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正文內(nèi)容

20xx年辦公室副主任述職報告辦公室副主任述責(zé)述廉五篇(模板)(編輯修改稿)

2025-08-11 00:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成。重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。如:每次局召開全體會議、旅游或聯(lián)歡活動,我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),圓滿的完成了各項籌備工作,保證了活動的順利進行。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與中層負責(zé)人互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調(diào)一致,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀。如:在今年會員到廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中,在主管領(lǐng)導(dǎo)的部署下,我積極參與并協(xié)調(diào)局各分會進行安排,協(xié)調(diào)了人員、車輛,保證了工作的順利進行。五、強化建設(shè),樹立一流形象。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。一是錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,不由自主。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三是健全制度抓效率。沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求局辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。先后組織各有關(guān)人員修訂出臺了48項網(wǎng)建工作制度和42項協(xié)會工作制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。四是自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認真開展警示教育,抓好后勤保障和管理,落實機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定。六、存在主要問題。的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是:(一)從工作方面來講主要存在以下問題:一是企業(yè)文化建設(shè)工作不扎實,員工隊伍的團隊意識、競爭意識、進取意識和大局意識還有所欠缺,增強全體職工的組織紀律性,樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。二是精神文明建設(shè)工作由于創(chuàng)建達標的時間差原因,自治區(qū)級文明單位的創(chuàng)建工作得不到落實。三是網(wǎng)絡(luò)協(xié)會各項規(guī)章制的落實情況的監(jiān)督不夠,在執(zhí)行上還要下大功夫。四是在完成助民增收工作三年目標任務(wù)以后,扶貧組飼養(yǎng)的牛羊以及扶貧資金如何處理需要進一步研究。五是基層網(wǎng)點新員工安全培訓(xùn)工作不扎實。(二)從個人方面來講主要存在以下問題:一是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓得不緊,政治理論水平不高,尤其對新時期行業(yè)工作理論和指導(dǎo)方針的鉆研還不夠,理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。二是個人文字綜合能力提高不快,達不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。三是在督辦上還需要進一步加大力度,服務(wù)質(zhì)量不夠高,機關(guān)辦會、辦文工作有時不夠細致。四是在機關(guān)呆久了,思想上有時出現(xiàn)松懈情緒。七、下一步的努力方向。(一)提高五種能力:一是提高熟悉的業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)。不僅要熟悉各項規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、財經(jīng)紀律、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、精神文明建設(shè),而且還要掌握各項工作的規(guī)律和組織程序,能組織和督促部屬完成各項保障任務(wù)。二是提高協(xié)調(diào)控制能力。辦公室必須調(diào)整和處理好人與事、內(nèi)與外的關(guān)系,運用科學(xué)的手段建立起良好的運行機制,通過明確管理責(zé)任,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。三是提高謹慎決斷能力,能夠謹慎獨立地做出分析和決定,創(chuàng)造性的做好各項保障工作。四是提高人際交往能力,善于處理復(fù)雜的人際關(guān)系,發(fā)揮各崗位人員最佳的潛力。特別是在爭取地方政府和各職能部門支持的過程中,辦公室更要具有較強的人際交往關(guān)系,與地方有關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)建立良好的感情基礎(chǔ)和信任關(guān)系,為行業(yè)發(fā)展謀利。五是提高勤儉持家的能力,在勤字上下功夫,在儉字上做文章,嚴格執(zhí)行費用預(yù)算管理制度。(二)堅持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型員工,打造具有行業(yè)特色的企業(yè)文化。圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,開展較為系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作。注重企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),形成整齊劃一的外部形象。注重制度建設(shè),形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。注重執(zhí)行文化建設(shè),形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊。(三)加強精神文明建設(shè)。進一步加強三個代表重要思想的學(xué)習(xí),提高理性思維的能力,進一步加強精神文明建設(shè)的創(chuàng)建活動,力爭實現(xiàn)創(chuàng)建區(qū)級文明單位目標。(四)安全工作必須常抓不懈。要繼續(xù)做好安全責(zé)任書的層層簽訂工作,把安全責(zé)任層層分解細化落實到每個人,進一步完善安全工作目標責(zé)任百分制考核辦法,形成有效的約束機制。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。在明年的工作中,辦公室要堅持以人為本,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),我個人要爭做學(xué)習(xí)型員工,圍繞提高企業(yè)經(jīng)營能力和市場控制能力,注重執(zhí)行文化建設(shè),使局形成一個具有堅強組織保證的高效率的團隊!申請人:x年xx月xx日辦公室副主任述職報告 辦公室
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