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正文內(nèi)容

20xx年工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(優(yōu)秀14篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 02:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)事故、重大制售假劣藥事件以及其他影響公眾健康的藥品安全事故。具體包括:(一)群體性藥害事故或藥品不良反應(yīng)事故。(二)自然災(zāi)害、流行性疾病、傳染性疾病等情況緊急需求的藥品質(zhì)量控制。(三)涉及面大、影響范圍廣的重大制售假劣藥案件。為及時、妥善處置由患者服用假劣藥或者調(diào)劑錯誤藥品導(dǎo)致人身損害等情況,確保人體用藥安全有效,維持正常的醫(yī)藥經(jīng)濟秩序,最大限度地降低危害和損失,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本預(yù)案。本預(yù)案使用與患者服用假劣藥或者調(diào)劑錯誤藥品導(dǎo)致人身損害,造成或可能造成導(dǎo)致人身損害的事件。,成立處置小組,小組成員包括醫(yī)教部部長、藥劑科主任、相關(guān)臨床科室主任和護士長。同時,其他相關(guān)科室密切配合,快速高效的開展處置工作。快速高效地處理對于因患者服用假劣藥或者調(diào)劑錯誤藥品導(dǎo)致人身損害,造成或可能造成導(dǎo)致人身損害,根據(jù)處置小組的指令,及時召集相關(guān)臨床專家會診,確定治療方案,迅速開展醫(yī)療救護工作,盡可能地減少、減輕藥品對人員、人體的傷害,藥劑科迅速開展控制,追回等祥光應(yīng)急工作,控制事態(tài)發(fā)展,確保將對患者造成的危害降至最低。藥劑科迅猛收集、整理藥品信息、確定事件影響的范圍,確保緊急情況信息報送渠道暢通、運轉(zhuǎn)有序,同時,根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時統(tǒng)一做好宣傳報道工作。處置小組應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)弄清事件發(fā)生的過程,包括發(fā)生事件的科室、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、原因、經(jīng)過及其他已掌握的情況。明確事件的性質(zhì),確定人身損害的原因和藥品的相關(guān)性。(1).假劣藥品導(dǎo)致人身損害及時召回院內(nèi)所有該種藥品,封存,報上級部門備查。查看該種藥品配送流程,檢查該種藥品的質(zhì)檢報告,配送公司的資質(zhì),如果質(zhì)檢報告和資質(zhì)均符合要求,損害事件由配送公司負(fù)責(zé)。如果不符合要求,由藥劑科核查負(fù)責(zé)人,損害事件由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(2.)調(diào)劑錯誤導(dǎo)致人身損害及時追回患者手中的藥品,換給正確的藥品。調(diào)查分析調(diào)劑錯誤的原因,明確責(zé)任人,分析原因,進行整改。,緊急情況處理結(jié)束后,處置小組要及時向院長提交處理報告。內(nèi)容包括:發(fā)生事件科室的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關(guān)對策、處理結(jié)果、影響評估、事態(tài)的發(fā)展趨勢等。藥劑科藥根據(jù)損害事件的發(fā)生經(jīng)過進行評估總結(jié),及時修訂相關(guān)制度,加強環(huán)節(jié)管理,制定整改措施。(四)引起新聞媒體關(guān)注,涉及藥品監(jiān)管的重大問題。第四條根據(jù)藥品安全事故的性質(zhì)、危害程度和涉及范圍,可能或已經(jīng)對社會造成的不良影響,將藥品安全事故分為三級。三級:一般藥品安全事故。指藥品安全事故在市內(nèi)一定區(qū)域內(nèi)造成較大影響,危害較為嚴(yán)重,具有較為明顯的蔓延勢頭,已經(jīng)發(fā)生導(dǎo)致一人以上、五人以下輕傷或其他嚴(yán)重后果的藥品安全事故。二級:較大藥品安全事故。指藥品安全事故影響擴大,蔓延勢頭升級,危害程度增加,藥品不良反應(yīng)事故出現(xiàn)頻繁等,已造成一人重傷、五人以上輕傷或其他嚴(yán)重后果。一級:重大藥品安全事故。指藥品安全事故已在我市多區(qū)域、高頻率發(fā)生,來勢兇猛,危害程度激增,已發(fā)生多起藥品群體性傷害事件或大面積中毒事件等,已經(jīng)發(fā)生致人嚴(yán)重殘疾、一人以上死亡、三人重傷、十人輕傷或其他特別嚴(yán)重后果的情形。第二章組織機構(gòu)第五條成立以分管副院長為總指揮,醫(yī)院辦公室主任、醫(yī)教部主任為副總指揮,感染科主任、藥劑科主任、各臨床科室主任等部門為成員的藥品安全事故應(yīng)急工作指揮部,負(fù)責(zé)全醫(yī)院藥品安全事故應(yīng)急工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和處置等工作。指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在藥劑科,負(fù)責(zé)處置藥品安全事故的一般性協(xié)調(diào)和日常工作。第六條指揮部成員的主要職責(zé):(一)藥劑科:組織、協(xié)調(diào)藥品安全事故的應(yīng)急工作預(yù)案。負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器械、藥包材監(jiān)督抽驗。深入現(xiàn)場,及時調(diào)查、收集藥品安全事故的第一手信息資料,并采取有效措施,迅速控制事態(tài)蔓延。(二)醫(yī)院辦公室:負(fù)責(zé)調(diào)查售假劣藥品、醫(yī)療器械的具體情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、工商等部門行政調(diào)查工作。(三醫(yī)教部:負(fù)責(zé)制定受傷人員醫(yī)療救護方案。確定受傷人員專業(yè)治療和救護臨床科室。組織現(xiàn)場救護和傷員轉(zhuǎn)移。(四)臨床科室:負(fù)責(zé)調(diào)查使用假劣藥品、醫(yī)療器械所出現(xiàn)的一切情況。負(fù)責(zé)救護受傷人員。第三章信息處理第七條建立健全由醫(yī)院行政監(jiān)督、臨術(shù)醫(yī)療技術(shù)監(jiān)督、社會監(jiān)督共同組成的舉報投訴和信息報告網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通,報告及時,準(zhǔn)確無誤。第八條在獲悉有關(guān)藥品安全事故信息時,指揮部辦公室應(yīng)立即向指揮部報告。不得隱瞞、謊報、緩報或授意他人隱瞞、謊報、緩報??偨Y(jié)報告,內(nèi)容主要包括事故的因果分析和應(yīng)對措施的探討,提出今后對類似事故的防范和應(yīng)對建議。第十條通過監(jiān)督檢驗、舉報投訴、媒體披露等渠道發(fā)現(xiàn)的有下列情形之一的,應(yīng)立即向指揮部辦公室報告:(一)藥品稽查過程中發(fā)現(xiàn)的可能或已經(jīng)造成人體傷害的假劣藥案件。(二)群體性藥害事故或藥品不良反應(yīng)事故。(三)報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體登載的可能或已經(jīng)產(chǎn)生較大影響的重要涉藥信息。(四)其他途徑獲得的可能或已經(jīng)產(chǎn)生重要影響的重要涉藥信息或線索。第十一條指揮部辦公室在日常工作中,應(yīng)對本預(yù)案第十條的信息進行監(jiān)測、分析與評估。第十二條指揮部辦公室在接到信息或報告后,應(yīng)對下列事項立即進行匯總、分析,并根據(jù)藥品安全事故的變化趨勢,及時向指揮部提出應(yīng)急處理意見。(一)藥品安全事故的類型、性質(zhì)、等級。(二)藥品安全事故發(fā)生強度、涉及范圍及發(fā)展趨勢。(三)已經(jīng)采取的控制措施及其效果。(四)藥品安全事故應(yīng)急處理面臨的主要問題和應(yīng)當(dāng)采取的控制措施。第十三條指揮部各成員及所有相關(guān)人員,要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密制度,不得泄漏涉密信息。在未向社會發(fā)布藥品安全事故信息前,不得擅自向社會發(fā)布或泄漏信息,以免引起社會不必要的混亂。第四章應(yīng)急響應(yīng)第十四條針對三個級別的藥品安全事故,設(shè)三套應(yīng)急預(yù)案。分別為第一套預(yù)案、第二套預(yù)案、第三套預(yù)案。(一)第一套預(yù)案,處于一級藥品安全事故狀態(tài)時啟動,由指揮部總指揮下達啟動預(yù)警指令。工作目標(biāo)。減低損失率,減少死亡率,防止事故進一步蔓延。組織指揮。啟動預(yù)警后,指揮部辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)立即帶隊趕赴現(xiàn)場,組織開展藥品安全事故的處理,以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展。應(yīng)急工作情況報告。實行零報告制度,應(yīng)急工作匯報為每2小時一報告。應(yīng)急工作情況由指揮部辦公室整理匯總后當(dāng)日上報醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)。緊急情況及時報告。所有工作人員服從統(tǒng)一調(diào)度,休假人員立即返回工作崗位,開通所有通訊工具,保持通訊暢通。加強應(yīng)急值班制度。指揮部辦公室應(yīng)安排雙人雙電話24小時值班,值班人員中必須有一名科主任帶班。加強與有關(guān)部門協(xié)作開展應(yīng)急工作。指揮部辦公室應(yīng)密切與有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)作開展應(yīng)急工作,共同解決藥品安全事故應(yīng)急問題。車輛統(tǒng)一調(diào)度。所有交通工具集中統(tǒng)一調(diào)度。加強與新聞媒體溝通,向媒體及時發(fā)布藥品安全事故的動態(tài),及時化解苗頭性問題,穩(wěn)定人心,消除恐慌。其他應(yīng)對措施。(二)第二套預(yù)案,處于二級藥品安全事故狀態(tài)時啟動,由指揮部總指揮或副總指揮下達啟動預(yù)警指令。工作目標(biāo)??刂扑幤钒踩鹿蕯U散。組織指揮。啟動預(yù)警后,指揮部辦公室應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展,同時將現(xiàn)場的處置情況向指揮部匯報。必要時,應(yīng)聯(lián)合公安、衛(wèi)生、工商等部門趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急工作情況報告。實行專報制度。實行雙人24小時值班,值班人員中必須由一名科主任帶班。每天一次向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)報告藥品安全事故的動態(tài)。保障聯(lián)系暢通。所有工作人員確保隨時相聯(lián)系,隨叫隨到。未經(jīng)指揮部總指揮批準(zhǔn),不得擅離職守。加強協(xié)作與監(jiān)管。指揮部辦公室與有關(guān)部門密切聯(lián)系,協(xié)作開展應(yīng)急工作,共同解決藥品安全事故。及時同有關(guān)新聞媒體聯(lián)系,通報有關(guān)情況,穩(wěn)定人心。其他應(yīng)對措施。(三)第三套預(yù)案,處于三級藥品安全事故狀態(tài)時啟動,由指揮部副總指揮下達啟動預(yù)警指令。工作目標(biāo)。及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排查險情。組織指揮。啟動預(yù)警后,指揮部辦公室應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,以控制藥品安全事故的進一步發(fā)展,同時將現(xiàn)場的處置情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。啟動應(yīng)急值班制度。安排專人值守,確保信息聯(lián)絡(luò)24小時暢通,值班人員做好值班記錄,并及時向指揮部匯報。加強與有關(guān)部門協(xié)作。指揮部辦公室主動與政府相關(guān)部門聯(lián)系,通報信息、協(xié)調(diào)工作。加強藥品安全的監(jiān)控。加強對藥品市場的巡查和監(jiān)督,及時收集、整理藥品監(jiān)管信息,密切關(guān)注、分析事態(tài)的進一步發(fā)展。引導(dǎo)輿論。聯(lián)系新聞媒體,發(fā)布有關(guān)事故的信息,已經(jīng)采取的應(yīng)對措施。在啟動第一套、第二套方案的同時,應(yīng)立即向縣政府報告。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案篇八編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援,保障職工和顧客生命和財產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預(yù)案。編制依據(jù):依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國消防法》、《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場所消防安全管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預(yù)案。適用范圍:本預(yù)案適用于所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機械傷害事故應(yīng)對工作。應(yīng)急工作原則:安全第一,預(yù)防為主。以人為本、減少危害??焖俜磻?yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、危險性分析企業(yè)概況:坐落于方向的村區(qū)內(nèi),西邊面臨,北邊面臨,東邊面臨,南邊為。營業(yè)面積平方米,安全出口處?,F(xiàn)從業(yè)人數(shù)人,其中管理人員人,安全負(fù)責(zé)人人,是一家企業(yè)。危險源與風(fēng)險分析:本單位內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源線路較多,易燃品集中堆放,且在區(qū)域內(nèi)使用燃氣和主食加工機械進行現(xiàn)場食品加工。如果果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善,就有可能發(fā)生火災(zāi)、機械傷害及觸電等事故。三、組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé):成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),下設(shè)應(yīng)急辦公室,設(shè)在。結(jié)合本單位實際情況,設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個應(yīng)急救援組。應(yīng)急指揮部成員及職責(zé):總指揮:副總指揮:成員:職責(zé):(1)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令。(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。(4)負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。(5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。(6)及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。(7)組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急辦公室成員及職責(zé):負(fù)責(zé)人:成員:職責(zé):(1)設(shè)專人24小時值班。(2)接到事故報警后,及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。(3)事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。應(yīng)急救援組職責(zé):通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報。滅火組:發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進行初起火災(zāi)撲救,及時斷電、斷氣。疏散組:負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。搶救組:搶救受傷人員并進行救護,及時護送受傷人員就醫(yī)。(二)組織體系框架:四、預(yù)防與預(yù)警(一)危險源監(jiān)控:應(yīng)急指揮辦公室24小
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