【文章內(nèi)容簡介】 建筑安裝有限公司、合肥義興建安公司、合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司通報批評并各違約罰款人民幣3000元。對于監(jiān)理不力、審核把關(guān)不嚴，給予安徽人和項目管理有限責任公司、合肥市監(jiān)理公司、安徽天翰工程咨詢有限責任公司、安徽志成建設(shè)監(jiān)理公司通報批評并各違約罰款人民幣3000元。請各項目違約單位到行政財務(wù)部繳納違約罰款。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢，逾期沒有整改完畢的單位將加重處罰。特此通報合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重點工程建設(shè)管理局八月二日工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇六各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：xx月xx日，黑龍江省鶴崗市旭祥禾友化工有限公司發(fā)生一起中毒事故，造成租用該公司設(shè)備進行乙嘧酚工業(yè)化試驗的安達市勝益化工有限公司3名員工死亡。經(jīng)初步分析，事故原因為乙嘧酚工業(yè)化合成試驗過程中，因冬季氣溫低，致使尾氣負壓系統(tǒng)管道凍堵，尾氣吸收系統(tǒng)失效，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的甲硫醇氣體外泄，導致中毒事故發(fā)生。xx月xx日，河北省邯鄲市龍港化工有限公司發(fā)生一起液氨泄漏事故，造成3人死亡、4人受傷。本篇文章來自資料管理下載。經(jīng)初步分析，該公司2液氨儲罐備用進料管線上一加有盲板的法蘭(有8條螺栓)在2條螺栓已斷裂(事故前已發(fā)現(xiàn))的情況下，同側(cè)第3條螺栓又發(fā)生斷裂，法蘭裂開導致液氨泄漏。目前，上述兩起事故正在調(diào)查中。這兩起事故暴露出一些企業(yè)違法出租生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)備，設(shè)備設(shè)施管理不到位，隱患排查整治不徹底等問題。為深刻吸取事故教訓，有效防范事故發(fā)生，現(xiàn)提出如下要求：一、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營。危險化學品企業(yè)要認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營，不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人，嚴禁在危險化學品工業(yè)化生產(chǎn)裝置進行試驗性生產(chǎn)。各級安全監(jiān)管部門要加大執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)實施處罰。導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，嚴肅追究承包方、承租方及其相關(guān)責任人的責任。二、切實加強設(shè)備管理。危險化學品企業(yè)要認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強化工過程安全管理的指導意見》(安監(jiān)總管三〔201x〕88號)要求，開展設(shè)備完整性管理，建立并不斷完善設(shè)備管理制度，強化設(shè)備安全運行管理，特別是要高度重視液氯、液氨、液化氣等有毒有害、易燃易爆物質(zhì)儲罐區(qū)安全閥、金屬軟管、盲板、閥門管件等設(shè)施的管理，建立日常檢維修制度，存在問題的要立即停止使用并及時維修或更換，確保安全。三、認真開展隱患排查治理。危險化學品企業(yè)要高度重視隱患排查治理工作，認真落實《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則的通知》(安監(jiān)總管三〔201x〕103號)要求，建立隱患排查治理工作責任制，完善隱患排查治理制度。要積極引導鼓勵崗位員工參與隱患排查治理，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化。要建立隱患排查治理閉環(huán)管理機制，本篇文章來自資料管理下載。對已排查出的隱患，要及時治理，短期內(nèi)不能治理的，要確保責任、措施、資金、時限、預案切實到位。四、做好冬季安全生產(chǎn)工作。冬季氣溫較低，影響危險化學品安全生產(chǎn)的不利因素較多，歷來是危險化學品生產(chǎn)安全事故易發(fā)季節(jié)，有關(guān)企業(yè)要針對冬季安全生產(chǎn)特點，制定“冬防”方案，做好防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作，確保生產(chǎn)安全。地方各級安全監(jiān)管部門要結(jié)合本地區(qū)實際情況，強化監(jiān)督檢查，切實做好冬季危險化學品安全生產(chǎn)工作。201x年x月x日工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇七工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長：安全生產(chǎn)是工程建設(shè)過程中的重中之重，加強安全管理不僅是項目部管理人員的大事也是全體職工的大事，有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進行，為此項目部在20xx年2月25日項目部的生產(chǎn)例會上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，但經(jīng)過幾天的觀察和多次同班組長口頭重申效果還是不佳，說明我們的管理人員及班組長對安全生產(chǎn)的意識認識不夠和執(zhí)行不力，現(xiàn)場仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶，為了確保項目部制度的嚴肅性和管理制度的有效實施，現(xiàn)項目部再次提出處罰和警告，具體如下：年2月29日上午8：30分現(xiàn)場抽查，在8樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達90%，在4地庫上運鋼管的架子工帶帽不扣帶，其它各棟樓施工的木工、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn)，為此項目部作如下處罰。①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責任人管理不嚴，力度不夠，處罰安全員100元，如現(xiàn)場還沒改進將雙倍處罰。②8樓棟號長對本樓的安全管理不到位，安全生產(chǎn)不重視估處罰8樓棟號長50元。③架子承包組長對項目部的制度執(zhí)行不力，組長帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8樓施工的鋼筋組組長、木工組組長班前安全生產(chǎn)教育交底不清，為進度而放松安全估處罰承包組長各200元，如果還是我行我素，要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行。⑤對其它各棟棟號長和班組長提出警告，加強力度管好本樓工作。否則同樣處罰。，經(jīng)現(xiàn)場檢查，各棟樓工程質(zhì)量與項目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距，請各班組長根據(jù)條例自查自糾，各棟號長要親查，對不合格的，要求班組限期整改，否則項目部一律按質(zhì)量控制處罰條例執(zhí)行。特此通告旭日學府項目部年2月29日工程施工質(zhì)量處罰單 工程質(zhì)量處罰通知書篇八隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上____多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，____縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。一、健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用____縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二是從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強水利工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進行隨機抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊?，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀要19份，質(zhì)量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份。二、健全質(zhì)量管理機制，確保長效管理局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機制。一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領(lǐng)導的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。三、存在問題本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。項目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說項目法人有名無實。監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)