【文章內(nèi)容簡介】 否一致。 倉庫保管要在倉庫不缺少該材料的情況下，保證材料的及時供應(yīng)。 注意倉庫的安全保衛(wèi)工作，保證倉庫材料物資的安全完整。非因工作需要，其他人員不得隨便進(jìn)入倉庫。材料的盤點(diǎn)與清查每月月底，倉庫保管都要對倉庫的所有材料物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查。 針對盤點(diǎn)清查的結(jié)果，如實(shí)填寫盤點(diǎn)清查表。月初5號之前，將盤點(diǎn)清查表報財務(wù)部。如果發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)盤虧、毀壞、報廢或盤盈，要及時查明原因，報財務(wù)部后，由有關(guān)人員批準(zhǔn)后處理。附件：存貨盤點(diǎn)表存貨盤點(diǎn)表類別： 日期： 單位：元制表： 保管： 部門經(jīng)理：51. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 要按時上下班并打卡，若公司業(yè)務(wù)忙需延長工作時間，要無條件服從加班。3. 必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。4. 上班時間禁止玩手機(jī)。5. 按照公司采購入庫通知單的數(shù)量進(jìn)行收料。6. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料進(jìn)庫時，倉庫管理員要核實(shí)來料數(shù)量，重量，規(guī)格，型號，種類等是否與送貨單一致。7. 不符訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收，入庫。8. 認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作9. 認(rèn)真做好倉庫的發(fā)料工作，發(fā)料原則，憑車間經(jīng)理或主任簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放，且要先進(jìn)先出，廢舊料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。10. 應(yīng)堅(jiān)持日清日結(jié)，憑單下帳，不跨月記賬，做到帳，卡，物一致。11. 認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。12. 必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。13. 下班前應(yīng)檢查門窗，水電是否關(guān)閉。14. 認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。15. 有責(zé)任提出倉庫管理的合理化建議。16. 接受上級主管交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作事務(wù)。，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率監(jiān)督倉庫物資材料進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。倉庫的工作籌劃以及對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。倉庫管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。、物進(jìn)行盤點(diǎn)，把結(jié)果上交財務(wù)部.接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。重慶鋒尚100家居服務(wù)有限公司通江分公司倉庫的管理制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)成本核算，提高公司的39。倉庫管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制，維護(hù)公司財產(chǎn)物資的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，適應(yīng)公司發(fā)展需要，特制定本管理制度。第二條 公司倉庫管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，、核決。第二章 日常管理第一條 本倉庫是外地（成都）與本地（通江）采購材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。第二條 倉管員要服從管理，努力配合各工地的施工領(lǐng)料的工作。第三條 倉管員必須作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識，做到四懂三會：懂品名、規(guī)格、型號、一般性能用途，懂保管常識，懂業(yè)務(wù)手續(xù)，懂消耗規(guī)律；會保管維護(hù)，會一般檢測驗(yàn)收，會利廢節(jié)約代用。第四條 倉管員應(yīng)合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。第五條 嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)定進(jìn)行日常操作，倉管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記賬簿，做到日清日結(jié)，并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。第六條 做好各類物料的日常核查工作，做到賬、物、卡三者一致。第七條 倉管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按月編制報表，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，公司主管領(lǐng)導(dǎo)對各類不良存貨提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。第八條 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自進(jìn)入倉庫，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，方可在倉管員的陪同下進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸煙。第九條 倉管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉庫安全，做好五防：防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕，并定期檢查消防器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。第十條 倉庫嚴(yán)禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。第十一條 倉管員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，由財務(wù)部進(jìn)行監(jiān)交，并在交接表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。第三章 入庫管理第一條 供應(yīng)商來料時，倉管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購部門下發(fā)的采購單嚴(yán)格驗(yàn)收來料，對品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價認(rèn)真核對檢驗(yàn)。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況，倉管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并應(yīng)及時與經(jīng)辦人聯(lián)系解決，重大問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二條 驗(yàn)收合格后，倉管員填寫來料報檢單交由品管部進(jìn)行檢驗(yàn)，品管部檢驗(yàn)合格后在來料報檢單上簽字確認(rèn)，倉管員憑品管部確認(rèn)合格后的來料報檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫進(jìn)倉單。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用，不合格材料放在暫放區(qū)域，同時應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。第三條 對隨材料送來的備件、附件等，應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管，有關(guān)來料的證明書、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明單等必須核對點(diǎn)清，妥善保存。第四條 進(jìn)倉單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱，進(jìn)倉單上必須有倉管員、采購、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字，并且保證字跡清楚。第五條 進(jìn)倉單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉庫保管，倉管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫存實(shí)物帳卡，第二聯(lián)交財務(wù)。倉管員在次月與供應(yīng)商對完帳后，供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對賬單、貨款結(jié)算單到財務(wù)結(jié)算貨款。第四章 儲存管理第一條 物料的儲存保管，原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大、體積大的應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小、體積小的應(yīng)貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類定位編號；存放必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。第二條 倉管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，倉管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違規(guī)做法。第三條 保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。第四條 倉庫物料，未經(jīng)部門主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。第五章 領(lǐng)料管理第一條 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)。第二條 施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑施工主管（或其指定人員）開具的領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)料，其它部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉管員應(yīng)核對領(lǐng)料單上物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量，核對正確后方可發(fā)料，對超額領(lǐng)料的，倉管員有權(quán)拒發(fā)材料。第三條 對生產(chǎn)時損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的，應(yīng)由施工主管（或其指定人員）開具超領(lǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉庫方可發(fā)料。第四條 對于領(lǐng)料單沒有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無完備手續(xù)者倉庫不予發(fā)放，并視其程度報告財務(wù)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。第五條 領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門保管，第二聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)交倉庫登記賬卡。第六章 盤點(diǎn)管理第一條 倉管員應(yīng)每月月末對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，貴重物資必須每日盤點(diǎn)，財務(wù)每月對成品倉盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行全檢，對材料倉盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽檢，對貴