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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)務(wù)科長競爭上崗演講稿三分鐘(17篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 00:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。假如給我機(jī)會,我將這樣去努力:以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。調(diào)動全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強(qiáng)宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通|方|案范|文庫=整理%^與合作,物盡其用,提高雙重效益。最后,請給我機(jī)會,投我一票。謝謝!醫(yī)務(wù)科長競爭上崗演講稿三分鐘篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:你們好!首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫林源,現(xiàn)年32歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會計工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委。同志們支持我!謝謝大家!醫(yī)務(wù)科長競爭上崗演講稿三分鐘篇八尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。要有高度的政治觀念和政治立場。曾經(jīng)說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性??崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。要有堅強(qiáng)的黨性觀念和組織原則??崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神??崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。首先是“角色”定位要準(zhǔn)??崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人。他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”。他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路。必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”。必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人。必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實,工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。其次,綜合素質(zhì)要高??崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有好的心理素質(zhì)。再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼?、?jīng)濟(jì)待遇。二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們,以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。謝謝大家醫(yī)務(wù)科長競爭上崗演講稿三分鐘篇九尊敬的各位評委、各位同事大家好!今天我有幸站在講臺上,參加科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競聘,迎接挑戰(zhàn),這是機(jī)構(gòu)改革給我?guī)淼臋C(jī)遇。三年前,我和許多競爭者一樣,曾站在這同一個地方,參加過副科職務(wù)的競聘演講。三年來,我實踐著自己的諾言,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研。我可以無愧地說,我沒有辜負(fù)州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。我競聘的職位是博州地方稅務(wù)局信息科科長職務(wù)。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我出生在兵團(tuán)的一個干部家庭,今年42歲、黨員、大專學(xué)歷。1977年高中畢業(yè),曾在連隊當(dāng)過文教、在企業(yè)當(dāng)過政工干事、財務(wù)會計、辦公室副主任、勞資科長。1985年10做為農(nóng)五師第三梯隊后備干部,以優(yōu)異的成績考入天津管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)三年,主修企業(yè)管理專業(yè)。豐富的工作經(jīng)驗和閱歷為我今天的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。1995年1月參加公務(wù)員招考,憑著自己的勢力,考入博州地方稅務(wù)局,成為一名稅務(wù)干部。1998年3月任人事教育科副科長,1999年1月競聘上崗,繼續(xù)擔(dān)任人事教育科副科長職務(wù),在人事教育科的七年中,我工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。曾三次年度考核為優(yōu)秀,一次榮獲自治區(qū)地稅局紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個人。尤其是在擔(dān)任副科長期間,我恪守職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),去年我負(fù)責(zé)的人事報表獲得自治區(qū)地稅局唯一的一等獎,為博州地稅爭得了榮譽(yù)。成績和榮譽(yù)只能說明過去,而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路,對我來說也是一片嶄新的領(lǐng)域,但是,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只要不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,就一定會到達(dá)成功的頂峰。我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:一、 強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。二、 我畢業(yè)于管理干部學(xué)院,學(xué)的是管理,又為我擔(dān)任本職務(wù)奠定了管理方面的知識。三、 精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點。在人事教育科工作期間,我在干好本職工作的同時,刻苦鉆研計算機(jī)知識,兩年多來通過自學(xué)和請教,基本掌握了計算機(jī)操作技能和簡單的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為適應(yīng)信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。四、 工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持局領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。我的目標(biāo)和措施是:在信息科初建時期,盡快制定全州稅收信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃和實施辦法。調(diào)查研究,理清思路,與原負(fù)責(zé)信息工作的同志一起,把信息科的工作盡快納入正規(guī)化的軌道。加強(qiáng)新的稅務(wù)應(yīng)用軟件的推廣應(yīng)用和維護(hù)工作。加快地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)的建設(shè)。使全州地稅系統(tǒng)盡快建立起與區(qū)局相連接的系統(tǒng)廣域網(wǎng)。加強(qiáng)全州地說系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在年內(nèi)對各縣市局的網(wǎng)管員進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)知識和新稅務(wù)應(yīng)用軟件的培訓(xùn)。制定全州地說系統(tǒng)軟件、硬件、網(wǎng)管員的管理制度,建立起一套完備的信息化管理體系。打鐵先得自身硬,作為科室領(lǐng)導(dǎo),必須要的一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力,才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所掌握的計算機(jī)知識和網(wǎng)絡(luò)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,更好地掌握信息化知識,使自己盡快進(jìn)入角色,擔(dān)當(dāng)起科室領(lǐng)導(dǎo)的重任。眾人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量,集體的智慧,調(diào)動每個人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職,各負(fù)其責(zé)。無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為地稅事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。 謝謝大家!醫(yī)務(wù)科長競爭上崗演講稿三分鐘篇十尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!我叫,今年29歲,中共黨員,本科學(xué)歷,初級職稱,有二級建造師及安全員等上崗證書,現(xiàn)任安全科副科長。從20xx年7月進(jìn)公司至20xx年8月先后在多個項目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作,20xx年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機(jī)會。公司能賦予我更高的職位和任務(wù),是對我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞臺,獲得更多培訓(xùn)提高的機(jī)會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件:(一)是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨支部保持一致,積極擁護(hù)支持公司的各項政策、制度。(二)是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)。(三)是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直,處事公道,作風(fēng)正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴(yán)格要求自己,形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。(四)是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系,保證了工作的順利開展。(五)是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。參加工作以來,先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作,經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。以上我說了應(yīng)聘的條件,那么,假如我當(dāng)選安全科科長,會采取什么措施呢?下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想:在安全生產(chǎn)管理方面第一點:切實做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作,并不定期對交底內(nèi)容的落實情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法,減少安全事故的發(fā)生。第二點:進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去,使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。第三點:認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手,深挖細(xì)查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴(yán)厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發(fā)出書面通知,并對現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保整改及時、有效,同時對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤,確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第四點:抓典型,以點帶面。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進(jìn)行表彰,并組織其他項目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí),討論施工中遇到的安全問題及解決方法,達(dá)到共同提高的效果。在工程款支付管理方面進(jìn)一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān),并加大日常的監(jiān)管力度,把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對各在建項目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底,嚴(yán)防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心,不給
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