【文章內(nèi)容簡介】 斷的學(xué)習(xí)，充實自己的頭腦，與時俱進(jìn)，更新觀念，在工作中實行“全面系統(tǒng)、實事求是、循序漸進(jìn)、優(yōu)劣互補(bǔ)”的四原則。使學(xué)生會能夠始終代表校園文化前進(jìn)的方向，代表廣大同學(xué)的根本利益，更好地為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院建設(shè)添磚加瓦。第三，堅持自我服務(wù)。我們要始終履行全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本宗旨，使學(xué)生會成為全體同學(xué)的家，把學(xué)生會建設(shè)成為師生之間交流的窗口，溝通的平臺。加強(qiáng)院系學(xué)生會之間的交流與溝通，發(fā)揮學(xué)生會的首創(chuàng)精神，保障同學(xué)的各項權(quán)益，做好學(xué)生干部，為同學(xué)服務(wù)。老師們，同學(xué)們，我要架起一座師生溝通的橋梁，為老師分憂，為同學(xué)解難，相信在全體學(xué)生會成員的共同努力下，目標(biāo)明確，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，分工協(xié)作，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，定能打造出一個高水平高效率的優(yōu)秀團(tuán)隊。同學(xué)們，讓我們做理想遠(yuǎn)大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強(qiáng)的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進(jìn)取艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”讓我們一起努力、共同創(chuàng)造第六屆學(xué)生會的新篇章!班干部競選演講稿格式篇五尊敬的老師、親愛的同學(xué)：我叫李xx，今天很高興參加競選班干部，我競選的班干部是語文課代表。我喜歡朗誦、寫字，更喜歡上老師教的語文課，我認(rèn)為當(dāng)一名語文課代表，不僅有助于提高自己的學(xué)習(xí)成績，而且能做老師的好幫手，幫老師收、發(fā)作業(yè)，把老師的要求傳達(dá)給同學(xué)們，把同學(xué)們的意見反饋給老師，經(jīng)常與老師和同學(xué)們交流，不斷提高全班同學(xué)學(xué)習(xí)語文的積極性。請大家相信我一定能當(dāng)一名優(yōu)秀的語文課代表，請支持我！我的演講完畢。謝謝大家！班干部競選演講稿格式篇六尊敬的老師，親愛的同學(xué)：大家好!我叫朱xx，今年10歲，但是已經(jīng)是連任幾屆的老班長了。今天我勇敢的站在這里參加班長競選。我非常清楚自己的競爭對手都是辦理出類拔萃的精英，但我相信自己的聰明才智和管理能力我仍然地宣布要再次參加競選。我以前當(dāng)班長的時候我成績優(yōu)秀，尊敬老師，有愛同學(xué)，愛勞動，積極參加課外活動，我現(xiàn)在都有21張獎狀了。上自習(xí)課能夠管好紀(jì)律，同學(xué)有不會的題我都會耐心的去給他講解。如果我還能是班長我一定是老師的小助手，我會幫助老師把辦理學(xué)習(xí)差的學(xué)生，讓他們的學(xué)習(xí)成績有所提高。我希望大家都能支持我，我是不會讓你們失望的。相信我，就是相信你自己!頭我一票吧!班干部競選演講稿格式篇七尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：大家好！我叫xx。今天，我走上講臺，想?yún)⒓痈傔x副班長。我參加競選的目的只有一個：那就是更好地為同學(xué)們服務(wù)。班長是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，是老師的小助手，是同學(xué)們最信任的好朋友。如果我能當(dāng)上班長，首先，要從自我做起，嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用；其次，我會認(rèn)真完成老師布置的各項任務(wù)，帶領(lǐng)大家參加學(xué)校和班級組織的各項活動，為大家爭取更多的榮譽(yù)。最后，希望大家相信我，支持我，鼓勵我，能投我一票，謝謝大家！文檔為doc格式。班干部競選演講稿格式篇八尊敬的各位會長，部長：大家好!我是來自xx學(xué)院xx班的，現(xiàn)任就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會辦公室干事，回首大一的歲月，我感到無比的充實，非常感謝辦公室干事這一職務(wù)帶給我的種種鍛煉機(jī)會。今天我要競選的職務(wù)是辦公室部長一職。自己選擇的路即使爬著也要走完一直是我的人生信條。而我對工作的態(tài)度可以用兩個詞語來形容，責(zé)任與熱情。作為第一批加入?yún)f(xié)會的部員，能堅持走到今天讓我倍感榮幸，在協(xié)會的一年里，我參加過兩次大型的校園雙選會以及之后的多場專場招聘會，蒙牛動動操大賽，兩次新部員的招新工作，大連理工大學(xué)招聘會，大連市108將職場精英挑戰(zhàn)賽等多項協(xié)會活動。并且擔(dān)任全學(xué)年三分之一的例會主持人。作為辦公室的一員，在辦公室值班工作中，我的值班次數(shù)在兩個學(xué)期中都是除學(xué)工秘書之外最多的?？梢哉f在協(xié)會需要我的時候，我一直在!只要我有時間，我從未缺席過任何一項工作。在不足一年的時間，我覺得我的心已經(jīng)緊緊地和協(xié)會連在了一起。為協(xié)會踏踏實實工作，為協(xié)會實實在在干活，從來不會想什么目的，不會想是否能讓老師看見，我的目的僅僅就是為了能讓協(xié)會更好。如果我成功當(dāng)選辦公室部長一職，我會在現(xiàn)有的辦公室體系下做如下調(diào)整，合理安排808的值班工作，并在值班表上附加值班人員的電話號碼，將辦公室值班計入?yún)f(xié)會成員考評，每次例會公布。在新部員培訓(xùn)上，與學(xué)工秘書一同做好新部員的培訓(xùn)工作，使所有值班部員能掌握基本的辦公室基礎(chǔ)工作，并為辦公室培養(yǎng)新的學(xué)工秘書。豐富例會形式，在其中加入各種節(jié)目，完善各部門例會所坐位次。嚴(yán)格執(zhí)行例會考勤制度，有事需提前3小時跟辦公室部長以及本部門部長請假。加強(qiáng)辦公室內(nèi)部成員交流，定期舉行聚餐和娛樂出游，為辦公室制定專門的部門歌曲，加強(qiáng)凝聚力。如果我成功當(dāng)選我會要求部員不留奇怪發(fā)型，不留長指甲，定期給家里打電話,在辦公室值班注意著裝，禮貌，我會將以下6句話與部員一同共勉，做最好的自己，沒有任何借口，有愛走遍天下，遲到是一種病，我環(huán)保我美麗，健康第一。最后，我只想說我會繼續(xù)用我的責(zé)任和熱情為協(xié)會服務(wù)，也衷心的祝愿協(xié)會的明天更加美好。班干部競選演講稿格式篇九尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位測評人：大家好!我是競選人曹__，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個機(jī)會，讓我們來展示自己，說出自己的想法。首先介紹一下個人基本情況。本人1982年生，20____年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過，20____年5月進(jìn)入金雷企管部，主要負(fù)責(zé)項目申報方面的工作。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員，技術(shù)員，車間主任，質(zhì)量部巡檢，項目申報等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點(diǎn)的管理經(jīng)驗，說不上豐富，仍然需要不斷地學(xué)習(xí)。二、對人資資源管理的理解。人力資源管理很重要，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢?這么說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術(shù)，技術(shù)的核心是人才。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。三、對人力資源管理的規(guī)劃。先講一個小故事。20____年我在青島參加培訓(xùn)的時候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個模具，或者叫體系。有了這個模具，加上我們的培訓(xùn)作為支撐，招聘來的人或者現(xiàn)有的員工，放進(jìn)這個模具里面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人，不用擔(dān)心勝任不了崗位，不用擔(dān)心人員流失等問題。所以如果這次競選成功，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。(1)基礎(chǔ)與原則。大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時俱進(jìn)的，也是需要不斷創(chuàng)新的。在當(dāng)今這樣一個大環(huán)境下，如果企業(yè)再重點(diǎn)的、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時宜，金錢社會總是要生存的。所以，在講企業(yè)文化時，應(yīng)該先告訴員工，我為你準(zhǔn)備了什么，你會得到什么，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今天的企業(yè)文化，應(yīng)該是以“群策群力，共享成功，同一個企業(yè)，同一個目標(biāo)”為基調(diào)的。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進(jìn)行下面所有的工作，所以，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創(chuàng)造公平的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎(chǔ)。(2)招聘。這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計劃，招多少人?什么樣的人?從哪里招?等等，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是，需要什么招聘什么，什么時候需要什么時候招，月月都在招聘，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。為了減少成本，對于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市、院所等招聘，一般的人員，濟(jì)南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。其實對于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西。(3)培訓(xùn)。教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他，那么就已經(jīng)晚了一天。對公司來說，也是一樣。對于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習(xí)的經(jīng)歷，或者是先從學(xué)徒開始，但是對其他方面的培訓(xùn)就比較少了，效果也因人而異。對于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍(lán)天。所以，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時參加培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來做。我的規(guī)劃是:。對于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)歷，擅長流程和細(xì)節(jié)把控，可以組個團(tuán)多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充實提高自己的宏觀管理水平，包括進(jìn)修深造、企業(yè)高級管理培訓(xùn)等。對于車間工作人員，每月組織一次知識或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，重點(diǎn)是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn)，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的態(tài)度。對于新進(jìn)員工，進(jìn)入公司的第一個月，不需要去車