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正文內(nèi)容

20xx年信訪穩(wěn)定工作總結(jié)報告信訪穩(wěn)定工作總結(jié)(大全13篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 22:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 身的政策出臺前,承辦部門要做好員工的思想穩(wěn)定工作,確保政策的有效推進(jìn)。(2)加大“兩個規(guī)范”的工作力度。一是要規(guī)范各級干部的行為,要從源頭上減少矛盾的發(fā)生,對在信訪工作中因承辦部門的管理人員不負(fù)責(zé)任的言行,導(dǎo)致矛盾激化,造成群體越級上訪,后果嚴(yán)重的要逐級追究責(zé)任。二是要加強(qiáng)對上訪群眾的宣傳教育。要通過多種宣傳途徑,教育群眾按照《信訪條例》的規(guī)定,依法逐級有序上訪,不能動輒越級上訪、集體上訪。各單位,尤其是有穩(wěn)定隱患單位的領(lǐng)導(dǎo)要早謀劃、早部署、早安排:一是對有可能引發(fā)集體訪和上訪老戶為排查重點,并指定責(zé)任人落實監(jiān)控措施,確保敏感時期不出問題。二是對有可能發(fā)生的影響穩(wěn)定的事件,做到心中有數(shù),并制定出工作預(yù)案,單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人要隨時準(zhǔn)備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。三是要做好穩(wěn)定信息上報工作,對出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定情況,要及時報信訪辦。(4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)作為穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,要真正把解決群眾的上訪問題擺在重要議事日程。上訪隱患較多的單位,第一責(zé)任人要組織班子成員專題研究,專門安排,指定專人,并積極有效的開展工作。分管各方面工作的領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)格按照信訪工作“一崗雙責(zé)”的要求,分管什么工作,就要切實抓好分管方面的信訪工作,積極主動的協(xié)調(diào)處理信訪問題。既要對自己分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),也要對分管工作內(nèi)的信訪工作負(fù)責(zé)。有問題早排查,早解決。凡對信訪工作重視不到位,工作不到位,不能及時妥善解決群眾反映的問題,導(dǎo)致群眾越級上訪造成嚴(yán)重后果,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,無論是個體訪還是集體訪,只要到本公司、集團(tuán)公司、市及以上單位的,主管的部門和領(lǐng)導(dǎo),要立即到第一現(xiàn)場,認(rèn)真接訪,千方百計做好勸阻工作。對于所管轄的單位和部門出現(xiàn)的問題,要一包到底,跟蹤接訪,百分之百的負(fù)責(zé)。(5)各級組織要加強(qiáng)政策意識,進(jìn)行政策教育,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),嚴(yán)格按政策辦事,特別是勞動政策方面的貫徹執(zhí)行。要教育員工學(xué)法、守法、遵章守法,廣大管理人員要懂政策,用政策,講政策,不折不扣按政策辦事,這是保證穩(wěn)定工作的前提。信訪穩(wěn)定工作總結(jié)報告篇七**鎮(zhèn)地處縣城所在地,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)的中心??偯娣e196平方公里,轄29個行政村、35個自然村,4個社區(qū),共17545戶,42536口人,占到全縣人口的四分之一,人口眾多,人流量大,隨著近年社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,信訪穩(wěn)固問題較為突出,**年我鎮(zhèn)按照市縣信訪工作會議精神,緊緊圍繞平安建設(shè)為中心扎實開展各項信訪穩(wěn)固工作。一、基本情況。目前我鎮(zhèn)刑釋解教人員122人、社區(qū)矯正對象41人,重點監(jiān)控人員40人:其中老信訪戶3人,電影放映員4人、79兵8人,85兵9人,84兵2人;非法組織成員14人,其中法輪功人員6人,全范圍人員5人,全能神2人,呼喊派人員1人。**年全鎮(zhèn)辦理市委書記、市長公開電話67件,辦xx縣區(qū)委書記、縣長公開電話4件,其中民生問題26件、勞務(wù)債務(wù)糾紛13件、宅基地糾紛11件、征地拆遷6件、環(huán)境衛(wèi)生5件,其它方面6件。調(diào)處與指導(dǎo)調(diào)處矛盾糾紛163件(包含口頭調(diào)處142件與書面調(diào)解21件),%,引導(dǎo)轉(zhuǎn)法院解決3起。履行信訪工作職責(zé),對重點信訪案件由黨政要緊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。二是注重排查調(diào)處,防患于未然。結(jié)合全鎮(zhèn)穩(wěn)固工作的形勢與特點,著力防范,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,堅持對不穩(wěn)固因素月排查,敏感時期隨時查的制度,充分調(diào)動各村信息調(diào)解員工作積極性,對影響穩(wěn)固的苗頭與問題及早發(fā)現(xiàn)、及時應(yīng)對,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。三注重隊伍建設(shè),規(guī)范管理。把綜治辦、派出所、司法所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政、土地站等部門人員進(jìn)行整合,成立了專門的信訪維穩(wěn)工作組,專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作。四是注重工作措施,突出重點,對通常糾紛采取熟悉情況、及時解決、避免擴(kuò)大,加大以案補(bǔ)貼力度,鼓勵案件基層解決,做好排查,避免發(fā)生越級上訪;對信訪重點人員我鎮(zhèn)采取5+1工作法,強(qiáng)抓穩(wěn)控。即由鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、派出所民警、村(社區(qū))一把手、各村具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一名重點監(jiān)控對象。形成層層抓,重點抓。確保做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、早遏制,避免造成重大社會影響,同時加大排查力度,積極與上級部門與公安部門相互交流、共享資源。河西村與瑞丙機(jī)械有限公司關(guān)于土地租賃合同糾紛,韓洪溝村崔云中與其弟崔云峰宅基地糾紛,雖已經(jīng)法院判決,仍胡攪蠻纏多次發(fā)生信訪事件,7885年退伍老兵要求提高待遇,隨經(jīng)民政部門進(jìn)行答復(fù),仍到市、赴省、進(jìn)京進(jìn)行信訪活動,造成惡劣影響。以上有關(guān)集體債務(wù)問題要緊是村集體的收入難以滿足近年的進(jìn)展投入,造成集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有關(guān)土地租賃合同糾紛要緊是歷史遺留問題,當(dāng)時簽訂合同的土地租賃與社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不相符造成雙方租賃糾紛,個人信訪案件通常是對調(diào)解或者判決不滿,在沒有政策支持的情況下,要求滿足個人需求。以上問題雖經(jīng)我鎮(zhèn)多次調(diào)解,仍難以解決,造成我鎮(zhèn)**年信訪維穩(wěn)工作壓力較大。四、下步打算一是繼續(xù)深入開展人民調(diào)解工作做好矛盾糾紛排查。確保小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交。二是扎實開展積訪案件專項治理活動。深入研究,掌握政策,研究計策,籌措資金,調(diào)動資源,按時間長短、分輕重緩急逐步解決。對下一步農(nóng)村進(jìn)展把握原則,量體裁衣,避免矛盾隱患發(fā)生。三是對重點信訪對象按照包思想教育、包解決問題、包就地穩(wěn)控、包勸返接返、包息訴罷訪的五包責(zé)任制要求,努力把問題解決好,把人員穩(wěn)控住。對纏訪、鬧訪人員按照國家條例堅決打擊。信訪穩(wěn)定工作總結(jié)報告篇八2019年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x鄉(xiāng)信訪辦強(qiáng)化信訪制度的落實,緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,服務(wù)大局,努力做好信訪穩(wěn)定工作,加強(qiáng)源頭訪的治理,著力排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛,預(yù)防和減少新的矛盾糾紛,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2)張要求按照規(guī)定享受獨生子女雙份村民福利待遇問題(已解決)。3)王要求補(bǔ)助村委換屆選舉期間的誤工費問題(已解決)。4)王反映征地款被辦事處侵占問題(已解決)。5)小王莊村王反映女兒、女婿村民待遇問題(已發(fā)政府文責(zé)令修改村規(guī)民約中不符合法律的部分)。6)匿名信反映李大嘴食品城內(nèi)違法建設(shè)問題。上報請區(qū)委協(xié)調(diào)或還未解決案件三起:1)王反映原村主任任職期間的問題(已上報)。2)李要求辦理宅基地使用證問題(已上報)。針對xx村特殊情況,xx鄉(xiāng)信訪辦制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于在xx村實施機(jī)關(guān)干部包村到組的維穩(wěn)方案》,將鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部包村包案制度落到實處。上報半年由上級交辦的案件、立案案件共3起:1)好望角家具城某商戶反映市場管理方違反協(xié)議逼迫商戶搬遷問題。經(jīng)調(diào)查,最終好望角家具城已與商戶達(dá)成一致意見,市場對承租商戶的損失進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償,市場商戶已同意按時搬出。2)張再次反映獨生子女戶要求享受雙份福利待遇問題3)省人大代表匿名寫信反映李大嘴食品城違法建設(shè)問題(問題基本調(diào)查清楚,近期可結(jié)案)?!靶旁L接待日”制度落實不到位。信訪值班人員有脫崗現(xiàn)象。矛盾排查不及時,出現(xiàn)有排查矛盾不深入,發(fā)現(xiàn)上訪問題晚的現(xiàn)象。穩(wěn)控力度不夠,部分信訪案件結(jié)案后還繼續(xù)上訪。進(jìn)一步提高認(rèn)識、繼續(xù)加強(qiáng)信訪制度的落實,督促包村領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查和包村穩(wěn)控工作,防止出現(xiàn)群眾上訪不知情的被動局面。加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格要求,落實責(zé)任,杜絕信訪值班人員脫崗現(xiàn)象。加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促重點信訪案件和信訪老戶的問題解決和矛盾化解。加大穩(wěn)控力度,積極探索切實有效的穩(wěn)控方案,努力做到上訪苗頭發(fā)現(xiàn)早,信訪政策做引導(dǎo),減少上三級上訪量,要努力杜絕進(jìn)京集訪的現(xiàn)象,穩(wěn)控矛盾在當(dāng)?shù)亍=Y(jié)合網(wǎng)格化管理的模式,與網(wǎng)格長和網(wǎng)格人員密切配合,及時掌握新發(fā)生的矛盾點和已發(fā)生矛盾的新變化,積極研究對策。2019年,集團(tuán)公司在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“平安”為主線,加強(qiáng)排查調(diào)處、科學(xué)預(yù)警預(yù)測、強(qiáng)化調(diào)查研究、狠抓責(zé)任落實,堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖,圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益,較好地完成了信訪各項工作任務(wù)。我公司按照上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本單位工作實際,認(rèn)真做好了年度信訪各項工作,現(xiàn)將2019年度信訪穩(wěn)定工作情況總結(jié)如下:健全組織,確保信訪工作責(zé)任制的落實。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,教育全公司職工從維護(hù)公司穩(wěn)定、促進(jìn)公司發(fā)展、打造文明和諧企業(yè)的高度,進(jìn)一步提高對信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,樹立“平安信訪”、“和諧”觀念,始終把信訪工作作為一項重要政治任務(wù)放在心上、抓在手上。建立了由公司總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記為分管領(lǐng)導(dǎo)的信訪調(diào)解委員會,健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),各分、子公司分別成立了主要負(fù)責(zé)人為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了信訪工作責(zé)任制,作到專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。與16家子公司簽訂了信訪工作責(zé)任狀,實行信訪首問負(fù)責(zé)制,確保了各類上級轉(zhuǎn)辦件及群眾來信、來訪得到及時、有效的處理,提高了信訪工作的質(zhì)量和工作效率。分清職責(zé),理順程序,全力做好各項信訪穩(wěn)定工作。各項信訪穩(wěn)定工作進(jìn)一步了完善信訪工作制度,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)處理重點信訪問題包案機(jī)制,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的歸口辦理機(jī)制,信訪工作督查和整體聯(lián)動機(jī)制。制定了信訪工作百分考核制度,規(guī)范了各單位的責(zé)任范圍及辦理流程,信訪辦公室主要負(fù)責(zé)各類信訪案件的辦理,接到信訪件后,由信訪辦公室提交分管領(lǐng)導(dǎo)批示,根據(jù)職責(zé)范圍由各部室或相關(guān)單位協(xié)同信訪辦處理,在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋,同時做好登記,做到了件件有落實、事事有回音,辦結(jié)率、回復(fù)率、滿意率達(dá)到100%。將信訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和部門崗位目標(biāo)考核,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任追究,對因信訪工作責(zé)任制不落實,工作不利,推委扯皮,發(fā)生重大信訪問題,造成不良影響的,追究責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人及信訪員的工作責(zé)任,在年終各類先進(jìn)評比中一票否決。認(rèn)真做好信訪工作排查調(diào)處工作,每季度按期組織召開信訪案件排查調(diào)處會議,對近期信訪案件進(jìn)行摸底調(diào)查,對近期信訪工作情況進(jìn)行分析總結(jié),確保信訪工作落到實處。加強(qiáng)檢查考核,提高信訪工作水平。我公司按照上級信訪工作目標(biāo)考核的總體要求,建立和落實信訪工作責(zé)任制,層層細(xì)化責(zé)任,認(rèn)真做好來信、來訪工作。我們把信訪工作納入單位(部門)目標(biāo)責(zé)任制考核,對在工作中造成責(zé)任信訪或辦理不及時、發(fā)生上級二次督察、群眾越級信訪的依考核標(biāo)準(zhǔn)予以扣分,實行責(zé)任追究。對上級部門轉(zhuǎn)辦的各類承辦單實行部門負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)和時限辦理,努力提高信訪辦案質(zhì)量和工作效率,重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉(zhuǎn)而不辦,隨意答復(fù)等問題。今年,我們采取以會代訓(xùn)等方式對各部門信訪人員組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了信訪人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。還組織開展了信訪調(diào)查研究活動,及時完成了信訪。調(diào)研報告。及信訪報表、材料的撰寫、上報工作。我們按照《信訪工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真的自查,2019年度我們嚴(yán)格落實了信訪工作目標(biāo)管理考核辦法等有關(guān)制度規(guī)定,較好地完成了信訪工作,未發(fā)生越級集體上訪事件。信訪各項工作達(dá)到了檢查考核各項標(biāo)準(zhǔn)。在世博會、中秋節(jié)、十一期間,集團(tuán)公司及各企業(yè)集中開展了矛盾糾紛大排查活動,排查工作橫到邊、縱到底,不留任何死角。排查重點是一些上訪老戶、重點群體,特別是參戰(zhàn)人員、軍轉(zhuǎn)干部、涉軍、涉教人員等特殊群體進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查、大摸底。對排查出苗頭性問題件,逐一實行“四明確”,登記造冊,明確了幫扶人員,落實了具體責(zé)任,掛帳督辦。同時,各單位配備了一名信息員,定期排查不穩(wěn)定因素,隨時掌握不穩(wěn)定因素苗頭動向,特別是職工關(guān)心的熱點、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。今年,集團(tuán)公司共受理來訪事件30余起,現(xiàn)已基本都已結(jié)服。針對因勞資糾紛引起的2起信訪疑難案件,信訪人提出不符合政策法規(guī)的無理要求,分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開調(diào)研會議,研究妥善解決問題的措施方法,并多次親自到信訪人家中,耐心向其講解有關(guān)的政策法規(guī),終于圓滿的解決了這2起信訪疑難案件。為全面貫徹落實盛市信訪工作精神,進(jìn)一步動員全區(qū)黨政組織和廣大干部統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,全力構(gòu)建大信訪的工作格局,確保集團(tuán)公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面,為經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對此,我們確立的2019年信訪工作思路是:年信訪工作思路以黨的xx屆五中全會為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)信訪工作會議精神,切實抓好信訪工作,真正想職工所想,急職工所急,解職工所難,通過調(diào)解、轉(zhuǎn)辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),推動我公司信訪穩(wěn)定工作的健康發(fā)展。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推進(jìn)信訪工作一把手工程。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任推進(jìn)信訪工作一把手工程。信訪工作要以講政治、將宗旨、將穩(wěn)定的高度來認(rèn)識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作領(lǐng)導(dǎo),形成黨政一把手親自抓,其他部門配合抓的工作體系,進(jìn)一步調(diào)整和充實各信訪工作組織,在集團(tuán)公司建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網(wǎng)絡(luò),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)整體重視到位,思想認(rèn)識到位,工作措施到位。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,繼續(xù)落實和深化以“一把手工程”為龍頭的信訪工作責(zé)任制。穩(wěn)定工作宣傳力度認(rèn)真組織全體工作人員學(xué)習(xí)《信訪工作條例》,深刻理解信訪工作的內(nèi)涵,把信訪工作的內(nèi)容學(xué)懂弄通,充分運(yùn)用信訪工作的條例內(nèi)容切實解決群眾的利益訴求,同時向群眾宣傳信訪工作《條例》精神,使群眾了解《條例》、充分運(yùn)用《條例》來解決自身的切身利益問題。三是健全矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。矛盾糾紛排查化解工作是正確處理人民內(nèi)部矛盾,維護(hù)群眾合法權(quán)益的有效途徑,也是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。信訪工作必須把事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查、化解上來,對于苗頭性、傾向性問題,特別是群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點、難點問題,充分發(fā)揮調(diào)解組織的作用,開展矛盾糾紛排查化解工作,做到發(fā)現(xiàn)早、化解得了、控制得注處理得好,努力把問題解決在基層和萌芽階段,并不斷創(chuàng)新工作格局,著力形成齊抓共管的工作格局。信訪穩(wěn)定工作總結(jié)報告篇九20xx年,xx信訪辦在達(dá)竹公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領(lǐng)導(dǎo)下,川煤達(dá)竹公司xx煤礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《信訪條例》,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,一絲不茍調(diào)處和解決好每一件信訪件,信訪工作。圍繞20xx年信訪穩(wěn)定工作的
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