拔逍汀备刹?。以?zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、勤政型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型”“五型”干部為引領(lǐng)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，不斷加強(qiáng)崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)“工作求創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)”奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)與干部職工自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)教育，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了干部職工自身素質(zhì)。自然保護(hù)區(qū)管理水平得到提高。在實(shí)驗(yàn)區(qū)元寶山上新建了高20米望塔一座，為春秋季節(jié)的防火和夏季生態(tài)保護(hù)提供了有力條件；完成了保護(hù)區(qū)壩上隊(duì)管理庫(kù)改造工程；制作了保護(hù)區(qū)49塊宣傳標(biāo)志牌，有效提高游客的環(huán)保意識(shí)；配備了電腦，打印機(jī)，檔案廚等設(shè)備，有效改善了辦公條件。、地質(zhì)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期工作；總投資173萬(wàn)元，申報(bào)的《壩上地區(qū)自然保護(hù)區(qū)有機(jī)食品開(kāi)發(fā)與生物多樣性保護(hù)研究》獲得批復(fù)；籌措資金60萬(wàn)元對(duì)圍克公路紅松洼路段的15公里破損路面進(jìn)行整修，對(duì)風(fēng)電建設(shè)損壞的1000畝草地進(jìn)行了補(bǔ)播種草，有效維護(hù)了草地植被覆蓋率。草原防火工作措施到位。由于干旱、多風(fēng)，春季返青較晚，冬春雨雪稀少等原因，精心組織，周密安排，與相鄰的姜家店鄉(xiāng)、北曼甸林場(chǎng)組成防火聯(lián)防組織，春秋兩季定期召開(kāi)聯(lián)防會(huì)議，不定期進(jìn)行聯(lián)防檢查。著重加強(qiáng)防火檢查站和流動(dòng)檢查力度，對(duì)過(guò)往行人及車(chē)輛嚴(yán)格堅(jiān)持“三不放行”制度（不接受防火檢查不放、不扣留火種不放、無(wú)防火通行證不放），增加了流動(dòng)崗哨的數(shù)量，對(duì)野外吸煙弄火者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不待，決不姑息遷就。成立防火撲火隊(duì)并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，做到“組織、任務(wù)、隊(duì)員、機(jī)具”四落實(shí)。旅游接待水平明顯提升。為充分發(fā)揮草地多種功能和挖掘現(xiàn)有旅游資源，實(shí)現(xiàn)草地生態(tài)平衡和持續(xù)利用，探索自養(yǎng)型經(jīng)濟(jì)模式，積極推介“五花草甸”景觀和風(fēng)力發(fā)電等人文景觀，傾力打造紅松洼旅游品牌，在圍場(chǎng)縣旅游資源整合，塞罕壩森林公園、御道口牧場(chǎng)和紅松洼保護(hù)區(qū)聯(lián)合組成木蘭旅游公司，打造皇家旅游品牌，實(shí)現(xiàn)集約共贏，在環(huán)線旅游的帶動(dòng)下，紅松洼的游客明顯多于往年，旅游收入也由每年幾萬(wàn)元上升到幾十萬(wàn)元。按照“一崗雙責(zé)”，“一把手”負(fù)總責(zé)，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我與副職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)與所分管科室負(fù)責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。還將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況與領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的政績(jī)掛鉤，與干部的提拔任用掛鉤，與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的責(zé)任感。此外，先后完善出臺(tái)了學(xué)習(xí)工作、來(lái)客接待、請(qǐng)假銷(xiāo)假、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理等規(guī)章制度，嚴(yán)格用車(chē)、辦公用品購(gòu)置、來(lái)客招待等審批，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生，并每季度向全體職工公布財(cái)務(wù)收支情況，做到了公開(kāi)透明。此外，在日常工作中，我堅(jiān)絕做到不搞“一言堂”，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)大額經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、辦公設(shè)備購(gòu)置、人事調(diào)動(dòng)和安排等事宜，做到了集中討論、集體決策，促進(jìn)了決策科學(xué)化、民主化。同時(shí)，我始終牢記克己奉公、廉潔為民的宗旨要求，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不允許”和“十二個(gè)不準(zhǔn)”等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律。嚴(yán)格按照要求配備公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)更換小汽車(chē)。沒(méi)有收受有關(guān)單位和個(gè)人的禮金禮品、有價(jià)證券和支付憑證。沒(méi)有利用公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)。沒(méi)有借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相進(jìn)行過(guò)公款、公車(chē)旅游。個(gè)人收入只有工資，沒(méi)有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金。沒(méi)有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。沒(méi)有參與過(guò)賭博。沒(méi)有用公款為個(gè)人購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)。沒(méi)有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個(gè)人費(fèi)用由下屬單位或其他單位報(bào)銷(xiāo)。沒(méi)有利用職務(wù)便利占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng)，沒(méi)有借用公款行為。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在自然保護(hù)區(qū)全體干部職工的努力下，保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。但也清醒的認(rèn)識(shí)到，保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)工作與各有關(guān)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距，還存在著一些不足和問(wèn)題。一是保護(hù)區(qū)與周邊鄉(xiāng)村在邊界上存在一些分歧，需要盡快協(xié)調(diào)解決；二是保護(hù)區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)，使各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行面臨一定困難；三是保護(hù)區(qū)底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，管理、監(jiān)控手段和科研條件還比較落后，缺乏必要的科研監(jiān)測(cè)和管護(hù)設(shè)備，需進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)支持；四是保護(hù)區(qū)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)。個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要性和步驟篇九我到煤礦工作以來(lái)，在礦黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“團(tuán)結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅(jiān)定的信念和飽滿的熱情扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)肅懲處違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：以點(diǎn)帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進(jìn)”上，采取了以廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實(shí)際，突出重點(diǎn)的開(kāi)展工作，增強(qiáng)廉潔文化的針對(duì)性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊(duì)、煤炭運(yùn)銷(xiāo)、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個(gè)創(chuàng)建示范點(diǎn)，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點(diǎn)、機(jī)制和獎(jiǎng)懲“五有”標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點(diǎn)緊密結(jié)合各自實(shí)際，突出不同側(cè)重點(diǎn)和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)為切入，突出經(jīng)營(yíng)管理流程控制和營(yíng)銷(xiāo)管理工作重點(diǎn)；器材供應(yīng)站以物資采購(gòu)、物流管理為重點(diǎn)強(qiáng)化制度建設(shè)和有效監(jiān)督，推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)項(xiàng)目”；洗煤廠與運(yùn)銷(xiāo)科以煤炭運(yùn)銷(xiāo)為重點(diǎn)，圍繞構(gòu)建“煤廉”文化，著力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個(gè)工作體系。我牽頭先后組織座談?dòng)懻?次，到各示范點(diǎn)協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次，又采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互相交流的形式組織召開(kāi)了廉潔文化推進(jìn)會(huì)，條件成熟時(shí)在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開(kāi)了廉潔文化示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了這三家示范點(diǎn)的成功做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。送教上門(mén)，抓重點(diǎn)人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的高危人群，也是廉潔教育的重點(diǎn)對(duì)象。一是送教上門(mén)。針對(duì)他們工作人物重、頭緒多工作實(shí)際，我采取送課上門(mén)、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開(kāi)展有針對(duì)性地廉政教育。我本人先后為工資、財(cái)務(wù)、企管、物資采購(gòu)、土建工程、煤炭運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場(chǎng)內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀(jì)問(wèn)題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，滿懷深情地警示各級(jí)管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴(yán)于律己。三是專(zhuān)題送教。為他們送去了人手一冊(cè)的《關(guān)于貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七個(gè)不準(zhǔn)”要求的具體規(guī)定》小冊(cè)子等專(zhuān)題資料，制定了自學(xué)計(jì)劃和督導(dǎo)措施，并組織了專(zhuān)題自學(xué)效果測(cè)試。采取送教上門(mén)的方法，使他們真切體會(huì)到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，326名受教育者撰寫(xiě)了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴(yán)承諾。營(yíng)造氛圍，抓關(guān)鍵時(shí)期促清廉過(guò)節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時(shí)期，重大節(jié)日我們都精心部署開(kāi)展大型集中教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開(kāi)展了“五個(gè)一”的廉潔教育集中活動(dòng)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級(jí)公開(kāi)廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書(shū)600多份。礦黨委書(shū)記與全礦各級(jí)管理人員的集體廉政談話，真心實(shí)意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個(gè)人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺(jué)遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定；廉潔文化“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對(duì)象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動(dòng)，營(yíng)造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)管理人員的廉潔自律意識(shí)。各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)教育活動(dòng)推動(dòng)了我礦一貫倡導(dǎo)的“卓越執(zhí)行、高效落實(shí)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。根據(jù)礦重點(diǎn)工作安排，圍繞經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行，推進(jìn)制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實(shí)施、責(zé)標(biāo)標(biāo)任考核、責(zé)任追究五個(gè)方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，層層簽訂包保責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制，形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任，對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行了月度記分考核、季度通報(bào)、年度兌現(xiàn)。20xx年，根據(jù)計(jì)分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀(jì)監(jiān)員的風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，扣減52人，扣款9900元。規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定》、《地銷(xiāo)煤銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購(gòu)和物流管理規(guī)定》、《招（議）標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營(yíng)管理制度開(kāi)展監(jiān)督檢查，抓住物資采購(gòu)招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。特別是集團(tuán)公司在特殊時(shí)期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、煤炭銷(xiāo)售、資金管理、物資管理和采購(gòu)等重點(diǎn)工作提出的要求后，依照集團(tuán)公司文件規(guī)定對(duì)煤炭及副產(chǎn)品銷(xiāo)售管理、物流供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)和資金管理、責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究等工作進(jìn)行了規(guī)范管理和特別督察。多方位開(kāi)展效能監(jiān)察。20xx年，在重點(diǎn)完成集團(tuán)公司規(guī)定的20xx年度物資采購(gòu)合同履行情況、20xx年上半年單項(xiàng)獎(jiǎng)和招待費(fèi)管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，立足我礦實(shí)際，自選題目，先后開(kāi)展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購(gòu)、煤炭銷(xiāo)售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項(xiàng)效能監(jiān)察，共提出了改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項(xiàng)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康運(yùn)行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎(jiǎng)金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位（含工段）存在的問(wèn)題，紀(jì)檢部門(mén)下達(dá)了書(shū)面限期整改通知書(shū)，要求10日內(nèi)整改完畢并報(bào)送整改情況，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成整改的3家單位預(yù)計(jì)通報(bào)批評(píng)并予以記分。對(duì)重點(diǎn)單位跟蹤督察。對(duì)器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運(yùn)銷(xiāo)科、經(jīng)營(yíng)管理部、弘大公司、弘興公司等部門(mén)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新規(guī)定和要求進(jìn)行自查自糾，開(kāi)展“回頭看”的同時(shí)，礦成立紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)合檢查組，不定期地對(duì)集團(tuán)公司的的執(zhí)行情況進(jìn)行督察。今年以來(lái)，先后深入到區(qū)隊(duì)、崗點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)160多次；全過(guò)程參與招議標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督21項(xiàng)次，組織評(píng)委廉政宣誓，督促招標(biāo)的公平、公正，有效杜絕了招（議）標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為；牽頭各級(jí)管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。20xx年調(diào)查各類(lèi)信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來(lái)2起。給予黨紀(jì)處分3起3人，1人給予開(kāi)除黨籍處分，并解除勞動(dòng)合同，1人給予察看一年的處分，