【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和了解，對(duì)“三基”及安全文化建設(shè)等安全生產(chǎn)軟實(shí)力有所放松，綜合素質(zhì)有待提高。由于從事系統(tǒng)管理工作的時(shí)間較短，對(duì)安全生產(chǎn)復(fù)雜性、反復(fù)性認(rèn)識(shí)不足，存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象，綜合管理水平需進(jìn)一步提高。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，易產(chǎn)生急躁情緒，導(dǎo)致在一些問(wèn)題的處理上顯得不夠冷靜，對(duì)安全考慮不全面，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉的手段。五、整改措施：堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理與安全理論學(xué)習(xí)兩手抓、兩促進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)“海恩法則”、“破窗效應(yīng)”等先進(jìn)安全理念知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，進(jìn)一步提升自身綜合管理素質(zhì)。其次要經(jīng)常深入系統(tǒng)各單位了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與基層干部職工的溝通交流，形成共同發(fā)展、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及管理方法，強(qiáng)基固本，補(bǔ)弱提強(qiáng)，做到業(yè)務(wù)技能和管理能力的均衡提高。其次對(duì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，提升綜合管理能力的全面性。冷靜分析問(wèn)題的原因和解決辦法，多傾聽(tīng)基層的聲音，與自身觀點(diǎn)相結(jié)合，取利棄弊，考慮到問(wèn)題客觀存在的事實(shí)情況，多面分析，找準(zhǔn)問(wèn)題的“節(jié)骨眼”，對(duì)癥下藥，以最安全、最簡(jiǎn)單、最快捷的方式方法解決問(wèn)題。以上述職述廉，不到之處請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位班子成員指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù)，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。機(jī)電礦長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 機(jī)電個(gè)人述職報(bào)告篇四述職述廉報(bào)告述職人：****各位領(lǐng)導(dǎo)：2013年已過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司及專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做了不少工作，在這一年里，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“標(biāo)準(zhǔn)一流、質(zhì)量一流、配置一流、管理一流”的要求，進(jìn)一步提升機(jī)電的安全管理水平，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作，我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。我現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況作以總結(jié)。一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取施工單位員工的意見(jiàn)和建議，結(jié)合我礦使用的機(jī)電設(shè)備實(shí)際情況，積極修訂、補(bǔ)充了機(jī)電系統(tǒng)各項(xiàng)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等十多項(xiàng)，重點(diǎn)修改了防火裝置、油脂潤(rùn)滑、皮帶保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)頭、尾等專項(xiàng)制度，使礦各施工單位機(jī)電崗位有章可循，都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程工作，有效地降低了設(shè)備故障率，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%，小型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺(tái)賬的建設(shè)方面針對(duì)礦井逐漸老齡化特點(diǎn)，定期清理各種機(jī)電設(shè)備詳細(xì)的安裝圖紙、技術(shù)特征、產(chǎn)品說(shuō)明書等相關(guān)資料，督促抓好統(tǒng)一管理制度。為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理工作，我與機(jī)電科室相關(guān)人員及安裝單位及集團(tuán)公司處室等部門及時(shí)溝通，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，進(jìn)一步完善起機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案。同時(shí)，要求科室人員分工負(fù)責(zé)，并不定期進(jìn)行抽查，確保做到帳、卡、物三統(tǒng)一，減少設(shè)備無(wú)效占用，提高設(shè)備使用率，更好地服務(wù)于生產(chǎn)的需要。三、機(jī)電設(shè)備隱患排查方面按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我每周參與、安排科室人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次檢查。從設(shè)備、安全設(shè)施的使用、機(jī)械設(shè)備的定期檢修、電氣設(shè)備的定期檢修等方面嚴(yán)格要求各施工單位，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題敦促有關(guān)單位及時(shí)解決，起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、防患于未然、降低機(jī)電設(shè)備故障率，保障了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、重點(diǎn)工程方面850泵房安裝工程。安裝md450606型水泵4臺(tái)，安裝12吋排水管2趟共計(jì)2600m，850泵房配電系統(tǒng)安裝高防開(kāi)關(guān)14臺(tái)，高壓軟啟動(dòng)設(shè)備3臺(tái)，敷設(shè)高壓電纜8800米。采區(qū)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化方面。安裝完成51302運(yùn)煤、運(yùn)矸系統(tǒng)，三采四層工作面運(yùn)煤系統(tǒng)、四采十三層工作面運(yùn)煤系統(tǒng)、八采十三層運(yùn)煤系統(tǒng)、東八采十一層運(yùn)煤系統(tǒng)等集中控制改造工程，為礦井“三提三減三化”做出貢獻(xiàn)。完成了東八采十一層煤矸分離系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、3414排水系統(tǒng)、三采上運(yùn)提速及東八采十一層軌道下山絞車提升系統(tǒng)、東八采十一層運(yùn)煤下山、三采十五層?xùn)|、西區(qū)的采區(qū)設(shè)計(jì)。供電管理方面：下發(fā)了《峰谷分時(shí)用電管理辦法》，加強(qiáng)了峰谷分時(shí)用電管理，降低了企業(yè)電費(fèi)；完成了工業(yè)園變電所自動(dòng)化監(jiān)控平臺(tái)的安裝，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)自動(dòng)控制，為下一步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無(wú)人值守準(zhǔn)備了條件；完成了八采十三層下山變電所的安裝工作，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程無(wú)人值守，八采區(qū)移變站實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，保證了八采區(qū)的正常生產(chǎn)；對(duì)地面河下泵房變電所、預(yù)支廠變電所、公司變電所進(jìn)行了改造，用舊高防開(kāi)關(guān)替換了5塊高壓盤，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的供電安全，節(jié)約資金35萬(wàn)元；完成了西嶺一回路跨翟良路段架空線改造工作；完成了北風(fēng)井跨205國(guó)道塔桿的架設(shè)工作；完成了各供電場(chǎng)所的春季電氣預(yù)防性試驗(yàn)，并委托泰安昌盛公司對(duì)降壓站供電電網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)諧波。五、其他方面㈠安全、生產(chǎn)情況：在安全生產(chǎn)管理方面，在現(xiàn)場(chǎng)覆蓋、業(yè)務(wù)能力、科技創(chuàng)新上還需要大幅度提高。2013年公司安裝、撤除工作面多，設(shè)備、電纜供應(yīng)及時(shí)，在采區(qū)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、優(yōu)化方面還需提高。好的方面是積極組織開(kāi)展了“雨季三防”、汛期電氣設(shè)備競(jìng)賽、第四屆職工技能大賽等活動(dòng)。在組織生產(chǎn)方面：以設(shè)備管理為中心，實(shí)現(xiàn)了分管設(shè)備費(fèi)用的節(jié)支降耗；確保了生產(chǎn)接續(xù)設(shè)備的順利安裝及撤除設(shè)備的及時(shí)回交；保證了各單位生產(chǎn)設(shè)備的及時(shí)維修及調(diào)撥工作；保證了單軌吊、綜掘機(jī)及電機(jī)車配件的及時(shí)到位；及時(shí)與省外兩礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，保證了省外兩礦生產(chǎn)接續(xù)設(shè)備的順利安裝及撤除設(shè)備的及時(shí)回交，確保了省外兩礦所需設(shè)備及配件的及時(shí)到位。㈡廉潔自律方面：本人自2013年履職以來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、廉潔承諾書和廉潔效能風(fēng)險(xiǎn)控制程序文件，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真執(zhí)行，遵守上級(jí)和公司關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。無(wú)亂加分、亂考勤、亂獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)象。無(wú)利用公款大吃大喝、購(gòu)買年貨節(jié)禮現(xiàn)象，無(wú)借新房搬遷、婚喪嫁娶等事宜斂財(cái)問(wèn)題。無(wú)公車私用等情況、無(wú)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、行賄受賄行為。㈢作風(fēng)建設(shè)情況：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等情況。在廉潔從業(yè)方面未出現(xiàn)違反制度規(guī)定的不廉潔行為和現(xiàn)象，在“四風(fēng)”建設(shè)方面存在欠缺創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新問(wèn)題、新情況，探索得不夠。從現(xiàn)在開(kāi)始要進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，針對(duì)本部室現(xiàn)狀，提出新思路，開(kāi)創(chuàng)新局面，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。㈣在貫徹執(zhí)行“三三”戰(zhàn)略、孝道保安、“三提一創(chuàng)”及全面市場(chǎng)化