【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目前已接待全國(guó)各地游客累計(jì)37萬(wàn)人次。巨石山現(xiàn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有索道、cs鐳射、拓展、演藝、餐飲、住宿等等。2010年，巨石山景區(qū)在市區(qū)旅游局的關(guān)懷下，年接待游客量突破了20萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)32%，獲得了“首屆安徽青年最喜愛(ài)a級(jí)景區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。巨石山景區(qū)取得如此驕人成績(jī)，是通過(guò)一件件實(shí)實(shí)在在的事情完成的。一是著力抓好企業(yè)文化與思想政治建設(shè)，企業(yè)文化是企業(yè)有效開(kāi)展工作的重要手段?！捌髽I(yè)文化”是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時(shí)又是受社會(huì)影響和制約、以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。巨石山的企業(yè)文化是“永不言棄，敢為人先”。在公司董事長(zhǎng)的理解和支持下，我們?cè)诠ぷ髦幸恢卑炎テ髽I(yè)文化當(dāng)作平日主要工作之一。通過(guò)抓好企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高企業(yè)員工的活力，形成每一個(gè)員工都以主人翁的姿態(tài)積極投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的良好氛圍。一是將思想工作與企業(yè)文化相結(jié)合。雖然思想政治工作與企業(yè)文化都是以人為本的，但是思想政治工作不等于企業(yè)文化。它們既不屬于一個(gè)范疇，也不具備相同的工作方法，適用的范圍更是大不一樣。思想政治工作是中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，而企業(yè)文化則是新出現(xiàn)的管理理論和管理方法，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)文化成為思想政治工作滲透到管理中的途徑和載體，使思想政治工作更具針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代性。逢重要節(jié)日，公司員工搞聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的相互了解搭建平臺(tái)，另外還在辦公樓設(shè)立了宣傳欄，來(lái)宣傳黨和企業(yè)的方針、政策，交流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些情況，等等。二是將不斷實(shí)踐與完善相結(jié)合。作為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)除了要弄清企業(yè)文化的概念和涵義，更要通過(guò)實(shí)踐吸收集體的智慧，不斷補(bǔ)充、修正，逐步趨向明確和完善。將“企業(yè)文化”和貫徹黨的路線和政策聯(lián)系起來(lái)，使之真正落到實(shí)處。在今后的工作中，我們將著重發(fā)揮企業(yè)文化四個(gè)方面的作用：一是提供精神上的源動(dòng)力，發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用；二是提供組織上的保障力，發(fā)揮“主心骨”作用；三是增強(qiáng)思想上的凝聚力，發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”作用；四是形成行動(dòng)上的感召力，發(fā)揮“先鋒隊(duì)”作用，不斷探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)私企工作的新思路、新方法，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。二是著力建設(shè)，興、改、擴(kuò)建一批基礎(chǔ)設(shè)施。為了提高接待質(zhì)量，巨石山2010年興建長(zhǎng)約1500米的上下山索道，度假別墅2棟；改、擴(kuò)建商業(yè)街餐廳，使其同時(shí)可接待游客用餐人數(shù)達(dá)200余人。另外還有拓展基地、cs場(chǎng)地、射箭場(chǎng)地建設(shè)等等。三是著力營(yíng)銷，建立旅游市場(chǎng)營(yíng)銷長(zhǎng)效機(jī)制。一是擴(kuò)大旅游營(yíng)銷隊(duì)伍，健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化營(yíng)銷中心功能，在南京、武漢、上海、皖南、皖北等地設(shè)辦事處，全面開(kāi)展?fàn)I銷工作，構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；二是擴(kuò)大營(yíng)銷合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，在各區(qū)域市場(chǎng)確立了10余家重點(diǎn)合作旅行社，以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)推渌眯猩缤叫麄骶奘降漠a(chǎn)品；三是擴(kuò)大宣傳媒介，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、公交、廣播、電視等媒介，“立體式”的對(duì)客源市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。四是著力節(jié)慶，策劃并推出了野生玉蘭節(jié)等一系列活動(dòng)。3月17日至4月17日成功舉辦“中國(guó)〃安慶巨石山第二屆野生玉蘭節(jié)”，由此拉開(kāi)了整年活動(dòng)序幕。5月，推出了“快樂(lè)五一行，巨石山山水情”系列活動(dòng)。6月，上海世博會(huì)〃安徽活動(dòng)周，巨石山星光璀璨。8月，“牛郎織女”特種郵票首發(fā)式暨巨石山旅游風(fēng)光攝影大賽在巨石山舉行。10月，“龍山鳳水首屆帳篷節(jié)”吸引了全國(guó)各地的游客，創(chuàng)造并打響了巨石山的另一品牌產(chǎn)品。五是著力自身隊(duì)伍建設(shè)，2010年初，景區(qū)開(kāi)展績(jī)效增長(zhǎng)模式推進(jìn)工作，以此提高員工工作積極性。組織員工觀世博，在橫店、云南、湖南等地參觀學(xué)習(xí)，將外地優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)帶回景區(qū)。開(kāi)展八顆牙的”微笑服務(wù)”理念,使游客有賓至如歸的感覺(jué)。另外，巨石山取得成績(jī)的同時(shí)，也不忘回饋社會(huì)。4月在市區(qū)旅游局的支持下，在安慶街頭舉行玉樹(shù)地震義演及募捐活動(dòng)，贊助安慶大學(xué)晚會(huì)，在桐城設(shè)立助學(xué)基金等等，這些都在社會(huì)贏得了廣泛贊揚(yáng)，得到了好評(píng)。2011年，隨著世博的結(jié)束，安慶五千年文博園、菱湖、獨(dú)秀園、嬉子湖通過(guò)aaaa景區(qū)的評(píng)審，安慶旅游業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇，我們熱切盼望安慶的同行們能攜起手來(lái)，走出去，帶進(jìn)來(lái)，把安慶打造成真正的旅游目的地。巨石山景區(qū)全體干部職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，也將繼續(xù)努力，為安慶旅游業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。安慶巨石山生態(tài)文化旅游區(qū)2011年2月17日先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料300字 先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料標(biāo)題篇三附件（退洗一部）先進(jìn)集體先進(jìn)事跡先進(jìn)集體先進(jìn)事跡2015年，退洗一部機(jī)械維修丙班遵照公司及集團(tuán)的工作部署，在確保無(wú)重大安全事故的前提下，以設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)造更多的效益為宗旨。緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量、降低維修成本及減少設(shè)備維修率，整個(gè)班組團(tuán)結(jié)一心，齊抓共管，在班組生產(chǎn)的鋼卷質(zhì)量上整體有提高，產(chǎn)量有突破并達(dá)到目標(biāo)；維修成本、維修率控制在公司要求的范圍；改造項(xiàng)目在公司的安排下有序推進(jìn)。各方面都取得了較好的成績(jī)。一、安全管理不松懈2015年，在公司安環(huán)部門(mén)的指導(dǎo)下，退洗一部機(jī)械維修丙班從每一位員工的安全教育和培訓(xùn)入手，開(kāi)展班前班后安全教育工作，定期參加安全培訓(xùn)和消防演練。加強(qiáng)日常生產(chǎn)中安全隱患排查及整改，同時(shí)嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)了班組年度“安全生產(chǎn)無(wú)重大事故”的目標(biāo)。積極配合安環(huán)部定期組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)、特殊工種等持證考核培訓(xùn)，部門(mén)內(nèi)也定期召開(kāi)退洗一部機(jī)械全體員工安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)要求班組班前班后安全會(huì)議每日按時(shí)召開(kāi)并記錄在案，為安全生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)設(shè)備維修維護(hù)、推進(jìn)設(shè)備改造今年以來(lái)，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，我們基層隊(duì)的每個(gè)班員就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓我們的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品要求，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員于2014年下半年相繼對(duì)1線、2線的破鱗機(jī)進(jìn)行了安裝調(diào)整，2015年2月5日至2月15日僅10天的時(shí)間安裝了3線的破鱗機(jī)，由于之前設(shè)備本身安裝中心線和設(shè)備精度問(wèn)題，導(dǎo)致鋼帶經(jīng)過(guò)破鱗機(jī)至卷取機(jī)時(shí)產(chǎn)生邊浪，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們班組全體人員和生產(chǎn)操作工現(xiàn)場(chǎng)分析、討論、調(diào)整，輪流蹲點(diǎn)查找原因，經(jīng)過(guò)一次次的嘗試，鋼帶板型得到控制，解決了鋼帶產(chǎn)生邊浪問(wèn)題，同時(shí)提高了我們的技能技術(shù)水平和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。機(jī)械設(shè)備改進(jìn)是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，2015年，我們對(duì)設(shè)備備件的質(zhì)量也進(jìn)行了一定的控制與監(jiān)管，通過(guò)不斷改進(jìn)設(shè)備、備件質(zhì)量，在一定程度上縮小了設(shè)備故障率及維修時(shí)間，減少了維修強(qiáng)度，也一定程度上控制降低了備件成本。針對(duì)張力輥、糾偏輥等軸頭開(kāi)裂問(wèn)題，我們?cè)O(shè)計(jì)改進(jìn)成通軸輥，增大了設(shè)備的強(qiáng)度及使用壽命；對(duì)于減速機(jī)、齒輪等磨損、斷齒問(wèn)題，我們更換齒輪材質(zhì)，提高齒輪強(qiáng)度；將矯直機(jī)矯直輥的升降式改為液壓缸壓形式，改善了設(shè)備性能，縮短了操作時(shí)間；針對(duì)開(kāi)卷機(jī)卷筒軸頭螺栓松脫問(wèn)題，我們將開(kāi)卷機(jī)卷筒及軸頭改為一體式結(jié)構(gòu)，目前還在設(shè)備制造中；我們還對(duì)酸洗區(qū)域刷洗及進(jìn)行了噴淋小改造，退火爐水、霧冷段噴淋改進(jìn)等。在生產(chǎn)和巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)硫酸罐混一罐嚴(yán)重滲漏，上酸管道嚴(yán)重破裂，為不影響生產(chǎn)和混酸泄露造成安全事故，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，制定了更換硫酸罐、混一罐和上酸管道的詳細(xì)計(jì)劃，利用1線退火爐停機(jī)改造期間，對(duì)硫酸罐、混一罐和上酸管道進(jìn)行整體更換，與此同時(shí)還有scr脫硝燃燒系統(tǒng)的改造，對(duì)1線所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。由于前期準(zhǔn)備充分和人員協(xié)調(diào)合理，保質(zhì)保量，大大縮短了項(xiàng)目改造工期，盡快恢復(fù)了生產(chǎn)，于11月21日scr燃燒系統(tǒng)一次點(diǎn)火成功并運(yùn)行，12月9日退火爐點(diǎn)火成功，12月11日1線正常生產(chǎn)。為期20天的改造，避免了硫酸段安全事故的發(fā)生，減少了設(shè)備故障率，降低了燃?xì)獬杀?，提高了我們?cè)诟脑旒夹g(shù)上的專業(yè)技能。過(guò)去一年的輝煌令人難忘，在這即將踏上新的一年的我們會(huì)銘記昨天的輝煌，繼續(xù)開(kāi)拓新的篇章?；貞涍^(guò)去，我們心潮彭湃；展望未來(lái)，我們豪情滿懷！天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，前進(jìn)的號(hào)角也已吹響，退洗一部機(jī)械維修丙班將更加團(tuán)結(jié)的努力進(jìn)取，贏得更大的輝煌！先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料300字 先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料標(biāo)題篇四先進(jìn)集體事跡材料范文銀行近幾年來(lái)，xx銀行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部始終堅(jiān)持“文化領(lǐng)航、制度保航”的方針，堅(jiān)持以人為本抓教育，圍繞經(jīng)營(yíng)中心抓管理，努力弘揚(yáng)績(jī)效文化、團(tuán)隊(duì)文化、創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)文化、奉獻(xiàn)文化，全面充實(shí)xx銀行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)品牌內(nèi)涵，打造品牌效應(yīng)，在兩個(gè)文明建設(shè)中取得了令人矚目的成果。截止20xx年底，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，連續(xù)4年保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和收益增長(zhǎng)都在45%以上，20xx年實(shí)現(xiàn)收付匯總量20多億美元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和貿(mào)易融資利息收入雙超3000多萬(wàn)元的成績(jī)，與此同時(shí)還帶動(dòng)了公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部先后獲得“____(省、市、區(qū)、縣)青年文明號(hào)”、xx銀行“青年文明號(hào)”、____(省、市、區(qū)、縣)外匯管理局國(guó)際收支申報(bào)“優(yōu)秀集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，還涌現(xiàn)出“全國(guó)優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“國(guó)際信用證專家”、“青年崗位能手”、“審單能手”等一大批先進(jìn)個(gè)人。l 一、將部門(mén)的經(jīng)營(yíng)愿景與個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合，讓“爭(zhēng)創(chuàng)一流，部門(mén)與員工、部門(mén)與客戶共成長(zhǎng)”成為全體員工行動(dòng)的共同愿景，建立起學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)體系近年來(lái)，隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，經(jīng)營(yíng)模式和贏利模式的不斷調(diào)整，國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為越來(lái)越多銀行重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)壓力越來(lái)越沉重，為此，xx銀行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部不僅制定了短期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，還制定了長(zhǎng)期的目標(biāo)體系：以“學(xué)習(xí)”為龍頭，以“創(chuàng)新”為動(dòng)力，充分挖掘和發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高員工的綜合業(yè)務(wù)水平，提升對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)一流國(guó)際業(yè)務(wù)品牌，在服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我超越，與客戶共成長(zhǎng)，讓員工與部門(mén)在共同成長(zhǎng)的過(guò)程中共享部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果”的共同愿景。據(jù)此，制定了相關(guān)的實(shí)施辦法，例如：在各崗位間實(shí)行輪崗制，不同的崗位提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工的再學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工參加相關(guān)資格證書(shū)的學(xué)習(xí)等等，保持了“國(guó)際信用證專家”和“國(guó)際保理專家”資格通過(guò)人數(shù)始終排在同業(yè)和本系統(tǒng)中的前列。在業(yè)務(wù)操作中，倡導(dǎo)員工打破舊的思維慣性，通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到創(chuàng)新的目的，已經(jīng)有多個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新被xx銀行或其他兄弟分行吸收采納。l 二、堅(jiān)持以“以人為本”為切入點(diǎn)，注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用，打造親情化的部門(mén)氛圍、團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)組織，這是推動(dòng)南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展的基礎(chǔ)，也是打造學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)體系重要環(huán)節(jié)多年來(lái)，南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部十分重視學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)，在政策和資源上有所傾斜，積極鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)習(xí)和職業(yè)資格培訓(xùn)、考試，每年都會(huì)選送優(yōu)秀的員工參加icc的培訓(xùn)，南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部通過(guò)全球信用證專家資格的考試人數(shù)就有13位，通過(guò)人數(shù)位居系統(tǒng)前列，還有多人通過(guò)了保理資格認(rèn)證考試等等。南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部每條業(yè)務(wù)主線都定期舉辦業(yè)務(wù)討論會(huì)，在討論中進(jìn)一步加深對(duì)業(yè)務(wù)基本知識(shí)的理解和同業(yè)的新動(dòng)態(tài)。南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部還積極地推動(dòng)輪崗制度，既給員工提供更為廣闊發(fā)展空間，又增進(jìn)了崗位間的理解和互助。針對(duì)南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部工作的特點(diǎn)和各崗位的貢獻(xiàn)度，南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部制定了較為科學(xué)的內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，積極推行“以激勵(lì)機(jī)制為核心”的內(nèi)部考核制度。l 三、以“再學(xué)習(xí)”為載體，以創(chuàng)新文化提升國(guó)際業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的源動(dòng)力，并成為建立學(xué)習(xí)型組織的核心任務(wù)創(chuàng)新，是中國(guó)金融業(yè)惟一的生存與發(fā)展之路。學(xué)習(xí)，是創(chuàng)新的源泉。首先是加快業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓和產(chǎn)品的創(chuàng)新。這些開(kāi)拓和創(chuàng)新有力的支持了xx銀行南京分行的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是在開(kāi)發(fā)國(guó)際性大型三資企業(yè)客戶中發(fā)揮了良好的優(yōu)勢(shì)。在xx銀行南京分行已經(jīng)完成了作為新業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)的使命，納入到常規(guī)的業(yè)務(wù)品種。20xx年更是將it技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合，相繼推出了電話銀上開(kāi)證、小客戶短信通等業(yè)務(wù)，創(chuàng)造了高效、便捷、個(gè)性化的服務(wù)產(chǎn)品，增進(jìn)了銀企之間的關(guān)系，創(chuàng)造出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次是管理手段和業(yè)務(wù)操作上的創(chuàng)新。在新時(shí)期，南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部重視新技術(shù)的應(yīng)用，特別是it技術(shù)的應(yīng)用，自主開(kāi)發(fā)了貿(mào)易融資管理系統(tǒng)，結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)輔助系統(tǒng)cms。此外，在xx銀行的系統(tǒng)中不斷地融入新的政策和新的需求，在不斷創(chuàng)新中優(yōu)化流程、提高效率、降低成本。先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料300字 先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料標(biāo)題篇五真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合初中先進(jìn)集體事跡材料()254。 第一篇：先進(jìn)集體事跡材料254。 一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理已成為32