20xx年人力資源部的工作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)匯報精選(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 軍訓2學時、接受理論知識授課6學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。二、積極學習、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高?！皩I(yè)勤奮?！?2的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套。棉鞋411雙。毛巾65x條。香皂18塊。四、2xx年工作設想繼續(xù)秉承“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。完成職工工齡確定工作。建立績效考核評估方案并組織實施。干部、技術(shù)人員信息臺帳。整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。設計并組織實施2xx年員工崗位培訓。進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。及時做好人員調(diào)配工作。2xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。人力資源部的工作總結(jié)人力資源部工作總結(jié)和計劃篇四以期使公司的人員與崗位設置達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一部門的集體優(yōu)勢和每位員工的個人作用。嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系，包括內(nèi)部管理制度體系和人力資源規(guī)范管理體系。（1）內(nèi)部管理制度體系根據(jù)公司日常運營中出現(xiàn)的新問題，在保證公司穩(wěn)步發(fā)展和保障員工利益的基礎(chǔ)上，人力資源部進一步修訂和完善了公司的各項制度，包括“員工日常管理規(guī)定”、“電腦管理規(guī)定”、“假務制度”等。（2）人力資源規(guī)范管理體系①依照公司發(fā)展的需要，公司修訂了“績效考核制度”，使之更符合目前運營模式。②20xx年對公司的薪酬制度、個人薪酬結(jié)構(gòu)也進行了調(diào)整，將在20xx年開始實施。③重新修訂了“員工手冊”。企業(yè)員工年度工作總結(jié)公司的快速發(fā)展需要不斷引進人才，20xx年公司先后在兩個網(wǎng)站上分別發(fā)布了六個月的招聘廣告，收到簡歷近萬封，經(jīng)過簡歷篩選組織面試120次。然而，由于我公司工作的特殊性，雖然成功吸收80位同仁加入我們的團隊，但仍未達到預期招聘目標，離預期年底員工總數(shù)至少達到280人的目標還差30人。員工的培訓工作主要分為以下三個方面。職前培訓20xx年對新員工的職前培訓主要由人力資源部負責，培訓內(nèi)容主要為公司各項制度、工作流程等的
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