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正文內(nèi)容

20xx年銀行主管述職報告完整版銀行主管述職報告(優(yōu)秀11篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 08:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:我的工作職責(zé)主要是于及時準(zhǔn)確對公司發(fā)生的費用進(jìn)行歸集并記賬,能夠?qū)景l(fā)生的費用進(jìn)行分析,找出費用控制的關(guān)節(jié)點,提出相應(yīng)的建議和解決辦法,切實控制費用,避免出現(xiàn)費用報銷失控。我日常的工作內(nèi)容主要為以下七個方面:一、認(rèn)真檢查收到的各類相關(guān)票據(jù)手續(xù)、審批流程等是否符合相關(guān)政策及公司規(guī)定。在這半年來的實際工作過程中,常會出現(xiàn)相關(guān)手續(xù)不齊全,相關(guān)報銷單據(jù)不合規(guī)就拿過來報銷的情況。對于這類情況,必須做到細(xì)心謹(jǐn)慎避免,防止出現(xiàn)虛報、假報,損害公司利益的情況的發(fā)生。二、每月及時、正確無誤錄入相關(guān)費用憑證(管理費用、制造費用、銷售費用),并于每月2日之前將上月費用憑證錄入完畢,遇節(jié)假日順延。在錄入相關(guān)憑證時需認(rèn)真核對相關(guān)發(fā)票,確保費用歸集到正確的科目下,在錄入研發(fā)費用時,根據(jù)年初制定的新產(chǎn)品項目表,準(zhǔn)確把費用歸集到各具體新產(chǎn)品項目。每月10日前及時打印上月憑證粘貼完畢交送財務(wù)主管審核。三、正確辦理相關(guān)費用沖賬補(bǔ)借手續(xù)。各費用沖賬需要有預(yù)算會計,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及公司授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字都齊全的情況下方可沖賬。對于銷售公司,國際業(yè)務(wù)部人員應(yīng)注意沖賬,借款分開并行。原則上不允許直接沖賬補(bǔ)借。對于其他部門沖賬后需補(bǔ)借的,應(yīng)填列補(bǔ)借單,寫明原欠款額,本次報賬額,申請補(bǔ)借額,經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交出納補(bǔ)借出來。對于各部門需要借款的,應(yīng)先查明個人欠款額并在借款申請單上注明。四、根據(jù)人力資源部送來的社保發(fā)票及社保費用分類明細(xì)表記賬,并與電氣、物業(yè)、技改核對。在做社保費用時,常會出現(xiàn)其所給出的分配表與銀行付款額上不一致的情況,需要核對除分配錯誤的地方并與人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后確認(rèn)正確后更正然后入賬,由于每次做社保賬時都是根據(jù)譚躍紅提供的社保分配表先行做賬,發(fā)票送達(dá)會有較大延遲。所以要在發(fā)票送達(dá)后及時附在分配表后,作為原始憑證。五、每月26日左右催眾業(yè)抄水電汽表,催眾業(yè)公司及時開具當(dāng)月的蒸汽費發(fā)票,根據(jù)他們送來的水電汽發(fā)票及抄表明細(xì)進(jìn)行正確分?jǐn)?主要是分?jǐn)傠姎夥止?、眾業(yè)分公司、新疆特變衡陽電氣分公司應(yīng)該承擔(dān)的水電汽費),并將分?jǐn)偙沓蕡筘攧?wù)部長審批、加蓋財務(wù)專用章之后交銷售會計對三家單位開票即可。并正確錄入本月水,汽,費用憑證,對于向這三個單位的列出分?jǐn)傤~應(yīng)通過其他業(yè)務(wù)支出科目分?jǐn)?。六、對于上月已?jīng)做賬但稅抵扣未通過的專用發(fā)牌,運輸發(fā)票本月需要進(jìn)行調(diào)賬糾正,編寫調(diào)賬說明、復(fù)印發(fā)票作為附件記賬。對于調(diào)賬應(yīng)根據(jù)規(guī)范的調(diào)賬格式進(jìn)行編制并經(jīng)財務(wù)主管簽字后方可調(diào)賬。七、每月結(jié)賬之后1天內(nèi)按照主管要求上報費用分析給財務(wù)主管。每季度結(jié)束結(jié)賬之后根據(jù)財務(wù)主管要求上報季度附表給財務(wù)主管。對于上報的財務(wù)分析,應(yīng)重點突出預(yù)算執(zhí)行情況、差異分析、費用成本控制情況、效果、改進(jìn)措施。分析各項項目占收入比重情況與去年同期相比存在的差異說明主要原因。八、協(xié)助預(yù)算會計做好每月個人欠款的清理,對于尚有欠款人員在報賬時一律先沖賬,不允許賬未沖平的情況下直接拿款。每月清理運輸費用掛賬情況,防止出現(xiàn)誤掛單位往來情況。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)了下可劃分為以下三類:一、制度制定上的缺陷:例如存在相當(dāng)多的對于我單位已直接付款給會議組織方相關(guān)會議費用其中已包含食宿的參會人員參會結(jié)束后又向公司報請食宿補(bǔ)貼的情況。也存在對于陪同公司領(lǐng)導(dǎo)一起出差已由公司領(lǐng)導(dǎo)支付食宿費用的回公司后又申請出差食宿補(bǔ)助的情況。二、制度執(zhí)行上的缺陷:對于費用報銷,存在對報賬人員所貼發(fā)票數(shù)合計額計算有誤卻未能發(fā)現(xiàn),補(bǔ)貼天數(shù)計算有誤,匯總金額有誤的39。情況。三、報賬人員降低稅負(fù),涉稅風(fēng)險知識的欠缺:存在報賬人員在報賬單上填列支付海外員工工資的情況說明。存在報賬用代開的大額運輸發(fā)票不附相應(yīng)的運輸合同的情況。對于上述問題,針對制度缺陷的問題,本著節(jié)約費用壓縮開支的原則,為有效降低稅負(fù)及涉稅風(fēng)險、規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范費用報賬,建議:報賬借款一律不允許出現(xiàn)“禮品”、“現(xiàn)金”、“贈送”字樣。辦公用品發(fā)票金額不允許超過10000元,且必須附辦公用品清單。對于代開運輸發(fā)票金額在10000元以上的,需附相應(yīng)的運輸合同。關(guān)于出差天數(shù)計算,以實際住宿天數(shù)計算包干費用,無住宿則只報銷伙食補(bǔ)助,夜間在火車上連續(xù)超過6小時,可乘坐硬臥,未乘坐硬臥可按硬座票價50%計發(fā)補(bǔ)助,但不再另計住宿補(bǔ)助。如遇特殊情況需乘坐軟臥和一等座的必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。外出參加會議、培訓(xùn)原則上一律不予報銷補(bǔ)助。外出催貨、監(jiān)造人員由對方單位接待則公司不予報銷補(bǔ)助、住宿費、餐費。原則上外出人員的火車票訂票費最高報銷標(biāo)準(zhǔn)5元/張,超出標(biāo)準(zhǔn)部分一律不予報銷。對于外出人員取款手續(xù)費原則上按10元/筆(1筆為1000元)標(biāo)準(zhǔn)報銷,外出人員在外匯款費用原則上不許報銷。對于接下來改進(jìn)工作的構(gòu)想:首先、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識、加快知識的更新、切實提高技能。不僅要把專業(yè)的理論知識學(xué)好,鑒于當(dāng)前自己的工作經(jīng)驗和實際操作能力還相當(dāng)缺乏,所以在工作當(dāng)中多實踐,多問。把每天所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗都記在筆記本上,并學(xué)以致用,這樣日積月累,才能逐漸成長起來。此外,要積極主動的接觸各崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,結(jié)合本崗位工作職責(zé)提出一些積極合理的建議,促進(jìn)工作效率的提高。讓個人在這個財務(wù)大團(tuán)隊中盡快成長起來,為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。述職人:xxx。xx年xx月xx日。銀行主管述職報告完整版篇六如下:我作為一線前臺主管,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺主管工作,二是積極銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺主管工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯;在銷售銀行理財產(chǎn)品中,我積極宣傳,努力推薦,共銷售銀行理財產(chǎn)品x萬元,其中:基金x萬元,保險x萬元,銀行卡x萬元。我在工作中始終樹立客戶思想,在做好一線前臺主管工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細(xì)節(jié)打動新客戶,用真情維護(hù)老客戶,取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶的過程中,我積極細(xì)致,引入關(guān)系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴(kuò)大銀行理財產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。在日常一線前臺主管工作中,我以實事求是、求真務(wù)實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶明亮的`笑容,真誠把客戶視為朋友,積極服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為xx考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠度。20xx年,我要按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線前臺主管工作,積極銷售銀行理財產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績,服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。銀行主管述職報告完整版篇七20xx年對我而言是非常有意義的一年。這一年,我邁進(jìn)了工作中一個新的里程碑,在行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的協(xié)助下,我積極配合上級工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),20xx年的工作圓滿完成?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況匯報如下:20xx年上半年,我在平吉堡分理處擔(dān)任運營主管,下半年在麗子園支行擔(dān)任運營主管,同時也參加了二級支行副行長的競聘,在崗位職級方面有了提升。職級的變化意味著責(zé)任的變化,運營主管管理的不僅僅是三尺柜臺,而是要協(xié)助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理整個網(wǎng)點的內(nèi)控、運作和經(jīng)營。在這一年中,我嚴(yán)格履行崗位職責(zé),行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實支行的各項工作為目標(biāo),主要做了以下幾點工作:認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項運營制度及操作規(guī)程,對于新制度、新業(yè)務(wù)在每日晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和督導(dǎo)。尤其是在今年,農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)型時代,我認(rèn)為除了學(xué)習(xí),更重要的是培養(yǎng)全員的轉(zhuǎn)型理念,大堂經(jīng)理不再只是分流客戶,柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù),我們所有人都必須由經(jīng)營業(yè)務(wù)向客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一的存貸服務(wù)由綜合營銷轉(zhuǎn)變。無紙化、電子化辦公逐漸上線,在辦理業(yè)務(wù)方便快捷的同時,依然不能松懈對運營工作的規(guī)范化管理。在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)和超柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),對于碰到的各類問題必須及時提出,不得隨意操作。20xx上半年平吉堡分理處接受了分行的三化三鐵檢查,對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí),并及時整改。對掛失業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題。boeing傳票電子化上線以來,我與柜員一同學(xué)習(xí),探索,遇到問題一起溝通解決,努力提高傳票的掃描識別率,降低差錯,促進(jìn)運營工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用。一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作,具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團(tuán)隊精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合和整體聯(lián)動。在工作期間,我與網(wǎng)點主任積極溝通,針對不同的員工安排不同的職能,將支行下發(fā)的任務(wù)和方案傳達(dá)到每位員工,讓大家充分發(fā)揮自己的特長,內(nèi)外勤緊密配合,識別客戶,合理引導(dǎo),共同營銷。雖然分工不同,但大家心往一處想,勁往一處使。在此也感謝麗子園支行的所有同事,即使是加班外拓也毫無怨言,共同為麗子園支行的經(jīng)營和發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!叭€一網(wǎng)格”模式推廣運行后,我首先保證自身做到熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),然后對身邊的人、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)。三線一網(wǎng)格不是束縛員工的枷鎖,而是給我們一個自律的提醒,他律的監(jiān)督,和律他的責(zé)任。麗子園支行員工都能及時登錄,及時履職,對于一些風(fēng)險業(yè)務(wù)和操作,都能互相提醒,互相監(jiān)督。在20xx年我和主任開展了談心談話和家訪工作,深入了解員工的家庭和生活,也聽取大家的意見和建議,為以后更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。回顧過去的一年,我在繁瑣而又平凡的工作中,有不少收獲,也付出了艱辛和努力,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。但同時我也認(rèn)識到自身存在許多不足,比如自身學(xué)習(xí)抓的不緊,學(xué)得不深不透,前瞻性較為欠缺,工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,針對以上不足,在新的一年里,我會在工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。并同時在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,增強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。以上為個人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正,并加以監(jiān)督。銀行主管述職報告完整版篇八時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年的光陰又過往了?;仡欉@一年來,我部主要圍繞著以下幾個重點展開工作:1,適時的調(diào)劑信貸結(jié)構(gòu),進(jìn)而調(diào)劑存款結(jié)構(gòu)。2,抓治理降用度,向內(nèi)挖潛,緊縮用度開支。3,防風(fēng)險,抓質(zhì)量嚴(yán)控信貸質(zhì)量關(guān)。4,深化規(guī)范治理,合規(guī)正當(dāng)經(jīng)營。5,全員學(xué)習(xí),進(jìn)步整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作以下
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