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正文內(nèi)容

20xx年贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)執(zhí)行力讀后感(實(shí)用13篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 07:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,優(yōu)秀管理的理念,必勝的求存法則,不斷豐富與發(fā)展,逐漸形成自己的企業(yè)文化,而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當(dāng)中,它才能不斷創(chuàng)新,保持其先進(jìn)性。企業(yè)文化是一種力量,隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,它將對企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要的作用,甚至是關(guān)鍵性的作用。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,最根本的是企業(yè)文化的競爭,誰擁有文化優(yōu)勢誰就擁有競爭優(yōu)勢,效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,企業(yè)文化的作用非同一般,要想使你的公司,部門富于執(zhí)行力,就必須將其融入你的企業(yè)文化當(dāng)中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化,將成為21世紀(jì)的主流文化,也是企業(yè)得以保持,持久不衰的力量保證,只有將其融入企業(yè)文化中,甚至成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,才能是大家得意理解。作為一個(gè)部門和企業(yè),只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行,只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用,因?yàn)椴还茉谝粋€(gè)部門,車間或者企業(yè),僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,并且會(huì)越執(zhí)行越偏離實(shí)際,部門的成長,工作的業(yè)績或企業(yè)的興衰,需要大批有執(zhí)行力的管理者,需要全員參與的執(zhí)行管理理念,只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強(qiáng)有力的文化內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不僅僅是制定計(jì)劃,而需要更多的跟蹤檢查,在開始實(shí)施后檢查,確認(rèn)結(jié)果,針對同一周期一次合格率、入產(chǎn)出比、機(jī)物料消耗、電耗,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),要找出原因,并尋求解決的方法,解決問題的思路是完全按pdca循環(huán)方式予以解決。沒有目標(biāo)或沒有跟蹤的計(jì)劃,即使在明確,具體的計(jì)劃都沒有多大現(xiàn)實(shí)意義,有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)在制定目標(biāo)之后,都會(huì)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁在目標(biāo)上,將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為具體的行動(dòng)及時(shí)間表上,即哪些事,哪些人去做,什么時(shí)間,如何完成,讓這些計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)制在跟蹤計(jì)劃表上,以此來驗(yàn)證。跟蹤是計(jì)劃完成的重要手段,許多失敗的計(jì)劃都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒有對計(jì)劃跟蹤驗(yàn)證而造成,這就需要領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃時(shí),就對自己制定一份跟蹤計(jì)劃來驗(yàn)證結(jié)果,達(dá)到預(yù)期的目的。聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》有很深的感觸對于如何經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)他提出了很多獨(dú)特的見解作為普通職工的我對以下幾點(diǎn)體會(huì)最深:一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。不管是處于項(xiàng)目哪個(gè)部門的職工每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)就沒有做不好的事就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)那么我們項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃就能完成。而事實(shí)上很多人沒能做到這一點(diǎn)還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘甚至個(gè)別職工連鐘都沒有撞響沒有盡到自己的崗位職責(zé)。二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們看到西點(diǎn)軍校的學(xué)員們的執(zhí)行力是如此的驚人才能使這所學(xué)校長盛不衰。他們的學(xué)員無條件地服從軍官的任何一個(gè)指令視服從為一種美德這才提高了他們的執(zhí)行力才使每一項(xiàng)任務(wù)完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。我想一個(gè)成功的人是不會(huì)隨隨便便尋找任何借口的他們會(huì)執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡單或復(fù)雜的任務(wù)。一個(gè)成功的人就是要確立目標(biāo)不顧一切地去追求目標(biāo)充分發(fā)揮集體的智慧和力量最終去完成目標(biāo)取得成功。下定決心以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去對待每一項(xiàng)工作。決心表明沒有任何借口改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心;熱情熱情具有非常大的感染力;盡責(zé)就是最大的動(dòng)力。三、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競爭中失敗。針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況就如何提高執(zhí)行力我提出以下幾點(diǎn)看法:提高每位職工的自動(dòng)自發(fā)能力。讓每一位職工都主動(dòng)去完成工作任務(wù)而不是被動(dòng)。明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo)就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛毫無頭緒。不明確責(zé)任自然事情就無人負(fù)責(zé);無人負(fù)責(zé)自然就做不好事情。前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書,我首先讀了前言部分,主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,給了我不少啟示。該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列,最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,我也很納悶,為什么烏龜又贏了呢?難道有什么技巧嗎?我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問題,等我看到后面的說明時(shí),我恍然大悟,原來我一直都把自己的思想定位在自己身上,從沒來都沒想過團(tuán)隊(duì)。自己不能完成的,可以和團(tuán)隊(duì)合作。這讓我不由的想到我的工作,我每次都給自己做很多計(jì)劃,可是在日常工作中,總是給打亂,不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,有些事總覺的自己可以做,就自己做,不用別人來做,其實(shí),有時(shí)候可能是我想多了,有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,通過這個(gè)小故事,我要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀?,交到團(tuán)隊(duì)手里,也許會(huì)有更好的結(jié)果。以前一直束縛我思想的是,我自己可以干的,就自己干,但從來沒想過由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上,讓我的工作效率很低。而且覺的自己更忙,還不知道忙到那里。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是用合適的人,干合適的事。執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。我最喜歡的是第一句和第三句。執(zhí)行力就是合適的人,干合適的事。這也讓我思考,給自己定位,我該干什么,具體干什么。想弄出一個(gè)流程,讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程,都能知道什么時(shí)間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這句個(gè)人覺的非常好,也很實(shí)用于自己的工作,尤其是檢查系統(tǒng),我一直都想回頭看看自己的做的憑證,檢查檢查是否有不合理的地方,總是給自己找各種借口往后拖,真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí)。以上是我看此章節(jié)最深刻的感受,其他的感受還很多,不再同大家一起享受。留給自己,讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì)。贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇八通過認(rèn)真閱讀《什么叫執(zhí)行力》這個(gè)故事,讓我更加細(xì)致和客觀的理解了執(zhí)行力的含義,受益匪淺。故事里的這名退伍老兵為了兌現(xiàn)與老板的承諾,克服工作中的艱難險(xiǎn)阻,全力以赴完成了老板所交代的任務(wù)。以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名軍人所展現(xiàn)出的執(zhí)行力?!皥?zhí)行力”,就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提高執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。通過這個(gè)故事結(jié)合自我理解,總結(jié)一下幾點(diǎn):如果不抱著一顆必勝的心態(tài)去對待工作,不可能達(dá)到目的。要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。平時(shí)都對自己的要求過低,凡事得過且過的做事方式,不會(huì)得到成功。,讓自己毫無退路,只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任務(wù)。退伍軍人對老板所說的我保證完成任務(wù),不止是對老板說的,也是對自己的要求,必須完成任務(wù)。軍人以服從命令為天職,員工在企業(yè)當(dāng)中對于老板要做到絕對的忠誠,如果在故事里老板給退伍軍人的地址是假的,退伍軍人一直懷疑老板的做法,這樣也不會(huì)挨家挨戶的尋找花瓶,這樣也不會(huì)完成任務(wù)了。所以忠誠也是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的。細(xì)想起來自己在平時(shí)的工作當(dāng)中遇到挫折,沒有做好全力以赴不留退路的心態(tài),給自己留有余地。任務(wù)沒有完成也會(huì)為自己找個(gè)借口來掩蓋。在今后的工作中,一定要和這位退伍軍人一樣,從內(nèi)心深處就要告誡自己只有完成任務(wù)才是唯一要做的。不能盲目去干,通過自身的計(jì)劃,找到最佳方案,付出與實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。只要埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。故事中退伍軍人在藍(lán)色花瓶的櫥窗外如果強(qiáng)行砸開玻璃,取出花瓶,附近的警察一定會(huì)把他帶走,這樣任務(wù)也不會(huì)完成。在退伍軍人以自己軍人的榮譽(yù)和性命作為擔(dān)保,最后用真誠、對待工作的執(zhí)著感動(dòng)了經(jīng)理,以使退伍軍人得到了藍(lán)色花瓶。所以方式方法的運(yùn)用得當(dāng),會(huì)讓工作事半功倍,良好工作的方式方法是以企業(yè)的形象和利益不受影響為前提的。故事里退伍軍人在拿到藍(lán)色花瓶的時(shí)候,老板的火車已經(jīng)駛離站臺,如果是決心和毅力不夠堅(jiān)定,目標(biāo)不明確的情況下,可能就會(huì)放棄這次任務(wù),從自己的思想中就會(huì)認(rèn)為這個(gè)任務(wù)已經(jīng)失敗,去找合理的理由和說辭應(yīng)付老板。退伍軍人的做法是不惜一切代價(jià),租用私人飛機(jī)去追趕老板的火車,最后完成任務(wù)。在完成任務(wù)的同時(shí),也沒有和老板抱怨此次任務(wù)的是如何困難,自己是如何的辛苦。只是交給老板后轉(zhuǎn)身下車。這需要不驕不躁的平常心。把花瓶交給老板才是這次任務(wù)的目的。無論再精彩的過程,如果沒有完成任務(wù),一切的努力都是徒勞無功的。結(jié)合以上三點(diǎn)是我個(gè)人對《什么叫執(zhí)行力》的粗略理解,我一定會(huì)以故事中的退伍軍人為榜樣,在今后的工作中竭盡全力、想盡一切辦法解決自己所面臨的任務(wù)和難題。贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇九周永亮博士的《如何提高執(zhí)行力》講座,較為系統(tǒng)和全面地講解了執(zhí)行力在企業(yè)競爭中的利害關(guān)系、國內(nèi)企業(yè)為什么會(huì)普遍存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問題、執(zhí)行力的核心要素有哪些以及如何真正構(gòu)建起一支具有超強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)隊(duì)伍等問題,通過本次學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),使自己加深了有關(guān)理論的認(rèn)識,
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