20xx年維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容維修班長崗位職責(zé)說明書(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每天向班長提交所負(fù)責(zé)保養(yǎng)設(shè)備的備件采購計劃，確保關(guān)鍵備件的庫存設(shè)備發(fā)生故障后服從主管班長的調(diào)動，積極進(jìn)行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，設(shè)備出現(xiàn)問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。在設(shè)備進(jìn)行月檢修時，檢修要仔細(xì)，設(shè)備的每個部件磨損情況及磨損原因，設(shè)備配件更換情況，配件庫存情況要詳細(xì)填寫在記錄表上，并當(dāng)天交由當(dāng)班班長。在設(shè)備出現(xiàn)問題是第一時間進(jìn)行搶修，如問題不能解決及時報告當(dāng)班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對所負(fù)責(zé)的設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)及設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以確保設(shè)備的順利運力運行，并降低損耗率。每天對設(shè)備進(jìn)行日常巡視，使設(shè)備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容 維修班長崗位職責(zé)說明書篇七協(xié)助經(jīng)理落實所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理（安全、操作、保養(yǎng)、維修）工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報修項目的實施,預(yù)算有償維修的價格并報告工程維修部經(jīng)理且第一時間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的處理工作。對維修保養(yǎng)及日常運行所需物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理。負(fù)責(zé)本班安全作業(yè)管理及操作流程。負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)。協(xié)助經(jīng)理對維修效果、工程質(zhì)量的回訪、驗證。協(xié)助經(jīng)理落實本班人員的日常培訓(xùn)考核，主持本班的日常工作，督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況。參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。維修班長崗位職責(zé)內(nèi)容 維修班長崗位職責(zé)說明書篇八在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本班組的全面工作，具體崗位職責(zé)如下：全面負(fù)責(zé)9棟樓及公司其它維護(hù)、修理工作；嚴(yán)格按照維修流程規(guī)定執(zhí)行，接到報修必須在1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理；日常對所管轄區(qū)域定期進(jìn)行檢測、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；帶領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行公司的方針政策和工作要求，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，
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