【文章內(nèi)容簡介】 ，同時也給我礦“十二五”時期的發(fā)展帶來嚴重阻礙。雖然停產(chǎn)帶來諸多困難，但我們在上級部門及公司的堅強領導下，還是做了諸多工作，下面，我代表礦領導班子就2011年煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況作如下述職：， %；；提取安全費用100萬元，安全投入75萬元。保障了煤礦安全穩(wěn)定 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年來，我礦在縣委縣政府及上級有關主管部門的大力支持下，嚴格貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，緊緊圍繞縣局制定的“12261”安全工作總體思路，扎實開展各項工作，狠抓安全生產(chǎn)工作。一是明確目標，確保工作思路清醒。年初，制定了《二0一一年年度工作計劃與工作安排》，并根據(jù)《師宗縣煤炭工業(yè)管理局（煤礦安全監(jiān)督管理局）2011年煤礦安全生產(chǎn)工作實施意見》，師煤安發(fā)[2011]1號文件精神要求，制定了我礦2011年安全生產(chǎn)工作實施方案，全年度安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞實施方案進行，有力確保了安全工作有序開展。二是強化落實責任，逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是煤礦安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓安全責任制的落實，成立以礦長為首的安全工作領導小組，建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任制分解到每個領導、每個科室、每個崗位，并自上而下層層簽訂了安全目標考核責任書，實行安全風險及安全責任制與工資掛鉤制度。修改完善了一序列安全管理制度、各種安全技術措施、各種崗位職責、隱患排查治理等安全管理長效機制，進一步強化了各項規(guī)章制度及安全責任的落實，逐步實現(xiàn)“以責保安”。三是狠抓培訓教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”。按照“強制培訓、分級管理、嚴格考核、提高素質(zhì)”的指導思想，采取停產(chǎn)全員培訓學習、崗前教育、班前教育，利用各種會議及各類活動等教育方式，對干部職工進行培訓教育，并積極組織參加省、市、縣局及公司的各類培訓教育。一年來，礦共組織了4期停產(chǎn)全員培訓，參加煤局組織全員培訓1期、昆鋼安全教育培訓1期，經(jīng)考試全部合格，全部持證上崗。經(jīng)縣局培訓、復訓特員共100人，積極參加省、市、縣等各類培訓教育60余人次。四是深入開展通風瓦斯專項整治，有效遏制瓦斯事故發(fā)生。按照縣局的總體安排，結合我礦安全生產(chǎn)工作實施方案，我們成立了以礦長為組長，其它副礦長為副組長的通風瓦斯專項整治領導小組，加大了瓦斯治理力度，并嚴格落實瓦斯治理十二字方針和堅決做到“先抽后采、不抽不采、不抽不掘”，著力構建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，嚴格執(zhí)行瓦斯“三級”管理的“三同時、三簽字、三對口”和掘進放炮管理，進一步的實施打孔卸壓、限速掘進、聯(lián)眼自上而下，嚴防煤與瓦斯涌出，加大了對各類設施設備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)力度，確保了瓦斯抽采系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等設施設備的正常運行，有效遏制了瓦斯事故發(fā)生。五是繼續(xù)狠抓了安全管理的日常性工作，確保了煤礦安全生產(chǎn)。進一步加大了現(xiàn)場監(jiān)督力度。加大了“四位一體”的現(xiàn)場監(jiān)管力度，做到了礦領導輪流值班、跟班、帶班，井口現(xiàn)場跟班作業(yè)；隊長、安全員區(qū)域內(nèi)巡回檢查；專職瓦檢員適時監(jiān)測瓦斯，小班長、頂板觀察員盯點盯面。14月份，礦領導下井帶班共254次，其帶班248次，查處“三違”（礦界定三違）2人。進一步強化了隱患排查治理工作。按照縣局的總體安排，結合我礦實際，制定了隱患大排查實施方案，深入開展了隱患大排查專項整治行動。做到了隱患整改按照“措施、責任、資金、時限、預案”的“五定”方案整改到位。14月份共組織自檢自查及日常檢查600余人次，查出各類隱患470條，其中現(xiàn)場整改320條，限期整改150條。接受上級部門檢查12次，查出各類隱患50條，現(xiàn)場整改38條，限期整改12條，隱患整改率達100%。強化了頂板管理及機電設備管理工作。硬化了頂板管理的技術措施，堅持使用掘進頭前探支護，后路加強支護，工作面無論傾角大小必打拉力柱，上下出口及下順槽超前柱，維修不多點作業(yè)，堅持由外向里，有效遏制頂板事故發(fā)生。硬化了機電設備管理及提升運輸措施，進一步完善了機電設備“三大保護”，提高設備“三率”杜絕了失爆非標設備下井和井下違規(guī)帶電檢修電氣設備，經(jīng)常性對機電設施設備，進行檢修、調(diào)校、維護，做到了提升運輸系統(tǒng)安全可靠。六是克難攻堅，切實做好了煤礦停產(chǎn)期間的各項工作。由于村民堵井，煤礦一直停產(chǎn)至今。停產(chǎn)期間，我們克難攻堅，切實做好各項工作。組織夜間搶險，確保通風、排水正常。停產(chǎn)期間，礦經(jīng)常安排人員下井查看巷道情況，曾多次組織人員夜間下井搶險，確保了礦井達到正常通風，抽排瓦斯。積極配合鎮(zhèn)政府、派出所及上級有關部門做好了煤礦維穩(wěn)工作，礦成立了以礦長為組長的調(diào)解工作領導小組，對到礦鬧事村民做了大量調(diào)解工作。停產(chǎn)期間，主要開展了軟件工作，進一步完善了各類軟件、圖紙資料等，并積極配合省有關部門完成了瓦斯等級鑒定工作，通風能力核定及通風阻力測定。促進了煤礦科學發(fā)展 “科技興礦”是煤礦企業(yè)發(fā)展的根本之路。為此我們集人力、物力為一體，狠抓礦井技術改造。一是根據(jù)煤局2011年煤礦生產(chǎn)技術工作指導意見，我礦精心制定了生產(chǎn)技術實施方案，全年度生產(chǎn)技術工作緊緊圍繞技術工作方案實施。按照礦井瓦斯治理“雙百”工程示范礦井，質(zhì)量標準化升級、改擴建竣工驗收及礦井“六大”系統(tǒng)建設要求，我們相應成立了領導小組，全面加強對礦井改進和完善。二是合理布局采區(qū)，理順采掘關系。按照相關技術規(guī)范要求，我礦合理、規(guī)范布置了采區(qū)巷道。生產(chǎn)一隊、二隊在東采區(qū)，生產(chǎn)三、六隊在西采區(qū)。目前，生產(chǎn)一、二隊有3117032回采工作面一個，準采工作面一個，生產(chǎn)三隊有211704準采工作面一個，生產(chǎn)六隊有211703回采工作面一個?，F(xiàn)c9煤18101850水平階段回風巷已貫通，工作面開切眼正在貫通，待形成系統(tǒng)后對c9煤層進行回采。三是開展支護改革專項整治。礦井東西兩翼主要運輸巷、回風巷，井底車場及采區(qū)回風巷等地段用工字鋼、u鋼替換木支護，有力的增加了巷道的抗壓能力，降低了噸煤成本。，，木支護巷道260米。四是改造完善供電運輸系統(tǒng)。按計劃要求完成了10kv高壓下井的配套設施建設。對絞車、猴車、防跑車裝置、礦燈、自救器、風機等一些主要設施設備進行了全面檢修和更新，購置自救器400臺，安裝礦用開關33臺，做到了井下機電設備防爆率、合格率、完好率達100%。五是改造完善“六大系統(tǒng)”。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，新增了各類傳感器20余個，且安裝數(shù)量、地點和位置符合《規(guī)程》要求；完善了人員定位系統(tǒng)，配足配齊了讀卡器、人員定位卡等設備；完善了通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，在原有基礎上進行改造，新增了內(nèi)部程控電話10余部，形成了較完善的通訊聯(lián)絡系統(tǒng)；完善了壓風自救系統(tǒng)，實現(xiàn)了掘進迎頭“雙風機、雙電源”；完善了供水施救系統(tǒng)，新鋪設防塵、降塵管路5600米，新增水泵3臺，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)雙管路；緊急避險系統(tǒng)今年開工建設，現(xiàn)目前已建設主避難硐室一個，采區(qū)避難硐室正在施工，共掘避難硐室77米，計劃2012完成緊急避險系統(tǒng)施工建設。六是硬化基礎設施建設。進一步規(guī)范了地面工業(yè)廣場、辦公樓、物資倉庫、炸藥倉庫等。延伸主提升井車場軌道81米，新建職工住宿樓已按相關要求通過競標，目前正在施工。礦黨支部緊緊圍繞年初制定的支部工作計劃，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，牢牢抓住黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設這根主線不放松，不斷提高基層黨組織建設的科學文化水平，為煤礦發(fā)展提供強有力的組織保證。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，全體黨員作了公開承諾，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)領導點評和授旗評星活動，組織了集中學習，促進了黨員干部職工的思想建設。年內(nèi)按要求組織了4次黨課學習、吸納了3名積極分子加入黨組織，簽訂黨風廉政建設責任書32份。嚴格了管理人員報銷帳，嚴格執(zhí)行師宗煤炭行業(yè)“十不準”，嚴肅政治紀律、組織紀律、工作紀律和財經(jīng)紀律，嚴防違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。在礦黨支部的領導下，各群團組織獨立開展工作。2011年我們雖做了諸多工作，但仍還有一些工作不到位，仍存在一定問題：礦井通風、排水嚴重受阻，礦井機電設施、設備及通風設施、設備嚴重受損，瓦斯抽放系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)運行不穩(wěn)定；礦井瓦斯治理“雙百”工程示范礦井驗收、質(zhì)量標準化升級、改擴建竣工驗收無法按預期進行驗收，礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設無法推進。特別是改擴建竣工驗收，由于現(xiàn)新行業(yè)政策出臺，依據(jù)新規(guī)定必須重做煤與瓦斯突出鑒定，礦井改擴建原來所做的突出性鑒定、儲量核實報告、地質(zhì)災害危險性評估、環(huán)境影響評