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正文內(nèi)容

20xx年疫情防控先進(jìn)集體事跡材料(模板13篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 06:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集慢性病患者的就診卡及醫(yī)??ǎ缓笤卺t(yī)院開取慢病藥物后再送回小區(qū),并做好登記。醫(yī)院針對(duì)孕產(chǎn)婦、老人、嬰幼兒、發(fā)熱患者等重點(diǎn)人群,開展救護(hù)車免費(fèi)接送就醫(yī)服務(wù),到院就醫(yī)均開通綠色通道,優(yōu)先就醫(yī),醫(yī)院4輛救護(hù)車24小時(shí)保證服務(wù)群眾就醫(yī)需求,滿足群眾就醫(yī)需求。為血液透析患者提供醫(yī)療服務(wù)。針對(duì)30名血液透析患者,醫(yī)院提供專門的病區(qū),免費(fèi)提供住宿,解決生活保障,在院內(nèi)開展透析,保障患者的正常診療。為腫瘤患者提供醫(yī)療服務(wù)。針對(duì)確診腫瘤患者,醫(yī)院根據(jù)患者具體病情變化,需要轉(zhuǎn)院治療的,及時(shí)與六師醫(yī)院溝通,進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療。一部分患者主要是保障用藥及治療,醫(yī)院派專車專人到上級(jí)醫(yī)院購(gòu)買短缺化療藥品,在本院開展化療治療,確保腫瘤病人用藥安全。為精神病患者提供醫(yī)療服務(wù)。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)256位精神方面病人,由醫(yī)院公衛(wèi)科的精神專業(yè)管理人員定期開展電話隨訪,開展心理疏導(dǎo),了解病情控制情況,了解用藥情況,了解需求情況,及時(shí)提供精神方面藥品。為切實(shí)落實(shí)連隊(duì)職工群眾的就醫(yī)需求,醫(yī)院積極發(fā)揮公衛(wèi)科10個(gè)家庭服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用,開展包片服務(wù),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,責(zé)任到人,不留死角。在新冠肺炎疫情防控工作中,醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位,全力投入疫情防控各項(xiàng)工作中,全面嚴(yán)格落實(shí)師市和農(nóng)場(chǎng)疫情防控工作指揮部的決策部署,始終把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,在疫情防控的戰(zhàn)斗中經(jīng)受考驗(yàn),以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化措施抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí),堅(jiān)定堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。戰(zhàn)!藥品醫(yī)療器械保障組全體黨員、干部職工將全力以赴,切實(shí)守好防控藥械安全底線,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!疫情防控先進(jìn)集體事跡材料篇六本人歐xx在此次疫情工作期間總結(jié)從以下兩方面總結(jié):積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,堅(jiān)持以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,在疫情期間嚴(yán)格服從醫(yī)院工作安排。積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,能克服各種困難,凡事以工作為重。自疫情發(fā)生以后我主動(dòng)與家人孩子隔離,工作期間我堅(jiān)決服從上級(jí)安排,負(fù)責(zé)認(rèn)真做好在一線臨床隔離病房工作,對(duì)待病人耐心負(fù)責(zé),考慮到此次疾病的`特殊性,我積極幫助病人做好心理輔導(dǎo),主動(dòng)關(guān)心病區(qū)病友的日常生活需要。同時(shí)我對(duì)待同事熱情和善,積極主動(dòng)關(guān)心幫助同事。同時(shí)我還利用自己空余時(shí)間承擔(dān)起醫(yī)院各種有關(guān)新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí)培訓(xùn),為的是保證每一個(gè)戰(zhàn)友都健康安好。在抗疫期間我嚴(yán)格按照黨員要求自我,舍小家為大家。在疫情防控的一線不忘初心,無懼生死,履職盡責(zé)。疫情防控先進(jìn)集體事跡材料篇七自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以,第六師總醫(yī)院芳草湖農(nóng)場(chǎng)分院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記的重要批示精神,在師市和農(nóng)場(chǎng)新冠肺炎疫情防控工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策,全面落實(shí)醫(yī)院疫情防控的各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)新型冠狀病毒感染防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院黨總支及時(shí)成立新型冠狀病毒感染防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)預(yù)檢分診發(fā)熱門診工作組、醫(yī)學(xué)觀察期專家組、發(fā)熱病人研判醫(yī)療專家組、后勤保障工作組、防控知識(shí)培訓(xùn)工作組、宣傳報(bào)道工作組等組織機(jī)構(gòu),黨總支按照班子成員的職責(zé)分別下發(fā)了“新冠肺炎疫情防控工作分工”和“集中隔觀察離點(diǎn)職責(zé)和分工”,明確了責(zé)任和任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)場(chǎng)黨委的防控部署,科學(xué)合理安排防控工作,結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際,安排醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、總務(wù)科主抓預(yù)檢分診點(diǎn)、發(fā)熱門診、集中醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)、后勤保障等具體工作,安排公共衛(wèi)生科主抓流行病學(xué)調(diào)查、居家醫(yī)學(xué)隔離消殺、各隔離點(diǎn)醫(yī)用垃圾清運(yùn)處理等工作,醫(yī)院全體黨員和醫(yī)務(wù)工作人員積極投入疫情阻擊戰(zhàn)中。疫情期間醫(yī)院實(shí)行封閉式管理、214名醫(yī)務(wù)人員24小時(shí)工作、吃住均在醫(yī)院,當(dāng)新湖農(nóng)場(chǎng)發(fā)生疫情,醫(yī)院第一時(shí)間于2月15日選派2名干部援助新湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院、2月16日又選派4名醫(yī)護(hù)人員馳援新湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院。七月中旬,疫情“阻擊戰(zhàn)”再次展開。醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)工作者在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎難而上,冒著酷暑、穿著厚厚的防護(hù)服,堅(jiān)守在一個(gè)個(gè)核酸采集點(diǎn),完成了全場(chǎng)5萬多職工群眾采集核酸任務(wù),同時(shí)抽調(diào)相關(guān)人員馳援烏魯木齊市、五家渠市及周邊團(tuán)場(chǎng)的核酸采集、檢測(cè)、密接人員轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。當(dāng)喀什地區(qū)發(fā)現(xiàn)疫情,醫(yī)院第一時(shí)間選派20名醫(yī)務(wù)人員前往十二師馳援。醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)“五字”“五早”防控措施,始終堅(jiān)持一手抓防控、一手抓穩(wěn)定不放松,堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,確保做到四個(gè)不發(fā)生。為切實(shí)落實(shí)“四個(gè)不發(fā)生”工作要求,醫(yī)院先后制定各類預(yù)案、制度、職責(zé)、流程、診療方案、防控方案等70多個(gè),發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、各隔離點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)各類制度、流程、診療、防控方案,各工作組每天對(duì)發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行抽查、考核、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)操各類制度、流程、診療、防控方案,為防控工作提供制度保障。云視訊)網(wǎng)絡(luò)授課等方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)醫(yī)院每天利用微信、qq、電子大屏、懸掛固定標(biāo)語、發(fā)放宣傳冊(cè)等多種方式,多渠道、全方位大力宣傳疫情防控知識(shí),黨政辦利用移動(dòng)云視訊app手機(jī)軟件每天召開手機(jī)會(huì)議,學(xué)習(xí)防控知識(shí),確保做到全員培訓(xùn)、一個(gè)不漏,使醫(yī)院的疫情防控能力建設(shè)不斷提升。為滿足疫情防控期間職工群眾的就醫(yī)需求,醫(yī)院成立了醫(yī)療巡回組為職工群眾送醫(yī)送藥,醫(yī)院組建2組6人的流動(dòng)醫(yī)療服務(wù)隊(duì),1名醫(yī)生和1名護(hù)士及救護(hù)車駕駛員組成,救護(hù)車每天在各社區(qū)、小區(qū)巡回醫(yī)療,開展上門送醫(yī)、送藥、診療服務(wù),并給手術(shù)后的病人進(jìn)行換藥拆線及開展醫(yī)療保健等服務(wù)。針對(duì)職工群眾慢性病藥品需求,利用醫(yī)療巡回車,在每個(gè)小區(qū)收集慢性病患者的就診卡及醫(yī)???,然后在醫(yī)院開取慢病藥物后再送回小區(qū),并做好登記。醫(yī)院針對(duì)孕產(chǎn)婦、老人、嬰幼兒、發(fā)熱患者等重點(diǎn)人群,開展救護(hù)車免費(fèi)接送就醫(yī)服務(wù),到院就醫(yī)均開通綠色通道,優(yōu)先就醫(yī),醫(yī)院4輛救護(hù)車24小時(shí)保證服務(wù)群眾就醫(yī)需求,滿足群眾就醫(yī)需求。為血液透析患者提供醫(yī)療服務(wù)。針對(duì)30名血液透析患者,醫(yī)院提供專門的病區(qū),免費(fèi)提供住宿,解決生活保障,在院內(nèi)開展透析,保障患者的正常診療。為腫瘤患者提供醫(yī)療服務(wù)。針對(duì)確診腫瘤患者,醫(yī)院根據(jù)患者具體病情變化,需要轉(zhuǎn)院治療的,及時(shí)與六師醫(yī)院溝通,進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療。一部分患者主要是保障用藥及治療,醫(yī)院派專車專人到上級(jí)醫(yī)院購(gòu)買短缺化療藥品,在本院開展化療治療,確保腫瘤病人用藥安全。為精神病患者提供醫(yī)療服務(wù)。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)256位精神類病人,由醫(yī)院公衛(wèi)科的精神專業(yè)管理人員定期開展電話隨訪,開展心理疏導(dǎo),了解病情控制情況,了解用藥情況,了解需求情況,及時(shí)提供精神類藥品。為切實(shí)落實(shí)連隊(duì)職工群眾的就醫(yī)需求,醫(yī)院積極發(fā)揮公衛(wèi)科10個(gè)家庭服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用,開展包片服務(wù),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,責(zé)任到人,不留死角。在新冠肺炎疫情防控工作中,醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位,全力投入疫情防控各項(xiàng)工作中,始終銘記***總書記“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的指示精神,全面嚴(yán)格落實(shí)師市和農(nóng)場(chǎng)疫情防控工作指揮部的決策部署,始終把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓,在疫情防控的戰(zhàn)斗中經(jīng)受考驗(yàn),以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化措施抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí),堅(jiān)定堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情防控先進(jìn)集體事跡材料篇八新冠肺炎疫情防控工作開展以來,朝陽區(qū)人民醫(yī)院班子和全體職工迎難而上,以醫(yī)者仁心的職責(zé),積極應(yīng)對(duì),不折不扣貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健局部署要求,班子成員加班加點(diǎn)布置落實(shí),全院職工通力配合,工作緊鑼密鼓開展。成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。董英姿同志擔(dān)任組長(zhǎng),徐秀豐、邸易榮、王庭宏、王洋四位同志擔(dān)任副組長(zhǎng)。設(shè)置綜合協(xié)調(diào)、疫情控制組;醫(yī)療救治組;防護(hù)消殺、宣教組;物資后勤保障組。 朝陽隔離居民轉(zhuǎn)運(yùn)組;發(fā)熱門診運(yùn)行組。監(jiān)督組七個(gè)工作組。明確職責(zé),確保工作全方位開展,有人指揮、協(xié)調(diào)、制定疫情防控方案;有人負(fù)責(zé)疫情醫(yī)療救治;有人負(fù)責(zé)防護(hù)感控;有人負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道;有人負(fù)責(zé)后勤保障。大家各司其職,群策群力,確保工作全方位開展。疫情就是命令,從新冠肺炎疫情伊始,從掌握輿情動(dòng)態(tài)入手,實(shí)時(shí)掌握疫情發(fā)展情況,根據(jù)朝陽區(qū)疫情防控總體要求采取有力措施。利用手機(jī)和微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),及時(shí)接受和傳達(dá)上級(jí)主管局的指示要求,實(shí)時(shí)推送收發(fā)各類通知和方案、制度、流程,通報(bào)和交流工作動(dòng)態(tài);第一時(shí)間通過班子群討論出方案,中層群傳達(dá),科室群、轉(zhuǎn)運(yùn)群、預(yù)檢分檢群等若干工作小組分頭落實(shí);任何時(shí)間任何角落都可以布置工作,微信隨時(shí)24小時(shí)在線,中午12點(diǎn)可以討論,晚上八點(diǎn)、九點(diǎn)可以討論,周六周日也可以討論;任何角落都可以是會(huì)場(chǎng),在會(huì)議可以討論,在走廊、在預(yù)檢分檢、發(fā)熱門診可以討論,在班子群、轉(zhuǎn)運(yùn)群等均可以討論……所有問題一經(jīng)提出立整立改。院長(zhǎng)董英姿同志自接到疫情通知后,從沒有休息過一天。她親自到發(fā)熱門診值過班;第一個(gè)報(bào)名參與密切接觸疫區(qū)居民的轉(zhuǎn)送;親自去火車站堅(jiān)守一天;所有危險(xiǎn)崗位她都親自去感受和了解,并有針對(duì)性的提出指導(dǎo)方案和工作流程。副書記徐秀豐同志負(fù)責(zé)醫(yī)院的疫情宣傳和防控工作,疫情變化快,政策調(diào)整快,防控工作無小事,她緊跟步伐準(zhǔn)確、高效、及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)相關(guān)工作;咽拭子采樣危險(xiǎn)性極高,醫(yī)務(wù)人員有抵觸情緒,她進(jìn)行心理疏導(dǎo)使工作得以順利開展。,疫情期間工作繁重,他犧牲個(gè)人時(shí)間,兩邊工作都不誤。根據(jù)疫情需要,主動(dòng)請(qǐng)纓合并兩個(gè)內(nèi)科系統(tǒng),帶領(lǐng)科室人員落實(shí)發(fā)熱門診、隔離病房等一系列重要崗位工作。副院長(zhǎng)王庭宏同志是此次疫情轉(zhuǎn)運(yùn)工作的總指揮,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)朝陽區(qū)密接居民和從重點(diǎn)疫區(qū)返長(zhǎng)人員。他清楚知道這項(xiàng)工作的危險(xiǎn)性,每天都等轉(zhuǎn)運(yùn)的最后一趟車回來他再回家;為了父母、愛人、兩歲的兒子安全,他把自己隔離了。截止2月24日12時(shí)朝陽區(qū)人民醫(yī)院出動(dòng)救護(hù)車95臺(tái)次,醫(yī)護(hù)人員159人次,轉(zhuǎn)運(yùn)密接人員及長(zhǎng)春站、西客站、高速口等卡口人員共計(jì)160人次。主席兼總務(wù)科長(zhǎng)王洋同志,特殊時(shí)期請(qǐng)不到工人、建筑材料短缺,他帶領(lǐng)總務(wù)科全體人員不計(jì)個(gè)人得失加班加點(diǎn)干;轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)越來越重,他主動(dòng)請(qǐng)纓親自上,截止現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)十個(gè)日夜沒回家了。啟動(dòng)發(fā)熱門診以及急診急救的相關(guān)工作。醫(yī)院在第一時(shí)間重新規(guī)劃布局發(fā)熱門診,積極改造完善設(shè)施,根據(jù)目前最新文件及精神按要求合并內(nèi)科療區(qū),改造后有十間符合要求的隔離病房,相關(guān)設(shè)備也已經(jīng)陸續(xù)到位。重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)檢分診、導(dǎo)診管理。為把好入口關(guān),確保不漏診,醫(yī)生也加入預(yù)檢分診團(tuán)隊(duì),有明確的預(yù)檢分診流程、預(yù)檢分診登記填寫要求,針對(duì)消毒流程、物品交接及個(gè)人防護(hù)要求開展培訓(xùn),進(jìn)入醫(yī)院人員全部測(cè)量體溫,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者由預(yù)檢分診人員按照流程登記問詢后帶到發(fā)熱門診進(jìn)一步診治。加強(qiáng)院感防控及工作人員防護(hù)工作。對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展穿脫隔離衣、消毒培訓(xùn),保潔人員每天對(duì)走廊地面、墻體、物表、電梯等位置按照要求應(yīng)用含氯消毒劑進(jìn)行噴灑、擦拭,達(dá)到人人皆知,在醫(yī)院原有基礎(chǔ)上為發(fā)熱門診和急診室、慢病科等科室加裝空氣消毒機(jī);為全院人員配備一次性口罩、帽子、手套等防護(hù)用品。為避免人員聚集,減少疫情感染的機(jī)會(huì),醫(yī)院建立《患者高峰期就診預(yù)案》,疫情期間只接待急診及定點(diǎn)慢病患者,非必須緊急就醫(yī)患者建議延后就醫(yī);醫(yī)生接診均需問詢病情,信息登記詳實(shí);口腔科、體檢科、康復(fù)科停診,歸醫(yī)院統(tǒng)一調(diào)配;外出培訓(xùn)人員全部召回,投入到應(yīng)急防護(hù)工作中;完成朝陽區(qū)密接或發(fā)熱患者的轉(zhuǎn)運(yùn)工作;抽調(diào)骨干醫(yī)生,在網(wǎng)上進(jìn)行與疫情相關(guān)的醫(yī)學(xué)咨詢;最大限度的減少患者醫(yī)院就診人次,按照醫(yī)保相關(guān)規(guī)定,突破以往的處方限量;檢驗(yàn)科、放射線科承擔(dān)發(fā)熱門診患者輔助檢查排查任務(wù);增加常規(guī)抗病毒藥物儲(chǔ)備,增加投藥窗口;積極采購(gòu)防護(hù)物資,科學(xué)合理發(fā)放。加強(qiáng)宣傳報(bào)道。利用室內(nèi)室外led、電梯間等公共區(qū)域宣傳新新型冠狀病毒肺炎的防控知識(shí),張貼疫情防治宣傳畫,印制《致轄區(qū)居民的一封信》、《新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防手冊(cè)》,發(fā)放給就診患者及轄區(qū)居民。同時(shí),引導(dǎo)職工通過正規(guī)渠道掌握疫情變化,履職盡責(zé),調(diào)整心態(tài),正確面對(duì),不傳謠、不造謠。向全院人員發(fā)布《倡議書》。廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,積極參與踴躍報(bào)名,全部24小時(shí)待命,隨時(shí)備戰(zhàn)。疫情期間,有7名同志遞交入黨申請(qǐng)書,發(fā)展入黨積極分子3人。同時(shí),報(bào)道疫情防控工作中先進(jìn)事跡、感人故事等,樹立典型,弘揚(yáng)榜樣力量,有18篇報(bào)道被主流媒體采納。各職能科室主任協(xié)調(diào)配合全院工作開展。顧全大局、為集體、為工作,舍小家、顧大家,也為職工樹立了榜樣;引領(lǐng)全體職工發(fā)揚(yáng)新時(shí)代醫(yī)護(hù)工作者的風(fēng)格。目前各項(xiàng)工作都在順利平穩(wěn)進(jìn)行,但由于此次新型冠狀病毒疫情,時(shí)間短、傳播快,醫(yī)院工作部署還將繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,做好人員調(diào)整和物資的儲(chǔ)備,及時(shí)匯總、及時(shí)分解,確保圓滿完成任務(wù)。疫情防控先進(jìn)集體事跡材料篇九在全國(guó)上下共同防疫的關(guān)鍵時(shí)刻,某某某某公司黨委全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求,兩級(jí)黨組織、廣大黨員干部,挺身而出、沖鋒在前,大力弘揚(yáng)某某人“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的精神品質(zhì),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,堅(jiān)持“防疫、生產(chǎn)”兩不誤,堅(jiān)決防止病毒通過污水傳播,確保人民群眾生命安全和身體健康,助力早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全力當(dāng)好疫情防控“領(lǐng)頭雁”防控工作相關(guān)文件精神。積極宣傳新冠病毒醫(yī)學(xué)常識(shí)、防控指南、工作動(dòng)態(tài)、先進(jìn)典型等,實(shí)現(xiàn)員工全覆蓋。公司及各基層組織成立黨員突擊隊(duì),在危難險(xiǎn)重時(shí)刻展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前,當(dāng)好抗擊疫情“領(lǐng)頭雁”。公司黨委班子成員輪班值守,帶頭深入一線,詢問、了解、關(guān)心員工的身體狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)廣大員工客觀、理智面對(duì)新型冠狀病毒疫情,做到正確認(rèn)識(shí),科學(xué)防護(hù),積極應(yīng)對(duì),確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。守護(hù)好每一位員工的生命安全“始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”是指導(dǎo)當(dāng)前疫情防控工作的根本遵循。確保員工生命安全和身體健康,則是當(dāng)下抗疫的基礎(chǔ)和前提。公司黨委周密部署,千方百計(jì)作好員工安全防護(hù)工作。全司上下通力協(xié)作,多途徑多渠道購(gòu)置口罩等防護(hù)用品10000余(套)。每天對(duì)公司500多名員工進(jìn)行“四類
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