【文章內(nèi)容簡介】 方式方法，也規(guī)范了衛(wèi)生和安保工作。在衛(wèi)生管理上，首次以合同形式規(guī)范了衛(wèi)生承包人的責(zé)任和義務(wù)，加強了承包人的責(zé)任心。特別值得一提的是，在辦公樓左邊上坡處多年存放垃圾，每到夏天，臭氣熏人。通過想巧妙辦法和進行安民告示，如今，這個垃圾堆已經(jīng)消失了，得到了機關(guān)住戶的充分肯定。在安全保衛(wèi)工作上，今年年初出現(xiàn)摩托車被盜事件后，我積極了解原因，并且就相關(guān)工作對安保員做出了強調(diào)，及時落鎖，此后，機關(guān)再也沒有出現(xiàn)被盜事件。三是加強了機關(guān)食堂管理，今年因為機關(guān)建設(shè)，食堂環(huán)境和業(yè)務(wù)也受到了影響。為了確保機關(guān)食堂順利運轉(zhuǎn)，滿足干部生活需要，滿足機關(guān)接待需要，我也想了很多辦法。其一是明確了接待來客的基本要求。對包廂的衛(wèi)生條件、接待細節(jié)都進行了規(guī)范。其二是豐富了菜譜。結(jié)合橫鋪的特產(chǎn)，圍繞粉絲和港鮮魚，開發(fā)了多種新菜。特別是食堂經(jīng)過反復(fù)實踐，肉泥粉絲比較成熟，深受來客好評。其三是從優(yōu)改進了干部用餐。將交餐票改成了登記，簡單方便。將早餐面條進一步改進，使用鮮湯，豐富配料內(nèi)容。在來客就餐的程序上，嚴格按照申報制度實行，未經(jīng)辦公室同意的，機關(guān)不予開支。四是創(chuàng)新了機關(guān)用車管理辦法。其一是降低了起步價。過去到臨湘去一趟，起步價是75元，今年在油價浮動的情況下，將起步價降到了65元。其二是創(chuàng)新編制了車費核算辦法。就是起步價加時長價。這個方法已經(jīng)引起了周邊一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的興趣，得到了他們的認可。五是加強了檔案管理工作。過來時間的檔案基本上處于無人理的狀態(tài)。今年我們將檔案室進行了一次比較徹底的打掃清理。初步清理了20xx年的檔案資料。建立了《橫鋪鄉(xiāng)檔案工作管理制度》。向臨湘市檔案局呈報了《橫鋪鄉(xiāng)機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。接待了5批次的檔案查閱，并登記在冊。(三)勤政廉政，刷新了工作實績。一是工作講規(guī)矩。在機關(guān)開支上，以身作則，不以權(quán)謀私。特別在用車和用餐上，從嚴要求自己，不隨便調(diào)車，不隨便請吃簽單。二是工作講奉獻。今年我兼管的工作上人手緊、任務(wù)重，我便帶著干部一同積極工作，自己還經(jīng)常加班加點，確保了工作高效運轉(zhuǎn)。利用空余時間，積極做好信息工作：進一步完善橫鋪鄉(xiāng)網(wǎng)站建設(shè)，全年共發(fā)布信息24條，達到了市委提出來的月月有信息、圖文并茂的要求。在《岳陽晚報》刊發(fā)信息4篇，在《臨湘工作動態(tài)》刊發(fā)信息5篇，在《臨湘經(jīng)濟》刊發(fā)經(jīng)驗文章1篇。環(huán)境和工作氛圍。二、主要問題及教訓(xùn)盡管工作上付出了不少努力，也取得了一些成績，但也必須清醒的看到自身存在的一些問題。一是經(jīng)驗不足，影響了工作效果。二是缺乏更深入的政治理論學(xué)習(xí)，在謀劃發(fā)展上步伐跟不上形勢。三、主要打算及目標(biāo)一是加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入研究農(nóng)村工作，力爭對農(nóng)村工作有更深刻的認識，提高處理問題的能力。二是加強交流，密切與群眾的血肉聯(lián)系，樹立黨政干部的良好形象。 三是在分管工作和辦點村工作上尋求突破和創(chuàng)新。個人述職述廉報告的重要性和步驟篇八20xx年，我繼續(xù)擔(dān)任紅松洼國家級自然保護區(qū)管委會主任職務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述職如下。20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，紅松洼保護區(qū)圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，并取得一定工作成效。干部隊伍素質(zhì)得到加強。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，堅持“學(xué)習(xí)日”制度，深入開展“周五一課”、“每人一講”活動，要求干部職工全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)，大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺及時學(xué)習(xí)最前沿的理論知識，切實增強理論學(xué)習(xí)的前瞻性和實效性。積極開展?fàn)幾觥拔逍汀备刹?。以爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、勤政型、團結(jié)型、務(wù)實型”“五型”干部為引領(lǐng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，不斷加強崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為實現(xiàn)“工作求創(chuàng)新、崗位做貢獻”奠定了基礎(chǔ)。同時，通過采取集中學(xué)習(xí)與干部職工自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷加強對干部職工的學(xué)習(xí)教育，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了干部職工自身素質(zhì)。自然保護區(qū)管理水平得到提高。在實驗區(qū)元寶山上新建了高20米望塔一座，為春秋季節(jié)的防火和夏季生態(tài)保護提供了有力條件；完成了保護區(qū)壩上隊管理庫改造工程；制作了保護區(qū)49塊宣傳標(biāo)志牌，有效提高游客的環(huán)保意識；配備了電腦，打印機，檔案廚等設(shè)備，有效改善了辦公條件。、地質(zhì)勘察、圖紙設(shè)計等前期工作；總投資173萬元，申報的《壩上地區(qū)自然保護區(qū)有機食品開發(fā)與生物多樣性保護研究》獲得批復(fù)；籌措資金60萬元對圍克公路紅松洼路段的15公里破損路面進行整修，對風(fēng)電建設(shè)損壞的1000畝草地進行了補播種草，有效維護了草地植被覆蓋率。草原防火工作措施到位。由于干旱、多風(fēng)，春季返青較晚，冬春雨雪稀少等原因，精心組織，周密安排，與相鄰的姜家店鄉(xiāng)、北曼甸林場組成防火聯(lián)防組織，春秋兩季定期召開聯(lián)防會議，不定期進行聯(lián)防檢查。著重加強防火檢查站和流動檢查力度，對過往行人及車輛嚴格堅持“三不放行”制度（不接受防火檢查不放、不扣留火種不放、無防火通行證不放），增加了流動崗哨的數(shù)量，對野外吸煙弄火者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴懲不待，決不姑息遷就。成立防火撲火隊并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，做到“組織、任務(wù)、隊員、機具”四落實。旅游接待水平明顯提升。為充分發(fā)揮草地多種功能和挖掘現(xiàn)有旅游資源，實現(xiàn)草地生態(tài)平衡和持續(xù)利用，探索自養(yǎng)型經(jīng)濟模式，積極推介“五花草甸”景觀和風(fēng)力發(fā)電等人文景觀，傾力打造紅松洼旅游品牌，在圍場縣旅游資源整合，塞罕壩森林公園、御道口牧場和紅松洼保護區(qū)聯(lián)合組成木蘭旅游公司，打造皇家旅游品牌，實現(xiàn)集約共贏，在環(huán)線旅游的帶動下，紅松洼的游客明顯多于往年，旅游收入也由每年幾萬元上升到幾十萬元。按照“一崗雙責(zé)”，“一把手”負總責(zé)，“誰主管誰負責(zé)”的原則，我與副職領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)與所分管科室負責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實的責(zé)任體系。還將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況與領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的政績掛鉤，與干部的提拔任用掛鉤，與個人評先評優(yōu)掛鉤，進一步增強了工作的責(zé)任感。此外，先后完善出臺了學(xué)習(xí)工作、來客接待、請假銷假、財務(wù)管理、車輛管理等規(guī)章制度，嚴格用車、辦公用品購置、來客招待等審批，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的各項規(guī)定，杜絕“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生，并每季度向全體職工公布財務(wù)收支情況，做到了公開透明。此外，在日常工作中，我堅絕做到不搞“一言堂”，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀、會議決定”的原則，對大額經(jīng)費開支、辦公設(shè)備購置、人事調(diào)動和安排等事宜，做到了集中討論、集體決策，促進了決策科學(xué)化、民主化。同時，我始終牢記克己奉公、廉潔為民的宗旨要求，嚴格執(zhí)行“五個不允許”和“十二個不準(zhǔn)”等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律、群眾工作紀律。嚴格按照要求配備公務(wù)用車，沒有超標(biāo)準(zhǔn)購買更換小汽車。沒有收受有關(guān)單位和個人的禮金禮品、有價證券和支付憑證。沒有利用公款大吃大喝及參與高消費活動。沒有借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相進行過公款、公車旅游。個人收入只有工資，沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動。沒有參與過賭博。沒有用公款為個人購買商業(yè)保險。沒有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷。沒有利用職務(wù)便利占用公物歸個人使用或進行營利活動，沒有借用公款行為。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在自然保護區(qū)全體干部職工的努力下，保護區(qū)的各項工作進展順利。但也清醒的認識到，保護區(qū)的各項工作與各有關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距，還存在著一些不足和問題。一是保護區(qū)與周邊鄉(xiāng)村在邊界上存在一些分歧，需要盡快協(xié)調(diào)解決；二是保護區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費不能落實，使各項工作的正常運行面臨一定困難；三是保護區(qū)底子薄，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，管理、監(jiān)控手段和科研條件還比較落后，缺乏必要的科研監(jiān)測和管護設(shè)備，需進一步爭取上級支持；四是保護區(qū)管理隊伍的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)仍有待進一步提高。這些問題需要我們在今后的工作中加以改進。個人述職述廉報告的重要性和步驟篇九我到煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“團結(jié)協(xié)作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作，發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查的力度，嚴肅懲處違規(guī)違紀行為，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下：以點帶面，抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上，采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路，結(jié)合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設(shè)立了九個創(chuàng)建示范點，明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標(biāo)準(zhǔn)，各創(chuàng)建示范點緊密結(jié)合各自實際，突出不同側(cè)重點和創(chuàng)建特色。如：弘大公司以廉潔文化進機關(guān)為切入，突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點；器材供應(yīng)站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設(shè)和有效監(jiān)督，推進廉潔文化“進項目”；洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構(gòu)建“煤廉”文化，著力打造“學(xué)廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次，到各示范點協(xié)調(diào)指導(dǎo)10余次，又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應(yīng)站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)場會，推廣了這三家示范點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我采取送課上門、送教育到崗位的方式，根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務(wù)、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側(cè)重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鐘，潔身自好，嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關(guān)于貫徹落實中紀委“七個不準(zhǔn)”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料，制定了自學(xué)計劃和督導(dǎo)措施，并組織了專題自學(xué)效果測試。采取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關(guān)懷和關(guān)愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。營造氛圍，抓關(guān)鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱時期，重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節(jié)期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定；廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務(wù)對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設(shè)現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的“卓越執(zhí)行、高效落實”，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推進制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實施、責(zé)標(biāo)標(biāo)任考核、責(zé)任追究五個方面進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，層層簽訂包保責(zé)任狀，進一步強化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和“一級對一級負責(zé)”責(zé)任制，形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任，對責(zé)任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標(biāo)管理辦法》、《基本建設(shè)工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標(biāo)、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責(zé)任落實和責(zé)任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。多方位開展效能監(jiān)察。20xx年，在重點完成集團公司規(guī)定的20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，立足我礦實際，自選題目，先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標(biāo)采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預(yù)計通報批評并予以記分。對重點單位跟蹤督察。對器材供應(yīng)站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組，不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來，先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導(dǎo)160多次；全過程參與招議標(biāo)項目監(jiān)督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標(biāo)的公平、公正，有效杜絕了招（議）標(biāo)過程中的違規(guī)違紀行為；牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。20xx年調(diào)查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關(guān)轉(zhuǎn)來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，并解除勞動合同，1人給予察看一年的處分，