4s店銷售經(jīng)理工作計劃(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 09:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 切皆有可能，因為，未來為我而來。4s店銷售經(jīng)理工作計劃篇二銷售團(tuán)隊的穩(wěn)定。計劃10人，（xxx小組6人xxxx行各3人。xx，xx4人xxxx行各2人）銷售待遇。xxx小組底薪800元，xxxx小組1000元，提成見每月考核。銷售培訓(xùn)。每月4次培訓(xùn)，例會視情況定。培訓(xùn)內(nèi)容兩次一考核，考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。銷售計劃。各銷售顧問每月底做好本月總結(jié)及次月工作計劃，裝訂成份懸掛于會議室。超時者通知財務(wù)罰款100元。巡展掃街。堅持做好巡展掃街計劃，配合市場部搞好廣宣計劃。進(jìn)行月銷售冠軍評比，銷售冠軍另獎勵200元。原有網(wǎng)絡(luò)盡可能升級標(biāo)準(zhǔn)店，在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。每周做好定時走訪及培訓(xùn)。傳達(dá)廠家新政策。做好管控，控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放，如有違背視情況作出相應(yīng)處罰。對優(yōu)秀二級合作經(jīng)銷商加以支持力度。銷售目標(biāo)xxx740臺，xxxx160臺。共計：900臺。4s店銷售經(jīng)理工作計劃篇三xx區(qū)xxxx4s店通過前期調(diào)查與實際預(yù)測，做出如下的銷售目標(biāo)：20xx年全年，xx區(qū)分店的汽車銷售數(shù)量達(dá)到3萬輛，全新上市的xx等車型作為主打車型銷售。我們將把35月，810月作為重點銷售月份，這2個銷售旺季的銷售數(shù)量分別達(dá)到8000臺和9000臺。其余淡季月份，將視情況分配銷售數(shù)額。通過前期宣傳以及產(chǎn)品介紹等措施，增加客戶對本年新品汽車的了解程度，同時提供免費試駕等貼心服務(wù)，讓消費者親自感受，增加購買力。優(yōu)化媒體投放渠道，實現(xiàn)精準(zhǔn)傳播；深入了解市場，根據(jù)市場情況做出相應(yīng)的市場策略活動；嘗試與車友會組織合作，提高知名度和擴(kuò)大品牌宣傳力；重新規(guī)劃新車型的市場品牌規(guī)劃；根據(jù)本地區(qū)發(fā)展趨勢制定有針對性的市場活動報紙：平面視覺，偏向理性．比較經(jīng)濟(jì)，能夠靈活配合促銷，可信度較高．是一個高涵蓋并且具有深度說服力的媒體．非常適合汽車廣告電臺：針對性強(qiáng)，讀者群穩(wěn)定，重復(fù)閱讀率和傳閱性好．能給我們明確的選擇方向，但時性差．總體上是小而精致的媒體．適合我們定向宣傳雜志：簡便迅速，時效性強(qiáng)，覆蓋面廣受眾廣泛，具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時性的促銷活動根據(jù)市場調(diào)研，20xx年本公司的工作思路為：xxxx總公司做指導(dǎo)，同時由廣告外包公司進(jìn)行技術(shù)支持。主要從市
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