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正文內(nèi)容

20xx年最新深化新時代教育評價改革心得體會(編輯修改稿)

2025-08-11 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 40%。為擴大優(yōu)質(zhì)資源的覆蓋面,我市充分注重“兩手抓”:一手擴數(shù)量。2018年起,泉州市對當年創(chuàng)建省、市、縣示范幼兒園分別給予20萬、15萬、10萬進行獎勵,永春縣、晉江市、臺商區(qū)等縣(市、區(qū))財政對民辦園創(chuàng)建各級示范幼兒園給予獎勵資金,以資金獎勵的方式鼓勵幼兒園積極創(chuàng)建各級示范園。一手抓質(zhì)量。關(guān)注創(chuàng)建過程,注重前期核查和落實改進的程序,由原來的“創(chuàng)建→申報→評估→確認”流程,在縣級提交申請報告后,增加了市級行政前期核查,拉手園幫扶指導,審核整改情況等過程,扎實推進創(chuàng)建工作。一是前期核查指導。泉州市遵循以評促建的原則,更多在于扶持提升促發(fā)展,不斷推動各地加強對幼兒園的規(guī)范管理。申報幼兒園所屬地的教育行政部門審核后,提交市級教育行政部門,市級會實地初步核查幼兒園的自評和所屬地教育行政部門的評定結(jié)果,對幼兒園的辦園條件、人員配備、班生數(shù)額、財政投入、安全防護等方面進行核查,確認申報資格。督促幼兒園所在轄區(qū)政府在人、財、物等方面給予創(chuàng)建支持,積極為示范園的建設和發(fā)展創(chuàng)建提供必要的條件。教育行政部門組織教研員、高校專家、園長和骨干教師進行實地指導,幫助幼兒園梳理辦園成效,提升保教質(zhì)量。二是拉手幫扶推進。為每所申報園量身定制,指定一所省級示范園或市直幼兒園作為拉手幫扶的單位,拉手幫扶園采取派駐骨干教師的形式,常態(tài)化開展跟班學習、送教下鄉(xiāng)、拉手教研等活動。針對幼兒園管理、一日活動的保教環(huán)節(jié)進行多次的業(yè)務指導,有效推進教師專業(yè)素質(zhì)的提升,梳理提煉成本園的特色課程,總結(jié)出獨特、先進、穩(wěn)定的辦園經(jīng)驗。同時申報園的成員到拉手園進行跟班學習,通過邊實踐、邊學習、互幫互學的形式,逐步提升業(yè)務水平和管理能力,為申評創(chuàng)建示范性幼兒園打下堅實基礎。三是注重后期整改。更多關(guān)注評估的過程,是開展評估創(chuàng)建的真正目的。注重幼兒園的后期整改是提升保教質(zhì)量的關(guān)鍵,使幼兒園充分認識到接受評估不僅限于任務,更重要的是通過評估對幼兒園自身成長產(chǎn)生的價值。在市級實地評估后,要求幼兒園針對評估過程中專家提出的建議,根據(jù)實際情況分析癥結(jié)所在,確立整改目標,促進幼兒園自我反思、自我調(diào)整、自我完善。市級行政部門、教研部門、拉手幫扶園對申報園提供的整改方案,以“回頭看”的形式指導其制定確實可行的改進措施,防止整改步驟浮于表面,樹立質(zhì)量意識,促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。開展示范園評估是教育督導職能中評估監(jiān)測的重要項目。通過評估創(chuàng)建,指導幼兒園不斷規(guī)范辦園行為,提高育人質(zhì)量?!叭菽J健痹u估體系的建構(gòu)正是一場基于質(zhì)量評價的學前教育發(fā)展道路探索,一段基于學前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展質(zhì)量的追尋。截至2020年春季,泉州市創(chuàng)建與評估了級示范幼兒園391所,其中省級50
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