【文章內容簡介】 信息，按照“小分隊勤跑，以企招商重點探討，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)抓好，委托代理招商不能少”這一思路開展，廣獲科技含量高、產業(yè)帶動作用強的大項目信息。??二是抓好大項目招商，繼續(xù)以“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤海灣”等地區(qū)為重點，抓住“東企西移”歷史機遇，積極爭取戰(zhàn)略布局和擴張布點，利用參加各項招商活動的機會爭取與世界強、中國及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強合作，積極跟進有投資意向的企業(yè)。著力引進 “一個項目帶動一個產業(yè)”和“一個項目支撐一個園區(qū)”的重大項目。同時緊盯創(chuàng)業(yè)板首期上市的xx家企業(yè)和沖擊創(chuàng)業(yè)板的xxx家成長型企業(yè)，分析其戰(zhàn)略擴張和布局調整意圖等，主動出擊。??三是主動研究國際國內經(jīng)濟形勢，結合xxxx區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢，呈產業(yè)性、規(guī)模性引進項目。??一是著力引導和要求落戶企業(yè)向經(jīng)開區(qū)東區(qū)、經(jīng)開區(qū)新區(qū)集中，進一步促進資源共享和集約利用。??二是全力盤活現(xiàn)有閑置資產。全區(qū)現(xiàn)有閑置學校、倉庫、廠房等是一個再生低成本工業(yè)平臺，制訂一定的激勵措施和辦法，提前了斷經(jīng)濟、民事關系，熟地招商，降低成本。??三是利用好現(xiàn)有調規(guī)土地。嚴禁私搭亂建、挖砂取土和園林種植等濫建亂占現(xiàn)象發(fā)生，儲備好工業(yè)發(fā)展后備用地。同時提高土地利用率，引進項目相對集中，杜絕“村村點火，戶戶冒煙”。??一是充分論證項目。引進項目必須符合國家產業(yè)政策和區(qū)內產業(yè)要求，符合土地利用規(guī)劃要求，符合環(huán)評要求，符合投資密度、科技含量和稅收要求。??二是繼續(xù)實施好項目質量評估，凡新引進項目，必須堅持職能部門審查、區(qū)評估辦審核、區(qū)領導審批的制度，從體制機制上嚴把質量關。??三是千方百計降低招商成本。注重節(jié)約利用土地、電力、天然氣等資源，好鋼用在刀刃上；注重組織精兵強將招商，節(jié)約人力、物力、財力。??在xxxx與xxxx戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下，我區(qū)即將與xxxx成華區(qū)、高新區(qū)建立經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作關系，雙方可在信息共享、資源共用、平臺共建、利益共謀等方面進行溝通，在招商共享、土地開發(fā)等方面展開深度合作探討，不斷探索加強橫向聯(lián)系，推進區(qū)域合作的新途徑，力求雙贏。政府招商引資工作總結范文篇4??我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。??這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。??上半年，全區(qū)完成固定資產投資14。34億元，完成年度調整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個（房地產1個）、農業(yè)項目2個，完成年度任務的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務的52%；引進500萬元以上國內企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79。2%；實際調入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9%。??一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。??二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。??三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。??四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。??總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。??一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。??二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。??三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。??項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。??一、要研究好當前形勢及國家有關政策。??在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策