【文章內(nèi)容簡介】 :30至17:30 加班：18：30開始辦公室工作時間：上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。請假：員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領取。未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。(一)車位人員計件工資+加班費(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢.(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結算工資。(五)自動離職者，不予結算工資。一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務上的機密。二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。三、未經(jīng)本廠授權同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。五、未經(jīng)廠方批準，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關領導同意后方可攜帶出廠。六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內(nèi)抽煙。七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設備設施，不得亂竄車位。八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。九、機械設備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準干私事或與工作無關的事。五、正確使用并愛惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。七、下班后必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責任。九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務，保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。三、凡在生產(chǎn)中未聽從領導安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個人負責。四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務。五、管理人員首負其責，管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內(nèi)，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。(三)普通員工每月生活補貼300元。不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。(四)超產(chǎn)獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。(五)上下班代人打卡者處罰100元。(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結算票菲。(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關。(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理，不予結算工資。(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。(十)怠工、誤工，不服從領導者第一次給予警告，第二次給予罰款。一、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電?；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風敗俗和不雅行為。四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，后果自負。七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。十、宿舍水、電費，按房間實際人數(shù)平攤。十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。未盡事宜，廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改，補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。責任控制制度(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務部(3)技術實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫(二) 、各部門及其負責人的職責:(1)、廠長工作職責a:抓人員深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產(chǎn)所需人員。加強員工教育，提高整體素質(zhì)。加強技術骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。b:抓貨源承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務實際操作流程。跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。c:抓管理根據(jù)個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。明確工作職責按iso9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。(2) 業(yè)務部工作職責負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。負責進出口業(yè)務，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉(zhuǎn)交技術。負責原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。參與每個定單的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務采購。負責出口貨物的箱單、票據(jù)等有關證件的整理、收集工作。負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。負責投產(chǎn)前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。1做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結款工作，做到單款清。(3) 技術實驗室工作職責 按iso9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。 充分利用pad派特軟件的作用，壓縮工時，減少人力浪費。 根據(jù)樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。 控制單耗用量，減少庫存。 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續(xù)。 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。1 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。(4) 質(zhì)管部工作職責 按iso9000標準，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。 負責原輔材料質(zhì)量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。 負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。 負責船樣的挑選與整理。(5) 裁剪車間工作職責 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。 負責殘疵片的清點和整理，并做好記錄。 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。 加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。 負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。(6) 縫制車間工作職責 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。 嚴格按計劃進行，跟蹤生產(chǎn)進度，壓縮時間，提高效率。 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。 每天開班長會，總結工作，制定計劃。 嚴格執(zhí)行iso9000和5s管理，并落實檢查。 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產(chǎn)。 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。(7) 后整理工作職責a:輔工車間 核對工票與實物是否相符。 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。b:整燙 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進行生產(chǎn)安排。 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。c:檢查 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準確。d:包裝 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數(shù)字準確。(8) 辦公室工作職責 充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量并及時傳達各種信息。 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。 負責飯卡的發(fā)、退工作。 按時上報各種報表。(9) 設備部工作職責 維護、保證全廠設備的正常運轉(zhuǎn)。 加強特種機的專人專用及專人維護。 定期對全廠的設備進行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉(zhuǎn)。 做好新工人入廠后設備的使用培訓。 配合技術、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。(10) 餐廳部工作職責 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。 做好碗筷的清洗和消毒工作。 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。 加強服務意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。(11) 后勤部工作職責 負責廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細記錄。 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。 嚴格出、入門證的管理使用。 維持工廠工作的秩序。 保衛(wèi)人員應具備認真負責的工作態(tài)度，禮貌待人。 保證車輛的正常安全使用。(12) 倉庫工作職責 清點面輔料的到廠數(shù)量，保證及時準備無誤，以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術。(時間不超過一天) 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產(chǎn)中心。 按iso9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時跟蹤提示，按5s要求管理現(xiàn)場。 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。 對于沖單的產(chǎn)品，應及時回收各種原材物料。 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發(fā)。 定期盤點庫存，做到帳物相符。 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。 對采購計劃按量及時出入庫。1 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準確性，準確率達到100%。(三) 、領導對管理層的控制:(1)