【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，透過對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要資料，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，制作了設(shè)備職責(zé)牌，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援潛力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的潛力。安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際狀況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化狀況，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行?；顒?dòng)期間投入100萬元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修，70萬元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。a）查一齊事故隱患――組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。b）當(dāng)一天安全檢查員――――在公司下屬班組在安排每一天工作時(shí)，安排一名當(dāng)班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長(zhǎng)工作，對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。透過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí)。c）憶一次事故教訓(xùn)――公司組織全體職工觀看了機(jī)組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高事故防范意識(shí)。d）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書――組織部門班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。e）每月召開一次安全會(huì)議――――公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作會(huì)議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)下階段的安全生作明確要求。f）開展了班組競(jìng)賽活，每季度開展一次班組大檢查，對(duì)學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)潛力。g）開展了千項(xiàng)操作無事故竟賽活動(dòng)，對(duì)倒閘操作實(shí)行千項(xiàng)操作無事故評(píng)比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。h）開展了無滲漏大檢查活動(dòng)，對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)了無滲漏大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。i）開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對(duì)季節(jié)性的設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對(duì)設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運(yùn)行。j）開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對(duì)水庫設(shè)備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛?！鞍部当备?jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全職責(zé)的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也必須能實(shí)現(xiàn)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 安康杯競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告篇八20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為進(jìn)一提高廣大職工安全、健康知識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)自覺地、有組織、有計(jì)劃地將“安康杯”活動(dòng)內(nèi)容實(shí)實(shí)在在地開展起來，可以說我們的競(jìng)賽活動(dòng)已逐步深入廣大職工群眾當(dāng)中，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也充分感受到了競(jìng)賽活動(dòng)給企業(yè)帶來的好處。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康知識(shí)和素質(zhì)，廣泛開展群眾舉報(bào)生產(chǎn)安全事故隱患工作，深入貫徹實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見》全面促進(jìn)班組安全建設(shè)和管理，進(jìn)一步擴(kuò)大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，杜絕違章作業(yè)，自覺違章指導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)做出新貢獻(xiàn)。確保人員、責(zé)任三到位我鎮(zhèn)工會(huì)高度重視“安康杯”工作，將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)納入我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，并成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；更是把“安康杯”活動(dòng)當(dāng)作全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)履行基本職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效載體來抓，列入班子議事日程，列入工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年終有總結(jié)；明確分工，責(zé)任到人；各參賽企業(yè)熱情高漲，紛紛建立組織機(jī)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，最大限度地提高職工參與活動(dòng)的積極性，使“安康杯”競(jìng)賽成為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、全員性的活動(dòng)，形成了“黨政工齊抓共管，共唱一臺(tái)戲”的工作氛圍。為了將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織好、落實(shí)好，今年四月份，我鎮(zhèn)總工會(huì)召開了專題會(huì)議，部署“安康杯”工作。各企業(yè)基層工會(huì)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)以及參賽企業(yè)迅速行動(dòng)起來，明確任務(wù)，制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施。我鎮(zhèn)總工會(huì)經(jīng)常性對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)的參賽企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)；各參賽企業(yè)的工會(huì)組織更是積極參與、有效督促，形成了三級(jí)聯(lián)創(chuàng)，上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。為使競(jìng)賽活動(dòng)能夠深入人心，我們深入開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，積極動(dòng)用各種宣傳工具進(jìn)行安全宣傳教育，電視宣傳6次，廣播報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿數(shù)130篇，使競(jìng)賽活動(dòng)多層次、多形式、多內(nèi)容、生動(dòng)活潑、有聲有色，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。四、典型引路，不斷提升競(jìng)賽活動(dòng)質(zhì)量每年年終，我們都要對(duì)“安康杯”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)全鎮(zhèn)50多家參賽企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收評(píng)比，評(píng)選出一批先進(jìn)單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰，樹立典型，激勵(lì)后進(jìn)。我鎮(zhèn)總工會(huì)組織各企業(yè)工會(huì)主席和企業(yè)工會(huì)干部進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)建立了職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)議制度，簽訂了職工安全衛(wèi)生集體合同，對(duì)“安康杯”十個(gè)一活動(dòng)內(nèi)容更是逐條檢查、跟蹤落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)。通過開展這些活動(dòng)。使職業(yè)安全衛(wèi)生成為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽理念從“安全生產(chǎn)”提升到“以人為本”的新高度。今年，在上級(jí)工會(huì)的精心指導(dǎo)下，在基層工會(huì)的共同努力下，我鎮(zhèn)的“安康杯”競(jìng)賽由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，措施得力，收到了明顯成效，但安全生產(chǎn)永無止境，維權(quán)工作永無止境，我們今后將在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，把競(jìng)賽活動(dòng)組織得更好，更扎實(shí)，更有成效。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 安康杯競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告篇九為貫徹落實(shí)集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神，抓好夏季安全、環(huán)保、質(zhì)量及疫情管控工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工安全健康權(quán)益，7―9月，公司組織開展了以“強(qiáng)意識(shí)查隱患促發(fā)展保安康”為主題的“安康杯”夏季安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，利用安質(zhì)例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)等形式進(jìn)行布置動(dòng)員，安全環(huán)保部和工會(huì)及時(shí)制定活動(dòng)方案并下發(fā)通知，各單位通過懸掛橫幅標(biāo)語、出專題板報(bào)等形式大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容，布置落實(shí)競(jìng)賽措施；同時(shí)，各單位對(duì)“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，開展了內(nèi)部評(píng)比工作，對(duì)表現(xiàn)好的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的干勁和動(dòng)力，確保了生產(chǎn)作業(yè)安全高效。活動(dòng)期間，公司始終保持著積極的競(jìng)賽熱情，昂揚(yáng)的斗志，做了大量工作。一線單位在明確競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)及考核辦法的基礎(chǔ)上，設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)擂臺(tái)，調(diào)動(dòng)班組、職工之間的競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn)，提高了作業(yè)效率；開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，做好人機(jī)配合溝通確認(rèn)、設(shè)備安全用電、防雨濕和防中暑等環(huán)節(jié)控制，加強(qiáng)在崗跟班作業(yè)職工身體狀況跟蹤，合理調(diào)配工作量，防止發(fā)生意外；積極組織人員加班、加點(diǎn)搶修故障車輛，確保機(jī)械出勤率，創(chuàng)新改造現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，大力提高裝卸、運(yùn)輸效率。二線單位注重保障措施的落實(shí)，在庫場(chǎng)清掃、工具收發(fā)、貨垛苫蓋、安全供電、后勤保障、防暑降溫等方面為一線裝卸生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)單位人員深入現(xiàn)場(chǎng)，開展不同形式的“送清涼”活動(dòng)，慰問職工?；顒?dòng)期間，公司注重突出交通安全、夏季“七防”措施、“四薄弱”環(huán)節(jié)、區(qū)域封閉、人機(jī)配合等安全管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、事故反思、人機(jī)配合座談會(huì)等載體活動(dòng)，強(qiáng)化科隊(duì)安全管理和安全合格班組建設(shè)，推進(jìn)全員安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育，從嚴(yán)格制度落實(shí)、嚴(yán)格操作確認(rèn)，嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)措施布置和檢查督促，保證了競(jìng)賽期間的安全生產(chǎn)。針對(duì)疫情管控工作，公司制定下發(fā)了《疫情期間國(guó)際航行船舶登輪作業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范梯口管理、明確管理職責(zé)；組織職工開展了國(guó)際航線船舶防疫知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員與梯口管理人員疫情防控能力和水平。同時(shí)，該公司繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來連的職工及其家屬和相關(guān)業(yè)務(wù)人員的排查管控，確保疫情常態(tài)化防控工作要求落實(shí)到位。通過三個(gè)月競(jìng)賽活動(dòng)的開展，公司職工安全環(huán)保質(zhì)量意識(shí)有了明顯提升，各項(xiàng)安全環(huán)保質(zhì)量措施得到貫徹落實(shí)、安全環(huán)保質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定受控。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)賽總結(jié) 安康杯競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告篇十__電業(yè)起源于__年，_年_月成立__供電局，_年_月_日，__省電力公司__供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國(guó)家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負(fù)責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，為__市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”。__供電公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運(yùn)行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“__市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。我們的主要做法是：強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化；競(jìng)賽項(xiàng)目系列化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣